每經(jīng)記者 陳婷  王郁彪  王紫薇  楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》，圍繞電商/新消費、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域，以“事件+短評”的形式，洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

上周（11.21-11.27），我們?yōu)槟脖P點了9件熱點新聞事件。

#電商/新消費#

1、【劉強東發(fā)內(nèi)部信：個人捐款1億、京東高管降薪最多20%，讓德邦兄弟“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”】

11月22日，京東集團創(chuàng)始人、董事會主席劉強東發(fā)布全員信，信中表示，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。此外，為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，自2023年1月1日起，京東集團高級管理人員的現(xiàn)金薪酬降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

未來商業(yè)短評：未來京東體系內(nèi)一線員工薪酬支出數(shù)字后續(xù)仍將繼續(xù)攀升，短期內(nèi)或?qū)a(chǎn)生一定的財務(wù)壓力。但長期來看，一方面，提高包括德邦在內(nèi)的一線員工薪酬福利，在集團最高處強調(diào)“一家人”的語境，從戰(zhàn)略層面來看，這無疑有助于兩方更順利融合的重要舉措之一；另一方面，京東的成功離不開數(shù)十萬一線員工，此次待遇調(diào)整一定程度上能夠起到維持集團內(nèi)部組織平衡，優(yōu)化薪酬架構(gòu)以及聚焦主營業(yè)務(wù)等作用。

#生活服務(wù)#

1、【瑞幸發(fā)布三季度財報】

11月22日晚間，瑞幸發(fā)布2022年Q3業(yè)績。該季度，瑞幸延續(xù)了上季度的增長勢頭：凈收入增長65.7%至38.9億元，門店數(shù)新開651家，月均交易客戶數(shù)同比增長70.5%，凈利潤超5億元。聯(lián)營門店在本季度的增長更為強勁。其本季度收入約8.99億元，同比增長116.1%，占凈收入總額的23.1%。聯(lián)營門店貢獻的收入還有此外銷售原材料以及利潤分享。在電話會上，瑞幸CFO安靜表示，瑞幸所有歷史問題導(dǎo)致的訴訟預(yù)計將在2023年一季度末結(jié)束，屆時瑞幸很可能會重啟上市之路。

未來商業(yè)短評：重啟加盟進軍下沉市場，也被看作是瑞幸尋找新的增長點的手段。深入下沉市場、扭轉(zhuǎn)以營銷換增長的打法、資本市場不斷清除障礙，這些措施被看作瑞幸想把品牌做久做長的明確信號。

2、【同程旅行發(fā)布2022年Q3財報：平均月付費用戶達3680萬】

11月22日，同程旅行（HK:00780，股價14.04港元，總市值312.78億港元）公布了2022年第三季度業(yè)績報告。財報顯示，第三季度同程旅行收入為20.48億元，同比增長5.6%，經(jīng)調(diào)整EBITDA為4.62億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.52億元。值得一提的是，2022年第三季度，同程旅行平均月活躍用戶達到2.82億，同比上升1.7%，平均月付費用戶達3680萬，同比上升9.5%，均創(chuàng)下歷史新高。

未來商業(yè)短評：2022年以來，疫情的反復(fù)給旅游行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。在此大背景下，同程旅行的表現(xiàn)還算穩(wěn)健。翻看其財報可以發(fā)現(xiàn)，面臨著種種不確定性，同程旅行積極布局了本地消費市場的同時，保住了自身在下沉市場的優(yōu)勢地位。與此同時，與電商平臺相似，同程旅行也在用戶留存上下了功夫，可見，在當(dāng)前的大背景下，穩(wěn)住用戶，就是穩(wěn)住大盤。

3、【盒馬X會員店開出第八家店】

11月25日，盒馬X會員店迎來上海第五家門店--東虹橋店，這也是盒馬在全國開出的第八家門店。據(jù)悉，東虹橋店身處虹橋國際中央商務(wù)區(qū)，位于上海長寧東虹橋中心B1、B2層，占地面積超過1.6萬平方米，可以滿足西郊、大虹橋板塊、上海動物園及外環(huán)居民的休閑購物、親子娛樂所需。

未來商業(yè)短評：大賣場閉店消息連傳的同時，會員店的開店消息頻頻。除了盒馬會員店之外，11月19日，麥德龍滬太路會員店開業(yè)，這是麥德龍在一年內(nèi)開出的第23家會員店。與此同時，大潤發(fā)母公司高鑫零售集團旗下高端付費會員制商店“M會員商店”也在籌備期。在零售業(yè)群雄逐鹿的大背景下，誰能找到會員店最好的本土化模式，或是能夠脫穎而出的關(guān)鍵。

4、【美團發(fā)布Q3財報：Q3營收增長超28%，即時配送訂單數(shù)增長至50億筆】

11月25日，美團（HK03690，股價136.6港元，市值8454億港元）發(fā)布2022年第三季度業(yè)績。財報顯示，美團第三季度收入約626.19億元，同比增長28.2%；凈利潤12.2億元，預(yù)估虧損9.868億元。聚焦美團的核心本地商業(yè)，包括餐飲外賣、美團閃購及到店酒旅業(yè)務(wù)在內(nèi)的核心本地商業(yè)分部季度營收由2021年第三季度的372億元增長24.6%至2022年同期的463億元。三季度，美團即時配送訂單數(shù)增長至50億筆，便利店和超市的交易量分別同比增長27.9%和62%，夫妻小店訂單量同比增幅125%。

