每經(jīng)記者 張韻    每經(jīng)編輯 文多    

近日，上海證券交易所在上海舉辦了第四期“價(jià)值與投資”上市公司專項(xiàng)投關(guān)活動(dòng)，來自中航高科（SH600862，股價(jià)24.35元，市值339.21億元）、電科數(shù)字（SH600850，股價(jià)22.06元，市值151億元）、江航裝備（SH688586，股價(jià)12.61元，市值99.79億元）的上市公司高管，與券商分析師、機(jī)構(gòu)投資者代表展開了面對(duì)面交流，共同探討創(chuàng)新如何擦亮央企新名片。

申萬宏源研究所副所長(zhǎng)、首席策略分析師王勝在會(huì)上分析道，央企新名片的“新”，來自全面提升企業(yè)科研創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，也來自項(xiàng)目激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)及國(guó)企改革等體制機(jī)制創(chuàng)新。

圖片來源：每經(jīng)記者 張韻 攝

科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

“創(chuàng)新投入支撐了科技成果轉(zhuǎn)化，包括新品產(chǎn)業(yè)化。公司近幾年業(yè)績(jī)的大幅提升都與創(chuàng)新投入密切相關(guān)。”談及研發(fā)方向時(shí)，中航高科副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書劉向兵分享了企業(yè)成長(zhǎng)的秘訣。

中航高科在2015年進(jìn)行了一次重大資產(chǎn)重組，劉向兵表示，通過航空工業(yè)集團(tuán)科技創(chuàng)新資源的注入，公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的過渡。

在加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的過程中，劉向兵展示了公司的最新成果：“十三五”期間，公司的研發(fā)投入4億元，占營(yíng)業(yè)收入比重近3%，逐年上升，“十四五”以來，研發(fā)投入進(jìn)一步加大，占比為4%。8年來，公司取得了近200項(xiàng)專利，突破了高韌性材料和大尺寸結(jié)構(gòu)制造關(guān)鍵技術(shù)，應(yīng)用于民用飛機(jī)、商用發(fā)動(dòng)機(jī)和大型飛機(jī)結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)上。

同樣隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)的江航裝備，2022年的研發(fā)投入占比已達(dá)12%。“公司自研的分子篩制氧技術(shù)在飛機(jī)上的成功應(yīng)用，說明技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也是企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。”江航裝備副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師孫軍表示。

在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求高漲的帶動(dòng)下，雷達(dá)裝備、航空、船舶等高端制造領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在加快。電科數(shù)字副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書侯志平表示，在嵌入式計(jì)算機(jī)模塊技術(shù)已解決關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題后，公司提出新的戰(zhàn)略愿景，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化新一代信息技術(shù)與各行業(yè)深度融合，為金融、水利、交通、醫(yī)療等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

從數(shù)據(jù)來看，電科數(shù)字的研發(fā)投入占比為4.9%，但隨著業(yè)務(wù)從技術(shù)服務(wù)向行業(yè)數(shù)字化整體解決方案轉(zhuǎn)型，公司軟件開發(fā)人員比例已大幅提升至18%。

公司體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力

對(duì)于江航裝備來說，創(chuàng)新既是技術(shù)創(chuàng)新也是公司體制機(jī)制創(chuàng)新。孫軍認(rèn)為，在項(xiàng)目管理上推進(jìn)激勵(lì)與約束并重的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制是提高技術(shù)人員積極性、加快項(xiàng)目推進(jìn)速度的有效措施。

科技與公司體制機(jī)制創(chuàng)新，在央企控股上市公司的創(chuàng)新實(shí)踐中，擁有高度的認(rèn)同感。

“上市以來公司共實(shí)施兩次股權(quán)激勵(lì)，有效提升人力資源的效能，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地和執(zhí)行。”侯志平說。

那么央企控股上市公司又該如何在國(guó)企改革的進(jìn)程中打好創(chuàng)新這張牌？

侯志平表示，2022年公司完成了重大資產(chǎn)重組，收購(gòu)上海柏飛電子科技有限公司100%股權(quán)，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，圍繞主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，開展資本運(yùn)作。同時(shí)，公司健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，提升人力資源效能，實(shí)施第二期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

“未來，兩項(xiàng)工作需要持續(xù)推進(jìn)，一是重組資產(chǎn)進(jìn)來后，怎樣為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值；二是股權(quán)激勵(lì)有三年的行權(quán)期，公司也要去努力地達(dá)到經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，讓員工都能夠獲得激勵(lì)收益。”侯志平進(jìn)一步表示，作為央企控股上市公司，希望和實(shí)際控制人、大股東進(jìn)一步在資本、業(yè)務(wù)上更多協(xié)同發(fā)展，利用上市公司資本平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在劉向兵看來，國(guó)企改革任重而道遠(yuǎn)，目前國(guó)資委已經(jīng)開始動(dòng)員新一輪的國(guó)企改革，重要的是如何激發(fā)企業(yè)的活力，并提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)上市公司運(yùn)行及科技創(chuàng)新能力提升。在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐方面，真正要發(fā)揮好三大作用，是國(guó)企改革的一個(gè)方向。

“國(guó)企改革沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。”孫軍表示，通過“混改”上市，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)——營(yíng)收規(guī)模、凈利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工薪酬都有一個(gè)比較明顯的提升，取得了良好的運(yùn)行效果。對(duì)于新一輪的國(guó)企改革，孫軍認(rèn)為，最重要的還是進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工、干部人事、收入分配的改革。

封面圖片來源：視覺中國(guó)