每日經(jīng)濟新聞 2024-12-12 13:03:34
◎房企加快償還債務的步伐。今年前9月,萬科累計償還有息負債約700億元,年內已無境內外公開債。龍湖也在提前歸集、籌劃明年一季度到期的境內債券。此外,融創(chuàng)中國、榮盛發(fā)展、龍光集團、萬達集團等房企也在積極溝通后續(xù)方案,以穩(wěn)定經(jīng)營。2025年房企到期債券余額仍有7000多億元。
每經(jīng)記者 甄素靜 每經(jīng)編輯 魏文藝
在政策利好及多地樓市回暖之下,房企亦加快償還債務的步伐。
近日,龍湖集團宣布完成“21龍湖拓展MTN001”債券的本金兌付與付息,今年內到期的所有公開債務均已全部清償完畢;萬科今年前9月累計償還有息負債約700億元,今年內也已無境內外公開債。
《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),截至目前,萬科、龍湖集團、首開股份均已償清今年內到期債券。另據(jù)中指研究院統(tǒng)計,2024年房企到期債券規(guī)模為7703.1億元,與上一年(到期余額超9500億元)相比下降19.6%,但整體規(guī)模仍處于較高水平。其中,信用債占比69.0%,海外債占比31.0%,房企境內債務償債壓力較大。
“今年雖仍偶有房企發(fā)生債務違約,但總體勢頭已經(jīng)放緩。”中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水12月11日在接受每經(jīng)記者采訪時表示,2025年房企到期債券余額仍有7000多億元,規(guī)模較償債高峰期明顯減少。
銷售業(yè)績持續(xù)下滑對房企的流動性提出了嚴峻挑戰(zhàn)。在此背景下,處理好債務問題對房企而言至關重要。截至目前,萬科、龍湖集團和首開股份均已償清今年內到期債券。
以萬科為例,今年以來該企業(yè)陸續(xù)采用抵債和積極推進大宗資產(chǎn)交易的方式來降低負債。11月29日,萬物云披露了一項關連交易,萬科向萬物云出售上海陸家嘴商業(yè)綜合體45%股權,各方同意以此次轉讓部分代價對前述關聯(lián)方結余中的5.9億元到期應收款項進行抵償。
今年前9月,萬科實現(xiàn)大宗交易簽約金額232.6億元(含印力的資產(chǎn)交易及REIT發(fā)行),已完成2024年年度300億元目標的78%左右,涵蓋辦公、商業(yè)、酒店和公寓等41個項目,遍布全國17個城市。另外,萬科也在拓展資產(chǎn)退出渠道,與中信、泰康共同設立中信萬科消費基礎設施Pre-REIT基金,已簽約深圳龍崗萬科廣場和北京舊宮萬科廣場項目。
據(jù)每經(jīng)記者了解,萬科今年前9月宣布償還有息負債約700億元,年內已無境內外到期公開債。債務結構方面,萬科境外負債占比降低至16.1%,加權平均債務期限延長至5.4年。
在今年的業(yè)績會上,萬科執(zhí)行副總裁兼財務負責人韓慧華表示,萬科始終把“保交房”和“保兌付”放在工作首位,盡管現(xiàn)階段經(jīng)營上仍面臨著挑戰(zhàn),但萬科一定會全力以赴過好關,在確保項目能按時、保質交付的同時完成各類債務的兌付。
而對于現(xiàn)金流尚且還充裕的龍湖集團來說,鋪排償債是另一套打法。DM查債通顯示,龍湖集團目前的流通中債券約為213億元,其中償債高峰在2027年和2028年。
在今年8月召開的中期業(yè)績會上,龍湖集團執(zhí)行董事兼首席財務官趙軼公開表示,目前龍湖在提前歸集、籌劃明年一季度到期的境內債券。中債增信的債券還有約58億元,公司會用經(jīng)營性物業(yè)貸款提前審批置換。海外銀團貸款明年1月份有約80億元到期,目前余額還剩70億元,公司計劃從今年8月開始每個月會歸還10多億元,逐步有序把明年的相關債務還清。明年年底還有一筆大約84億元的銀團貸款,公司計劃從明年下半年開始逐步償付。美元債還有4筆,名義本金20億美元,公司通過這些年持續(xù)回購,目前還剩13億美元,均為2027年以后到期。
三季報顯示,截至今年9月末,龍湖集團有息債務合計為1566億元,相較去年同期下降約80億元。其中短期債務為244億元,相較去年同期下降約40億元。
“為應對流動性壓力,房企在資金方面積極進行‘開源節(jié)流’。在‘開源’方面,一是加快銷售去化,二是加快出售資產(chǎn)、回籠資金。此外,還可積極利用融資支持政策加快獲取融資。”劉水分析認為,如今年前9月萬科新增融資與再融資774億元,經(jīng)營性物業(yè)貸合計落地262億元;今年上半年旭輝有68個項目入圍房地產(chǎn)項目“白名單”,43個項目已獲融資支持。
不過,同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)表示,目前市場上已經(jīng)明確償還2024年公開市場債務的僅有少數(shù)幾家,但是也僅限于公開市場的債務??紤]到其他非公開市場的債務,估計很少有公司能夠完全償還。“這背后的原因在于房企現(xiàn)金流面臨較大壓力,今年整個房地產(chǎn)銷售規(guī)模降幅20%左右,布局在三四線城市的房企銷售情況更為慘淡,所以房企均面臨著較大償債壓力。”