未來商業(yè)短評：受疫情影響以及人們消費習(xí)慣的改變，以“本地門店+即時配送”為特征的即時零售越來越受到消費者的歡迎。在過去的二季度中，力求30分鐘“萬物到家”的即時零售已成一大亮點。三季度，依托于各類實體經(jīng)濟市場主體，美團繼續(xù)發(fā)力即時零售，美團即時配送訂單數(shù)增長至50億筆。與此同時，美團除了通過科技創(chuàng)新積極助力生活服務(wù)及實體零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，還繼續(xù)深耕自動配送領(lǐng)域，季度研發(fā)投入增至約54億元。

5、【奈雪新店更換Logo：未來全國范圍門店將陸續(xù)完成更換】

奈雪的茶近日開出的新店招牌發(fā)生變更，其Logo字母從原本的NAYUKI改成了拼音NAIXUE，原本中文Logo也從“奈雪の茶”變成了“奈雪的茶”。奈雪回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》表示，此次品牌Logo的變化是品牌7周年的升級動作，目前新門店已經(jīng)啟用新Logo，未來老店將陸續(xù)進行全國范圍的更換。

未來商業(yè)短評：前有字節(jié)更名抖音集團，并更新了集團Logo，此次奈雪也更新了Logo。品牌更新Logo一般意味著公司的戰(zhàn)略進入了新階段，品牌的理念也在進行升級。奈雪今年以來通過投資將觸角在飲品領(lǐng)域不斷伸展，未來的奈雪或許不僅僅是一個現(xiàn)制茶飲品牌了。

#物流供應(yīng)鏈#

1、【中通快遞三季度包裹量63.68億件】

11月22日，中通快遞（NYSE:ZTO，股價22.99美元，總市值186.16億美元；HK:02057，股價177.5港元，總市值1518.16億港元）公布其2022年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。三季度，中通快遞包裹量同比增長11.7%，超行業(yè)增速6.5個百分點，市場份額同比擴大1.3個百分點至22.1%。三季度，在包裹量及單票價格雙增長的綜合影響下，中通三季度營業(yè)收入增長21%至89.45億元。此外，財報顯示，第三季度，中通包裹量為63.68億件，較2021年同期的57億件增長11.7%。

未來商業(yè)短評：總的來看，三季度，中通保持了此前的上揚發(fā)展態(tài)勢。不過，僅僅守住現(xiàn)有的盤子顯然并不夠。中通創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官賴梅松表示，中國快遞行業(yè)的市場格局分化逐漸明朗，主要參與者差異明顯，頭部參與者規(guī)模將加快擴張，利潤將會增長，而尾部的參與者或會停滯不前或退出市場。這也說明，在新的競爭格局下，中通需要繼續(xù)向前進發(fā)。

2、【極兔官宣梅西成為全球品牌代言人】

11月26日，極兔速遞正式官宣利昂內(nèi)爾·梅西成為極兔首位全球品牌代言人。此外，極兔國際近日宣布升級物流產(chǎn)能基建，現(xiàn)已擴增多個操作中心，在上海、義烏、廈門、威海等地提升倉儲產(chǎn)能，總產(chǎn)能可支撐到50萬，保障跨境賣家黑五期間物流通暢無憂。針對跨境電商物流鏈條長、環(huán)節(jié)繁瑣等痛點，提供多樣化、一站式服務(wù)。

未來商業(yè)短評：左手官宣品牌代言人完成形象升級，右手?jǐn)U產(chǎn)能、強化跨境相關(guān)業(yè)務(wù)，極兔的“征戰(zhàn)”還在繼續(xù)。作為國內(nèi)快遞“外來者”，極兔一直在守好東南亞大本營份額的基礎(chǔ)上，加碼全球業(yè)務(wù)的拓展。無論是保障“黑五”，還是“搭線”國內(nèi)電商平臺出海，極兔一直在尋求差異化的路徑，為下一次更大的戰(zhàn)略動作做鋪墊。

#創(chuàng)新創(chuàng)投#

1、【咖啡品牌“怪物困了”獲天使輪融資】

近日，新銳咖啡連鎖品牌“怪物困了”宣布已完成數(shù)百萬元級天使輪融資，投資方為奈雪的茶旗下基金——美好自有力量。據(jù)悉，怪物困了成立于2022年5月，以高顏值差異化的品牌形象，打造小而美、盈利能力強、品牌文化創(chuàng)意足的新式鮮果咖啡品牌。該品牌走平價高質(zhì)的產(chǎn)品定位，平均產(chǎn)品定價均在在12～19元的價格帶內(nèi)，目前有20多個SKU，其中菠蘿冰萃美式、橄欖話梅美式、榴蓮拿鐵為爆款流量產(chǎn)品。

未來商業(yè)短評：我國的咖啡市場正在不斷擴張。據(jù)咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國咖啡市場2013年～2018年經(jīng)歷高速發(fā)展，復(fù)合年均增長率為29.54%，并預(yù)計以25.99%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，2023年咖啡市場規(guī)模預(yù)計將達到1806億元。當(dāng)下咖啡行業(yè)中，連鎖化和口味是大多品牌們一致的發(fā)力點。在產(chǎn)品上，怪物困了主打新式咖啡飲品化，以求獲得更多年輕受眾的支持，拓寬市場。