每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 文多    

全球經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也不可避免地受到影響。

另一方面，作為大宗產(chǎn)品，石化行業(yè)往往呈現(xiàn)周期性行情。因此，更好地應(yīng)對市場波動、尋找更穩(wěn)定的價(jià)值鏈，成為不少上游化工企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。

全球特殊化學(xué)品企業(yè)亨斯邁集團(tuán)，旗下?lián)碛芯郯滨ァ⒐δ墚a(chǎn)品和先進(jìn)材料三大事業(yè)部，在中國市場深耕多年。近日，在2024中國國際石油化工大會上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪時(shí)，亨斯邁聚氨酯亞太區(qū)總裁潘律民向記者分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢、終端消費(fèi)需求變化以及亨斯邁的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑。

NBD：全球經(jīng)濟(jì)面臨不確定性挑戰(zhàn)，2024年化工行業(yè)開工率整體較為疲軟，您怎么看當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化？

潘律民：中國的競爭速度，大約是全世界平均速度的3倍。一個(gè)產(chǎn)品從上市開始的整個(gè)生命周期中，中國產(chǎn)品迭代更新的速度非?？臁Ｔ谌绱丝斓牡?，當(dāng)前化工行業(yè)競爭日益加劇，關(guān)于如何在“內(nèi)卷”的競爭中保持自己的競爭力，我有兩點(diǎn)思考。

其一，作為上游生產(chǎn)商、供應(yīng)商，（思考）如何利用自身更有效率的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本、制造成本，實(shí)現(xiàn)降本增效；

其二，加大在產(chǎn)業(yè)鏈下游的布局，從上游向產(chǎn)業(yè)鏈下游布局，也是我們的一條路徑。如何在下游布局產(chǎn)品時(shí)，創(chuàng)造更多價(jià)值，找到終端價(jià)值鏈，也是一個(gè)發(fā)展新路徑。

NBD：上游企業(yè)向下游布局，亨斯邁目前有沒有比較專注的幾個(gè)領(lǐng)域？

潘律民：石化行業(yè)是一個(gè)周期性比較強(qiáng)的行業(yè)。順周期發(fā)展時(shí)，企業(yè)效益好，而一旦進(jìn)入低迷期，整體業(yè)績也會回落。而我們從上游向下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，企業(yè)收益的波動性整體較小，可以獲得相對均衡、可持續(xù)的收益。

近年來，亨斯邁全面鏈接產(chǎn)業(yè)鏈，致力于化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。以亨斯邁聚氨酯事業(yè)部為例，推出基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的聚氨酯四大可持續(xù)創(chuàng)新解決方案，在綠色紡織、食品保鮮、節(jié)能建筑和低碳出行四大領(lǐng)域開展可持續(xù)創(chuàng)新的探索。

NBD：全球主要的一些消費(fèi)市場，在這兩年面臨一定的經(jīng)濟(jì)壓力，消費(fèi)者也更加注重性價(jià)比，化工品作為很多消費(fèi)品的原材料，從亨斯邁聚焦的聚氨酯行業(yè)來看，這兩年的發(fā)展呈現(xiàn)了怎樣的特征？

潘律民：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體承壓的大環(huán)境下，消費(fèi)者越來越注重“質(zhì)價(jià)比”?；ぎa(chǎn)品為消費(fèi)者的衣食住行提供最基礎(chǔ)的原材料。以“衣”為例，如今大家越來越注重健康，戶外需求強(qiáng)勁，催生了不少戶外服飾品牌的爆發(fā)。我們發(fā)現(xiàn)，這兩年備受消費(fèi)者歡迎的運(yùn)動服飾對氨綸等面料的需求增長較快。不過，從趨勢來看，對比歐美日等國家和地區(qū)，當(dāng)前氨綸在我國服裝行業(yè)中的應(yīng)用占比仍然不高，預(yù)計(jì)行業(yè)未來對氨綸等面料的需求有望進(jìn)一步提升。

所以盡管現(xiàn)在消費(fèi)市場出現(xiàn)消費(fèi)分化等情況，但越是在這種時(shí)候，消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越是在持續(xù)提升的。基于這樣的消費(fèi)訴求，我們也看到了更多的機(jī)會點(diǎn)。其次，如何利用創(chuàng)新驅(qū)動，推動可持續(xù)發(fā)展，在產(chǎn)品的整個(gè)生態(tài)鏈、價(jià)值鏈中，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，也是未來的一大趨勢。

NBD：亨斯邁作為全球化企業(yè)，于上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國，在中國市場深耕多年，當(dāng)前中國企業(yè)也紛紛“出海”，從全球化企業(yè)角度來看，怎么看當(dāng)前中國企業(yè)“出海”？

潘律民：的確，當(dāng)前中國企業(yè)出海已成趨勢。亨斯邁的客戶覆蓋交通運(yùn)輸、家居生活、能源等領(lǐng)域。以我們的汽車客戶來說，以前國外汽車品牌進(jìn)入中國，我們會跟著這些歐美汽車品牌進(jìn)入中國，觸達(dá)中國市場。而現(xiàn)在國內(nèi)新能源汽車發(fā)展強(qiáng)勁，我們會跟著不少國內(nèi)的新能源品牌一道去國外拓展市場?；谖覀?nèi)蚧髽I(yè)的優(yōu)勢，我們也可以為中國企業(yè)出海提供一些海外市場連接和全球化經(jīng)驗(yàn)分享。

此外，就化工市場而言，當(dāng)前中國在合成聚氨酯等細(xì)分化工品市場居于世界領(lǐng)先地位，當(dāng)前中國化工企業(yè)也在走出去，將在全球化工產(chǎn)業(yè)中扮演更加重要的角色。亨斯邁期待與更多中國企業(yè)合作，繼續(xù)致力于推動行業(yè)變革，以創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，為全球客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

封面圖片來源：視覺中國