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“城市投行”發(fā)展再提速!今年全國(guó)至少成立15家百億母基金,國(guó)有資本能否真正擁抱未來(lái)產(chǎn)業(yè)?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-04-06 17:19:11

◎在過(guò)去的一到兩年,地方政府大額引導(dǎo)基金頻發(fā)的現(xiàn)象比較少見,不過(guò)今年情況瞬間被扭轉(zhuǎn)——今年以來(lái),全國(guó)至少有15家百億母基金設(shè)立,浙江、福建、湖北、廣東等多個(gè)省份均立項(xiàng)省一級(jí)財(cái)政預(yù)算,要求大力覆蓋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

◎合肥建立的“引導(dǎo)性股權(quán)投資+社會(huì)化投資+天使投資+投資基金+基金管理”的多元化科技投融資體系,形成了創(chuàng)新資本生成能力。不僅讓其GDP排名直線躍升,也讓財(cái)政收入增長(zhǎng)數(shù)十倍。但“合肥模式”能否復(fù)制?目前多地紛紛上馬的政府引導(dǎo)基金項(xiàng)目,是否也希望通過(guò)財(cái)政投資在當(dāng)?shù)刎汃さ漠a(chǎn)業(yè)土壤中“起高樓”?

每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

今年的《政府工作報(bào)告》相關(guān)指引令企業(yè)家振奮:要發(fā)揮重大項(xiàng)目牽引和政府投資撬動(dòng)作用,完善相關(guān)支持政策,充分調(diào)動(dòng)民間投資積極性。

令人驚喜的是,百億母基金的設(shè)立已在今年頻繁出現(xiàn)。其中,以政府引導(dǎo)基金為代表的財(cái)政金融性補(bǔ)貼紛紛入局,從南到北,由東向西,多省立項(xiàng)省一級(jí)財(cái)政預(yù)算,要求大力覆蓋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

值得關(guān)注的是,相較以往蜻蜓點(diǎn)水式的投入,今年以來(lái),多地政府引導(dǎo)基金管理辦法均提高出資比例,同時(shí)弱化返投要求,注重域外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),亦在退出端給予子基金更多優(yōu)惠。

不過(guò),類似“城市投行”的生意越做越大,各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及市場(chǎng)類型日趨同質(zhì)化,業(yè)內(nèi)在看到資本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也開始注重基金投資、管理邏輯的矯正,謹(jǐn)防“低水平重復(fù)配置”。

畢竟,在風(fēng)投圈紅極一時(shí)的“合肥模式”,并非補(bǔ)齊各地產(chǎn)業(yè)短板的萬(wàn)能鑰匙。

萬(wàn)億資本背后:財(cái)政為何頻頻出手?

“失去財(cái)政的助力,市場(chǎng)化母基金的運(yùn)維管理將會(huì)變得越來(lái)越難。”這是來(lái)自母基金從業(yè)者木子(化名)的深切體會(huì),他曾經(jīng)歷過(guò)由險(xiǎn)資、券商等發(fā)募市場(chǎng)化母基金的高光期,但他明確表示,全民PE的時(shí)代早已過(guò)去,創(chuàng)投行業(yè)早已陷入“沉默的螺旋”。

“一方面,民間資金面緊張、科技創(chuàng)新需要大量資金推動(dòng),母基金特別是市場(chǎng)化母基金在功能定位上契合;但另一方面,投資回報(bào)周期長(zhǎng),直投份額受限,LP投資意愿又與基金管理人的想法產(chǎn)生背離。”木子直言,即便少有市場(chǎng)化母基金招攬募資小有成效,但后續(xù)“Call款難”已不是新聞,因此行業(yè)內(nèi)部逐漸對(duì)市場(chǎng)化母基金的運(yùn)作失去耐心。

最新公開資料顯示,截至2020年底,中國(guó)母基金計(jì)劃管理總規(guī)模34589億元。其中,市場(chǎng)化母基金僅占到20%份額,約7208億元;而政府引導(dǎo)基金占近80%的份額,已經(jīng)逼近2.74億元。

