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一周未來商業(yè) | 拼多多跨境電商平臺Temu上線、順豐上半年營收1301億元、連鎖烘焙社區(qū)店「可斯貝莉」獲數(shù)千萬人民幣B輪融資

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-09-05 10:26:57

◎“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

每經(jīng)記者 陳婷  王郁彪  王紫薇  楊昕怡    實(shí)習(xí)生 李宇彤    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》,圍繞電商/新消費(fèi)、物流/供應(yīng)鏈、生活服務(wù)、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領(lǐng)域,以“事件+短評”的形式,洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢。

上周(8.29-9.4),我們共盤點(diǎn)了10件熱點(diǎn)新聞事件。

#電商/新消費(fèi)#

1.【拼多多Q2營收同比增長36%】

8月29日晚,拼多多(PDD,股價72.19美元,市值912.76億美元)發(fā)布了2022年第二季度財報。財報顯示,拼多多二季度收入為314.4億元,同比增長36%,Q2凈利潤為88.96億元。受財報表現(xiàn)影響,拼多多盤前漲幅超10%?;仡櫰炊喽嗟腝2表現(xiàn),其營收增長的背后正是平臺上消費(fèi)的持續(xù)恢復(fù)。此外,從財報中可以看出,拼多多在二季度繼續(xù)以“輕營銷、重研發(fā)”為戰(zhàn)略方針。財報顯示,在美國通用會計準(zhǔn)則下,二季度的營銷費(fèi)用為113.43億元,同比增長9%,營銷費(fèi)用創(chuàng)下新低,占收入的比例下降至36.1%。同時,公司二季度研發(fā)費(fèi)用同比增長12.1%。

未來商業(yè)短評:拼多多的Q2成績讓市場驚喜。根據(jù)拼多多披露的數(shù)據(jù),拼多多在618期間迎來強(qiáng)勁反彈。國內(nèi)外品牌和商家在新電商平臺上加速布局,在618的品牌專場活動中,首批加盟的品牌旗艦店就超過了500家。另外,618期間,拼多多平臺上手機(jī)類目的銷售額和訂單量均實(shí)現(xiàn)翻倍增長,手機(jī)行業(yè)全品類同比增長148%,家電全品類銷售規(guī)模同比增長103%,美妝行業(yè)全品類銷量同比增長122%,日化行業(yè)全品類同比增長110%。

2.【蘇寧易購2022上半年同比減虧20.6%】

8月30日晚間,蘇寧易購(SZ002024,股價2.06元,總市值191.79億元)發(fā)布2022年半年度報告。半年報顯示,蘇寧易購上半年營收372.09億元,EBITDA為8.59億元,上半年歸母凈利潤虧損27.41億元,同比減虧20.60%。此外,蘇寧易購表示,二季度歸母凈利潤虧損17.12億元,同比2021年二季度減虧56.20%。蘇寧易購提到,剔除金融資產(chǎn)公允價值變動以及匯兌損益影響,二季度歸母凈利潤同口徑環(huán)比一季度減虧13.71%,同比減虧73.04%。

未來商業(yè)短評:對比去年業(yè)績,今年上半年,蘇寧易購“松了一口氣”。整體來看,上半年,蘇寧易購重新聚焦家電3C零售,對虧損門店做“減法”則成為了其主要的工作。在做“減法”的同時,蘇寧易購也沒有忘記做加法,開始布局新的賽道。新推出的業(yè)態(tài)“蘇寧易家”能否給蘇寧易購帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),還有待觀察。

3.【奈雪的茶2022上半年營收20.45億元,總門店超900家】

8月31日,新茶飲品牌奈雪的茶(HK02150,股價6.050港元,總市值103.77億港元)發(fā)布2022年半年報。報告顯示,公司2022年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.45億元,上年同期盈利4820萬元,2022年上半年奈雪的茶茶飲店門店經(jīng)營利潤率為10.4%,較2021年同期下降8.8個百分點(diǎn)。半年報顯示,截至6月30日,奈雪全國門店總數(shù)達(dá)904家。財報中奈雪表示,未來會有現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)店在“租約到期或商場或其他出租方許可的前提下,陸續(xù)轉(zhuǎn)化為PRO茶飲店”。

未來商業(yè)短評:奈雪正在逐步轉(zhuǎn)變品牌創(chuàng)立之初所對標(biāo)的星巴克的“大店模式”。壓力來自于租金于人力成本。在新茶飲與咖啡市場的PK中,成本總是居高不下而占不到先機(jī),而眼下新消費(fèi)市場又開始降溫,或許未來新茶飲玩家們對效率及成本的管控將更為嚴(yán)格。

