每經(jīng)記者 劉雪梅    每經(jīng)編輯 李卓    

| 2024年3月28日 星期四 |

NO.1 抖音：已掌握部分黑產(chǎn)團(tuán)伙不當(dāng)使用AI生成虛擬人物用于犯罪的線索，將報(bào)警打擊

抖音安全中心發(fā)布關(guān)于不當(dāng)利用AI生成虛擬人物的治理公告。針對(duì)違規(guī)使用AI生成虛擬人物的行為，平臺(tái)會(huì)對(duì)違規(guī)視頻下架，對(duì)違規(guī)賬號(hào)進(jìn)行取消其投稿和營利權(quán)限、抹除賬號(hào)粉絲、封禁賬號(hào)等處置，并利用模型、技術(shù)識(shí)別能力等手段，進(jìn)行長期系統(tǒng)的識(shí)別發(fā)現(xiàn)和處置。同時(shí)，平臺(tái)已掌握部分黑產(chǎn)團(tuán)伙不當(dāng)使用AI生成虛擬人物用于犯罪的線索，將報(bào)警打擊。

點(diǎn)評(píng)：關(guān)于抖音打擊黑產(chǎn)團(tuán)伙不當(dāng)使用AI生成虛擬人物的行動(dòng)，這清晰地表明了抖音平臺(tái)在面對(duì)新興技術(shù)可能帶來的負(fù)面影響時(shí)的積極態(tài)度和治理能力。AI技術(shù)在產(chǎn)生便捷和創(chuàng)新的同時(shí)，也可能被濫用用于制造虛假信息、詐騙甚至更嚴(yán)重的違法犯罪行為。平臺(tái)的積極介入，顯示出了對(duì)于建設(shè)健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的決心及對(duì)用戶安全的重視。不過，AI技術(shù)的快速發(fā)展意味著平臺(tái)對(duì)于這類行為的甄別和打擊需要更高的技術(shù)能力以及相應(yīng)的法律支撐，這方面的工作是一個(gè)長期且持續(xù)的挑戰(zhàn)。

NO.2 奈雪的茶：2023年?duì)I收約52億元，同比增長20.3%

奈雪的茶港交所公告，2023年全年實(shí)現(xiàn)營收約52億元，同比增長20.3%；門店經(jīng)營利潤約8.29億元，同比增長76.3%；門店經(jīng)營利潤率17.7%，較上年同期上升5.9個(gè)百分點(diǎn)。截至2023年12月31日，奈雪的茶在111個(gè)城市擁有1574家直營門店，其中2023年凈新增506家門店。截至2024年2月底，奈雪的茶已開業(yè)加盟店超200家。

點(diǎn)評(píng)：奈雪的茶能在2023年保持20.3%的營收增長表現(xiàn)，說明其在品牌力、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展等方面做得不錯(cuò)。特別是在飲品市場競爭日趨激烈的今天，這樣的增長率相當(dāng)可觀。門店經(jīng)營利潤的顯著提升和門店經(jīng)營利潤率的增長，則可能反映了公司在成本控制和運(yùn)營效率提升方面的進(jìn)步。然而，持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)還要注意維持品質(zhì)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，避免過度擴(kuò)張帶來的品牌稀釋風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新開加盟店的業(yè)績和管理也將是對(duì)奈雪未來發(fā)展的一個(gè)考驗(yàn)。

NO.3 林小海辭任高鑫零售CEO，沈輝接棒

3月26日晚間，高鑫零售在港交所發(fā)布公告：任命沈輝擔(dān)任高鑫零售執(zhí)行董事兼CEO，林小海辭任高鑫零售CEO，調(diào)回阿里巴巴集團(tuán)另有任用。公告顯示，沈輝于1999年加入高鑫零售原子公司歐尚，參與了歐尚品牌進(jìn)入中國的籌備建設(shè)工作。并于2010年至2013年期間在法國歐尚工作，擔(dān)任門店總經(jīng)理職務(wù)。2016年2月至2017年5月?lián)螝W尚品牌營運(yùn)總經(jīng)理。截至目前，高鑫零售旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)、大潤發(fā)Super、M會(huì)員商店三個(gè)主力業(yè)態(tài)品牌，在全國已開出500多家門店，覆蓋29個(gè)省市自治區(qū)內(nèi)230多個(gè)城市，大潤發(fā)優(yōu)鮮等線上平臺(tái)用戶達(dá)到7000萬。

點(diǎn)評(píng)：林小海是推動(dòng)高鑫零售與阿里“全面鏈接”的關(guān)鍵人物。在任期間，林小海堅(jiān)持全渠道多業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，通過數(shù)字化和組織創(chuàng)新，完成生鮮自營化的供應(yīng)鏈能力建設(shè)，并開出高鑫零售特色的M會(huì)員商店。林小海在任期間，大潤發(fā)在即時(shí)零售和O2O上做了一些努力，但在徹底改變大潤發(fā)上，沒有什么深度的動(dòng)作。與林小海相比，沈輝有著更為直接且資深的零售業(yè)背景，和高鑫零售之間也有多年的情誼。據(jù)報(bào)道，沈輝是歐尚內(nèi)部的資深改革派。新帥走馬上任后，高鑫零售或也將迎來新的發(fā)展計(jì)劃。

NO.4 全網(wǎng)短視頻賬號(hào)總數(shù)達(dá)15.5億個(gè)職業(yè)主播達(dá)1508萬人

《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2024）》顯示，截至2023年12月，全網(wǎng)短視頻賬號(hào)總數(shù)達(dá)15.5億個(gè)，職業(yè)主播數(shù)量已達(dá)1508萬人，主要短視頻平臺(tái)日均短視頻更新量近8000萬，日直播場次超過350萬場。龐大的從業(yè)者體量、可觀的市場規(guī)模，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。

點(diǎn)評(píng)：中國短視頻市場的巨大體量和職業(yè)主播的數(shù)量，能夠說明數(shù)字化傳媒產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，短視頻已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，并逐漸形成了一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于平臺(tái)來說，巨大的用戶基礎(chǔ)和豐富的內(nèi)容生產(chǎn)為廣告及相關(guān)電商等商業(yè)模式提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但另一方面，如何監(jiān)管這些巨量的內(nèi)容和職業(yè)主播，保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的清朗，避免不良信息傳播，同時(shí)確保內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)益，是政府、平臺(tái)及行業(yè)需要共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。