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每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯劉學(xué)東:科技成就媒體未來

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-11-14 21:08:04

在11月14日舉行的“2024智媒體50人成都會(huì)議暨每經(jīng)20周年財(cái)經(jīng)媒體峰會(huì)”上,每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯劉學(xué)東向與會(huì)同仁分享了自己對(duì)媒體轉(zhuǎn)型的思考,明確表示“新聞決定影響力,科技成就媒體未來”。

每經(jīng)記者 余蕊均    每經(jīng)編輯 楊歡

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每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯劉學(xué)東 圖片來源:主辦方供圖

2004年從經(jīng)濟(jì)中心上海起航,2008年總部遷至傳媒業(yè)重鎮(zhèn)成都,每日經(jīng)濟(jì)新聞一路秉承“新聞決定影響力”走過20年光景,未來之路如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)?

在11月14日舉行的“2024智媒體50人成都會(huì)議暨每經(jīng)20周年財(cái)經(jīng)媒體峰會(huì)”上,每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯劉學(xué)東向與會(huì)同仁分享了自己對(duì)媒體轉(zhuǎn)型的思考,明確表示“新聞決定影響力,科技成就媒體未來”。

“AI越超前,真實(shí)世界的媒資就越重要”

2022年11月,ChatGPT橫空出世,“技驚四座”。兩年來,新聞媒體一邊見證激烈的“百模大戰(zhàn)”,一邊也在思考如何被AI“賦能”而非被“替代”?

當(dāng)天會(huì)上,劉學(xué)東分享了每日經(jīng)濟(jì)新聞(簡(jiǎn)稱“每經(jīng)”)近年的AI探索,希望能給媒體同仁提供一些借鑒參考。

早在2020年,每經(jīng)啟動(dòng)“AI戰(zhàn)略項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)對(duì)4000余家上市公司資訊“秒級(jí)”生成,重塑了采編流程;2021年,基于對(duì)視頻傳播的認(rèn)識(shí)和判斷,每經(jīng)AI電視上線,構(gòu)建起“文字+視頻”的全平臺(tái)內(nèi)容傳播矩陣;此后兩年,每經(jīng)加快推進(jìn)平臺(tái)重構(gòu)和媒資庫(kù)建設(shè),其自研的“雨燕智宣”AI短視頻自動(dòng)生成平臺(tái)目前已實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)……

“每家企業(yè)都應(yīng)該建立自己的媒資庫(kù),形成自己的數(shù)字資產(chǎn)。”劉學(xué)東表示,無論是機(jī)構(gòu)媒體、區(qū)縣融媒體中心,還是城市、企業(yè),其實(shí)都有“堆積如山”的資料、“封存已久”的資源,“這些東西都是有價(jià)值的,只是還沒被清洗出來,需要有人來梳理、打標(biāo)簽。”

盡管“打標(biāo)簽”過程艱難,劉學(xué)東仍然堅(jiān)持“笨鳥先飛”,用“螞蟻搬家”的方式一點(diǎn)一點(diǎn)地把媒資庫(kù)建起來。

目前,每經(jīng)媒資庫(kù)總量已超過百萬,并且已有多家企業(yè)伸出橄欖枝,“我們的技術(shù)形成了輸出。”劉學(xué)東的觀點(diǎn)是,AI越超前,真實(shí)世界的媒資就越重要,而“盤活”數(shù)字資產(chǎn)也將是每經(jīng)未來的出路。

據(jù)悉,繼上個(gè)月發(fā)布20+“超級(jí)個(gè)體”項(xiàng)目后,由雨燕智宣媒資庫(kù)和智能中臺(tái)共同搭建的“每經(jīng)AI電視4.0”將于近期發(fā)布,在“一個(gè)人就是一個(gè)電視臺(tái)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打破“孤島效應(yīng)”。

“不斷學(xué)習(xí),避免陷入經(jīng)驗(yàn)主義”

在同行眼中,劉學(xué)東可以說是“最懂技術(shù)”的財(cái)媒掌門。

被貼上“技術(shù)”標(biāo)簽,他打趣說“心里有些不服氣”,因?yàn)楣亲永锶允?ldquo;傳統(tǒng)”的新聞人,這也是每經(jīng)一直堅(jiān)持用“專業(yè)、深度、故事、傳播”來踐行“新聞決定影響力”的根本。

會(huì)上,他希望傳遞的是,接受新鮮事物并不是年輕人的“專屬”能力,身處飛速發(fā)展的時(shí)代,媒體需要不斷學(xué)習(xí),財(cái)經(jīng)媒體更需要走在前列。“如果做不到這一點(diǎn),就會(huì)慢慢陷入經(jīng)驗(yàn)主義。”他說。

劉學(xué)東認(rèn)為,無論五年、十年抑或更長(zhǎng)時(shí)間,財(cái)經(jīng)人都應(yīng)該是公平正義的守望者、瞭望者,是財(cái)經(jīng)事件的平視者和財(cái)經(jīng)專業(yè)的深耕者,同時(shí)更是面向新事物的學(xué)習(xí)者,財(cái)經(jīng)行業(yè)的創(chuàng)新者和觀點(diǎn)提供者。

“當(dāng)然,每個(gè)人做不到‘大而全’的,在一些小切口上,大模型能夠幫助我們把工作做得更細(xì)致。”他進(jìn)一步指出。

對(duì)于“媒體轉(zhuǎn)型”,劉學(xué)東認(rèn)為必須建立在對(duì)內(nèi)容、傳播、技術(shù)的深刻理解之上,至于如何立足當(dāng)下謀劃未來,他說,“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青直面危機(jī)迎難而上的團(tuán)隊(duì)”。

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