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年前10月,全國新建商品房銷售面積77930萬平方米,同比下降15.8%;新建商品房銷售額76855億元,下降20.9%。另據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),今年前11月,百強房企銷售總額為38516億元,同比下降32.9%,降幅較上月縮窄1.8個百分點。11月單月,百強房企銷售額同比減少9.46%,環(huán)比減少18.62%。
12月10日,榮盛發(fā)展公告稱,其發(fā)行的“20榮盛地產(chǎn)MTN003”未能如期兌付本息共計16.7808億元。榮盛房地產(chǎn)表示,將積極與債券持有人溝通后續(xù)方案,以尋求解決方案,穩(wěn)定經(jīng)營。
此前一日(12月9日),龍光集團對外宣布了境外債務重組的最新進展,根據(jù)債權人支持協(xié)議,最后截止日期已由2024年12月9日進一步延長至2024年12月18日,以獲得更多時間就境外重組進行持續(xù)磋商。
11月25日,萬達地產(chǎn)環(huán)球尋求2025年到期的4億美元展期,將債券到期日從原定的2025年1月20日延長至2026年1月12日,并增加一項規(guī)定,即在2025年1月20日強制贖回當時未償還債券本金總額的25%。
“2024年雖仍偶有房企發(fā)生債務違約,但總體勢頭已經(jīng)放緩。當前商品房銷售額持續(xù)下滑,市場仍在筑底企穩(wěn)中,房企銷售回款受到較大影響,依靠經(jīng)營性凈現(xiàn)金流保持流動性的能力面臨嚴峻挑戰(zhàn),疊加金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)信心偏弱,仍將形成一定的償債壓力。”劉水表示。
對于面臨較大融資壓力的房企而言,尋求債務重組可有效緩解債務壓力。
12月10日,融創(chuàng)中國宣布境內債務重組取得新進展,“H6融地01”和“H0融創(chuàng)03”兩只債券已通過重組表決。另有8只債券還有兩周投票時間,將于12月23日最終迎來十只債券整體重組投票結果。債務重組方案包括現(xiàn)金要約收購、股票經(jīng)濟收益權兌付、以資抵債和全額長展期共四個選項。
相關業(yè)內人士表示,融創(chuàng)中國兩只境內債券通過重組表決,標志著房地產(chǎn)行業(yè)化債由展期邁入了重組的新階段。
據(jù)同策研究院統(tǒng)計,截至今年第三季度,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)平均負債率75%,,仍然保持較高的水平,房企整體負債率下降并不明顯,房企降杠桿償債幅度不大。
“2025年房企到期債務超過7000億元,與高峰時期相比有20%多的降幅。但由于銷售持續(xù)下滑,現(xiàn)金流情況比高峰時更嚴峻,因此房企償債壓力更大。”
宋紅衛(wèi)認為,當下房企要做兩個方面工作,一是積極自救,通過資產(chǎn)處置獲取一定現(xiàn)金流,用于償還部分債務,并保持正常的企業(yè)運營和再投資能力。對房企而言,失去再投資能力就意味著失去了自我造血盈利能力,并且在資產(chǎn)處于不斷縮水之下最終會導致資不抵債。其次,要積極跟債權人溝通,并給出多種可選擇的化債方案。目前可以看點,旭輝、佳兆業(yè)的化債方案都得到大多數(shù)債權人同意,最近融創(chuàng)國內化債方案也取得一定進展。
在劉水看來,對于迫切需要解決債務問題的房企而言,在加快銷售去化、加快出售資產(chǎn)、回籠資金同時,還應做細“節(jié)流”方面工作,減少拿地、減少支出,積極進行債務重組,與債權方溝通協(xié)商。
值得注意的是,12月9日召開的中央政治局會議強調“穩(wěn)住樓市股市”,并指出,明年要實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,充實完善政策工具箱,加強超常規(guī)逆周期調節(jié),打好政策“組合拳”。
中指研究院政策研究總監(jiān)陳文靜表示,此次中央政治局會議強調“穩(wěn)住樓市”,釋放了更加堅定的穩(wěn)樓市信號,2025年穩(wěn)定房地產(chǎn)市場對于穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟至關重要。
封面圖片來源:視覺中國-VCG211330431472
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