4.【拼多多跨境電商平臺Temu上線】

9月1日,拼多多(PDD,股價72.19美元,市值912.76億美元)正式推出了名為“Temu”的跨境電商平臺,已在海外上線了APP端和PC端兩個版本。Temu APP設(shè)計風(fēng)格簡約,和eBay、亞馬遜、絲芙蘭等海外購物APP的風(fēng)格類似。目前APP內(nèi)上架了飾品、服裝、內(nèi)衣、鞋包、美妝、寵物用品、家居園藝用品、電子產(chǎn)品等14個品類的商品。在商品價格方面,Temu的商品定價與SHEIN接近,依舊主打低價。值得關(guān)注的是,Temu采用的是供貨模式,即賣家扮演供貨商角色,沒有定價權(quán),這和亞馬遜等電商平臺上的第三方賣家經(jīng)營模式大不相同。

未來商業(yè)短評:在國內(nèi)電商紅?;螅炊喽嘁矊⒛抗馔断蛄藦V闊的海外市場。不過在探索這塊新大陸伊始,拼多多似乎在仿照SHEIN的步子。在商品經(jīng)營模式上,Temu選擇了和SHEIN的相似打法:由賣家發(fā)貨至廣州國內(nèi)倉,平臺進(jìn)行定價和銷售。與此同時,也有市場傳言稱,Temu的團(tuán)隊大多挖角自SHEIN等跨境電商平臺。可以預(yù)見的是,未來雙方在海外市場必定有一番競爭,這場競爭何時到來,戰(zhàn)況又會如何,值得期待。

#生活服務(wù)#

1.【樂刻私教館Feelingme門店數(shù)近百 教練留存率80%】

9月1日在IWF上海2022年健身教練新十年大會上,樂刻孵化新項目Feelingme私教館的全國負(fù)責(zé)人葉青青表示,目前Feelingme門店數(shù)已近百家,其中60%為加盟門店,加盟門店中60%為教練加盟。目前,私教館教練的留存率達(dá)80%。

未來商業(yè)短評:教練作為健身房的“硬資產(chǎn)”,一直是線下健身房在資源建設(shè)中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。在私教館之前,樂刻線下健身房可以滿足大部分運(yùn)動消費(fèi)者對健身的需求,而操課場景則以LOVEFIT來分流并滿足。此次面向私教館發(fā)力,樂刻線下健身場景的矩陣正在構(gòu)建。

2.【瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀策劃推出新咖啡品牌“庫迪咖啡”】

瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀正策劃推出新的咖啡品牌,Cotti Coffee(庫迪咖啡)。據(jù)公開資料顯示,庫迪咖啡(天津)有限公司成立于2022年5月,注冊資本1億美元,于8月23日發(fā)生多項工商變更,名稱由惠醫(yī)科技(天津)有限公司變更為庫迪咖啡(天津)有限公司。此外根據(jù)Tech星球獲得的庫迪咖啡品牌手冊,庫迪咖啡想打造的不是“又”一家咖啡店而已,而是一種全新的泛咖啡化的生活方式。主打全時段餐飲,早上為用戶提供咖啡+biscotti,中午提供餐食,下午有小吃,晚上有酒。

未來商業(yè)短評:根據(jù)艾媒咨詢的預(yù)測數(shù)據(jù),中國咖啡市場已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段,預(yù)計行業(yè)將保持27.2%的增長率,到2025年,中國咖啡市場規(guī)模將達(dá)1萬億元。從瑞幸成立的2018年至今,咖啡賽道玩家涌入,各展身手。庫迪咖啡打出的泛咖啡生活能否延續(xù)瑞幸的成功,還有待時間的驗證。

#物流/供應(yīng)鏈#

1.【順豐同城年中交卷:虧損同比收窄64.62% 即配戰(zhàn)場邊界擴(kuò)張成大勢】

8月30日,順豐同城(HK09699,股價6.89港元,市值64.32億港元)公布了2022年上半年業(yè)績報告。財報顯示,上半年,順豐同城營收同比增長20.8%至44.81億元。凈利潤方面,雖未實(shí)現(xiàn)盈利,但凈虧損有所收窄。上半年,順豐同城凈虧1.44億元,而上年同期凈虧4.07億元,虧損同比收窄64.62%。針對上半年營收增長,順豐同城稱,面向消費(fèi)者的同城配送、非餐場景和下沉市縣持續(xù)爆發(fā)為主要驅(qū)動力,多元化的收入結(jié)構(gòu)加強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。

未來商業(yè)短評:上半年,受疫情多地頻發(fā)等因素影響,線下消費(fèi)市場受到一定程度的沖擊,無論是商家端線上運(yùn)營,還是消費(fèi)端即時性消費(fèi)需求的井噴,都為同城即時配送賽道按下“加速鍵”。另一方面,今年以來,作為互聯(lián)網(wǎng)下一階段征程相對最具確定性的賽道,即時零售迎來多點(diǎn)爆發(fā),同城即配作為重要基礎(chǔ)設(shè)施存在,市場價值也正被放大和顯現(xiàn)。作為基礎(chǔ)設(shè)施中最重要一環(huán)的即時配送也迎來業(yè)務(wù)邊界擴(kuò)張、服務(wù)業(yè)務(wù)場景豐富度提高的狀況。

