每經(jīng)評(píng)論員 王嘉琦

蘋(píng)果公司的最新廣告《Crush》引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)、藝術(shù)與社會(huì)責(zé)任的討論。這不僅是一次營(yíng)銷(xiāo)失誤，更是對(duì)蘋(píng)果品牌形象的一次深刻打擊。

廣告中，伴隨著經(jīng)典老歌，一臺(tái)碾壓機(jī)將樂(lè)器、書(shū)籍等傳統(tǒng)文化符號(hào)壓碎，隨后新款iPad Pro亮相。這一畫(huà)面被解讀為技術(shù)力量對(duì)人文創(chuàng)意的摧毀。

曾經(jīng)以創(chuàng)新和反叛精神引領(lǐng)時(shí)代的蘋(píng)果，在《Crush》廣告中顯露出了一絲傲慢。

公眾的強(qiáng)烈反應(yīng)，不僅僅是對(duì)一則廣告的不滿(mǎn)，更是對(duì)當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中人文關(guān)懷缺失的集體反思。在經(jīng)歷了疫情和全球動(dòng)蕩的洗禮后，人們更加渴望溫情和關(guān)懷，而不是冷冰冰的技術(shù)展示。蘋(píng)果的這一失誤，無(wú)疑觸動(dòng)了這一敏感點(diǎn)。

蘋(píng)果此前的經(jīng)典廣告，從《1984》到《Think Different》，無(wú)不推崇個(gè)性、反叛和創(chuàng)意，每一次都能引起市場(chǎng)的共鳴。

也正如網(wǎng)友說(shuō)：“把《Crush》倒放，才是蘋(píng)果該有的樣子。”

但如今，蘋(píng)果的地位已天翻地覆。它從喬布斯時(shí)代一個(gè)挑戰(zhàn)主流的反叛者，變成了一個(gè)巨頭，因此也不可避免地染上“大廠病”——傲慢。同時(shí)，因?yàn)檎镜搅瞬粩啾惶魬?zhàn)、被威脅的位置，蘋(píng)果公司的焦慮感不言而喻。

蘋(píng)果沒(méi)有擺脫“屠龍少年終惡龍”的宿命。

《Crush》所引發(fā)的不滿(mǎn)，對(duì)所有科技巨頭和還沒(méi)有成為巨頭的科技公司發(fā)出了警示。

科技的發(fā)展不應(yīng)是人文價(jià)值的終結(jié)，而應(yīng)是其延伸和提升。科技與人文的和諧共舞才是未來(lái)發(fā)展的正確方向。同時(shí)，品牌的成功不僅取決于技術(shù)創(chuàng)新，更在于能否贏得人心。