盡管在2020年,財(cái)政部曾給予行業(yè)一盆冷水——“7號(hào)文件”劍指財(cái)政投資績(jī)效考核,這讓當(dāng)時(shí)的政府引導(dǎo)基金,尤其是“國(guó)家隊(duì)”基金新發(fā)募集受限,上游資金閥門收緊之后,行業(yè)普遍擔(dān)憂母基金行業(yè)規(guī)模將繼續(xù)萎縮下去。

不過(guò),財(cái)政部希望資金使用更有效率并控制風(fēng)險(xiǎn),但地方政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)需求迫切。木子坦言,地方性的政府引導(dǎo)基金還是沒有受到太多限制,“而且說(shuō)實(shí)話,設(shè)立母基金是他們作為招商引資的重要手段”。

盡管如此,在過(guò)去一到兩年內(nèi),地方政府依然少見大額引導(dǎo)基金頻發(fā)的現(xiàn)象,不過(guò)從今年開始情況瞬間被扭轉(zhuǎn)。今年前三個(gè)月,浙江、福建、湖北、廣東多省立項(xiàng)省一級(jí)財(cái)政預(yù)算,要求大力覆蓋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,注重優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投融資模式,撬動(dòng)社會(huì)資本參與配置。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年已有京津冀、山西、河南、山東、安徽、湖北、江蘇、福建、廣東、浙江等多地的百億母基金相繼誕生。今年以來(lái),全國(guó)又至少有15家百億母基金設(shè)立。從泉州交通發(fā)展產(chǎn)業(yè)母基金、上海百億引導(dǎo)基金,到西安市創(chuàng)新投資基金、成渝雙城基金正式運(yùn)營(yíng),再到福建省海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資基金……從南到北,從東到西,不少省市紛紛入局。

與往年不同的是,今年新發(fā)政府引導(dǎo)基金中,財(cái)政已不再孤軍奮戰(zhàn),反而是企業(yè)資本特別是國(guó)企、央企活躍。僅在3月間,陸續(xù)已有中信集團(tuán)與杭州市聯(lián)合設(shè)立50億科創(chuàng)母基金;建信信托、中國(guó)建設(shè)銀行江蘇省分行與南京建鄴區(qū)人民政府設(shè)立南京建鄴建信立鄴產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模20億元,首期10億元。

總體來(lái)看,從新發(fā)母基金的頻率而言,以江蘇、浙江、武漢等“新一線城市”聚集的華東及華中地區(qū)最突出,屬地新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求也相對(duì)迫切。反觀風(fēng)投資源儲(chǔ)備較深的廣東,今年以來(lái)新發(fā)數(shù)量則有所不及,但在政府引導(dǎo)基金對(duì)接子基金出資比例上全國(guó)領(lǐng)先。

以深圳為例,政府引導(dǎo)基金出資比例有的高達(dá)70%,且在發(fā)揮政府投資杠桿作用組建早期創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金時(shí)承擔(dān)子基金在單個(gè)項(xiàng)目上40%的投資風(fēng)險(xiǎn),相比大多數(shù)政府引導(dǎo)基金強(qiáng)調(diào)優(yōu)先受益以確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路顯得更魄力十足。

另外,從北京元宇宙產(chǎn)業(yè)基金及其他碳中和產(chǎn)業(yè)基金不難看出,隨著新興產(chǎn)業(yè)的推陳出新,財(cái)政也通過(guò)金融手段與時(shí)俱進(jìn)。

涌動(dòng)的資本背后,百億母基金爆發(fā)的背后,財(cái)政為何頻頻出手?國(guó)企、央企為何在其中屢現(xiàn)鋒芒?“政府與企業(yè)共同鋪開的產(chǎn)業(yè)基金網(wǎng),帶動(dòng)資本合理流動(dòng)與投資生態(tài)圈的完善。”廣東省社會(huì)科學(xué)院區(qū)域與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任丁力在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,國(guó)有資本已經(jīng)探索從金融資本市場(chǎng)層面為城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)策。

“究其根本,地方政府對(duì)財(cái)政運(yùn)行的底層邏輯或在發(fā)生根本性變化。”在丁力看來(lái),相較傳統(tǒng)的土地財(cái)政政策,越來(lái)越多的地方政府開始探索“城市投行”的新路子。“一方面,可以減輕政府此前嚴(yán)重依賴土地財(cái)政下的償債壓力;另一方面,國(guó)企央企出資后也背靠地方政府在相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中深度融合,提高投資和辦事效率。”