2.【順豐發(fā)布年中報:上半年營收1301億元 迎來結(jié)構(gòu)性調(diào)優(yōu)收獲期】

8月30日晚,順豐控股(SZ002352,股價49.12元,市值2404.52億元)發(fā)布了2022年上半年業(yè)績報告。財報顯示,上半年,順豐營收達(dá)1300.64億元,同比增長47.22%。凈利潤方面,上半年,順豐歸屬于上市公司股東的凈利潤為25.12億元,同比增長230.61%。值得一提的是,供應(yīng)鏈及國際板塊上半年收入為465.3億元,同比增長442.7%,占占總營收的比例達(dá)到35.8%。順豐稱,增長較快原因為自2021年四季度起合并嘉里物流,同時嘉里物流上半年亦并購整合一些國際貨運(yùn)領(lǐng)域的企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)規(guī)模。

未來商業(yè)短評:在快遞“價格戰(zhàn)”偃旗息鼓之后,快遞公司間產(chǎn)品同質(zhì)化競爭便成為行業(yè)主要問題。順豐此前就明確表示,要聚焦物流核心戰(zhàn)略,降低低毛利產(chǎn)品占比。上半年則是這種結(jié)構(gòu)性調(diào)優(yōu)的收獲期。從業(yè)績整體來看,一方面,主營速運(yùn)物流業(yè)務(wù)低毛利產(chǎn)品的逐步推出,但強(qiáng)勢時效快遞表現(xiàn)出一定的韌性,因此整個主營板塊增長依舊相對穩(wěn)?。涣硪环矫?,并表嘉里物流后,包括順豐供應(yīng)鏈與國際業(yè)務(wù)在內(nèi),順豐新業(yè)務(wù)板塊占比已經(jīng)過半,成長性和業(yè)績的持續(xù)性呈現(xiàn)正向價值。

3.【中通快遞宣布完成10億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù)發(fā)行】

8月31日,中通快遞(HK02057,股價209.0港元,總市值1787.58億港元;NYSE:ZTO,股價26.33美元,總市值213.20億美元)宣布,公司于8月25日成功完成10億美元的5年期間可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù)的發(fā)行,含1.3億美元超額配售,并于8月29日完成交割。中通方面表示,此次中通的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù)發(fā)行規(guī)模為年內(nèi)亞太地區(qū)最大,受到全球不同地域和不同類型投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注,尤其是中長線投資者的參與與支持。此外,據(jù)中通方面透露,本次可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù)發(fā)行所募資金,主要有三個用途:1、用于快遞業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)能提升;2、投資生態(tài)業(yè)務(wù),強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同;3、運(yùn)營資金及其他一般公司用途。

未來商業(yè)短評:再添10億美元彈藥,中通的野心不小。今年上半年,中通雖說縮減了資本支出,但中通的這一動作,顯然還有繼續(xù)投入的打算。截至目前,主流快遞公司都已經(jīng)公布了下半年業(yè)績,各項數(shù)據(jù)表明,快遞行業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)趨緩。在此大背景下,如何構(gòu)建自身的核心優(yōu)勢,成為了各大快遞公司當(dāng)前的主要命題。

#未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投#

1.【連鎖烘焙社區(qū)店“可斯貝莉Kissbaby”獲數(shù)千萬人民幣B輪融資】

連鎖烘焙社區(qū)店“可斯貝莉Kissbaby”獲數(shù)千萬人民幣B輪融資,投資方為產(chǎn)業(yè)投資人,明越資本擔(dān)任長期財務(wù)顧問。此前,可斯貝莉曾在成立初期獲鐘鼎資本A輪融資??伤关惱虿捎?ldquo;華萊士”的加盟模式拓展店鋪。2019年成立至今,已在福建、廣東、浙江、江蘇約有200家門店。此輪融資后,到今年年底,計劃擴(kuò)張至300家門店,3年內(nèi)達(dá)到1000家門店規(guī)模??伤关惱蛑鞔?ldquo;現(xiàn)烤面包,不賣隔夜貨”,面向25-45歲女性主導(dǎo)的家庭消費(fèi)提供兼具性價比與質(zhì)價比的烘焙產(chǎn)品。

未來商業(yè)短評:可斯貝莉是華萊士創(chuàng)始人華懷慶的二次創(chuàng)業(yè),這次他瞄準(zhǔn)了有千億市場規(guī)模的烘焙賽道。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)推測,2023年中國烘焙市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到3069.9億元,且具有持續(xù)擴(kuò)容的可能。在可斯貝莉同華萊士打出的“店”海戰(zhàn)術(shù)時,供應(yīng)鏈將會是可斯貝莉核心壁壘。

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