至少?gòu)幕セ莼ダ慕嵌葋?lái)看,政企合作組建引導(dǎo)基金參與實(shí)體經(jīng)濟(jì),是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下拓寬資金來(lái)源渠道、支持多元主體參與建設(shè)、發(fā)揮政府資金對(duì)投資引導(dǎo)帶動(dòng)作用的一記“抓手”。

投子基金告別蜻蜓點(diǎn)水,部分出資比例高達(dá)60%

當(dāng)然,政府引導(dǎo)基金除了直投以外,更多是對(duì)接市場(chǎng)化子基金,但從以往的政府引導(dǎo)基金管理辦法來(lái)看,多數(shù)不超過(guò)子基金認(rèn)繳金額的20%~30%。

投中信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2021年底,72%的政府引導(dǎo)基金對(duì)出資比例上限進(jìn)行規(guī)定,不超過(guò)子基金認(rèn)繳金額30%的比例數(shù)量最高,約占統(tǒng)計(jì)樣本的28%;不超過(guò)25%的占16%;不超過(guò)20%的占14%。

子基金管理人注冊(cè)資本要求
圖片來(lái)源:投中信息

 

不過(guò),行業(yè)內(nèi)普遍呼吁加大政府引導(dǎo)基金出資比例,因?yàn)閺?018年資管新規(guī)出臺(tái)之后,部分險(xiǎn)資、銀行理財(cái)子出資受限,政府引導(dǎo)基金成為PE/VC機(jī)構(gòu)募資的主要來(lái)源,盡管部分地區(qū)也推行高比例出資方案,但數(shù)量有限。

而從今年的情況來(lái)看,前三個(gè)月高比例出資對(duì)接子基金的政府引導(dǎo)基金不在少數(shù)。今年3月,廈門設(shè)立科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,初期規(guī)模30億元,其管理辦法中對(duì)出資比例進(jìn)行了提高,不超過(guò)子基金規(guī)模的30%,同時(shí)各級(jí)政府引導(dǎo)基金出資比例原則上最高不超過(guò)子基金規(guī)模的50%。

無(wú)獨(dú)有偶,遼寧在近期發(fā)布的《遼寧省產(chǎn)業(yè)(創(chuàng)業(yè))投資引導(dǎo)基金2022年度合作投資基金征集公告》明確,該引導(dǎo)基金規(guī)模100億元,對(duì)投資基金出資比例原則上不超過(guò)該投資基金總規(guī)模的30%,且不作為唯一最大出資人,省內(nèi)各級(jí)政府出資總額原則上不高于該投資基金總規(guī)模的50%。

貴州在近期發(fā)布《省級(jí)政府投資基金優(yōu)化整合實(shí)施方案》中提到貴州省產(chǎn)業(yè)類基金及綠色生態(tài)環(huán)保類基金設(shè)立方案,其中在投資方式中明確,將動(dòng)用2021年省級(jí)財(cái)政預(yù)算安排200億元,參股投資子基金比例原則上不超過(guò)子基金設(shè)立規(guī)模的60%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),投向子基金的政府引導(dǎo)基金出資比例超過(guò)30%的不下10只,其中多數(shù)為百億級(jí)規(guī)模。與此同時(shí),部分政府引導(dǎo)基金管理辦法也對(duì)讓利及補(bǔ)貼措施進(jìn)行歸納,總體看來(lái),原先作為補(bǔ)貼的財(cái)政支出通過(guò)金融工具對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行反哺。

近期推出的深圳市龍華區(qū)政府投資引導(dǎo)基金管理辦法中明確,深圳市內(nèi)各層次、各級(jí)別的財(cái)政資金和國(guó)有成分資金出資總額占子基金認(rèn)繳出資總額的比例不超過(guò)70%,根據(jù)返投倍數(shù)的不同,梯度對(duì)子基金LP或GP進(jìn)行業(yè)績(jī)讓渡,最高可讓渡50%超額收益。

華南某政府引導(dǎo)基金管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人士在同《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)表示,類似做法其實(shí)和原來(lái)的補(bǔ)貼是一樣的,只不過(guò)套用了基金的方式,“如果沒有虧損,還有盈利,其實(shí)可以反哺財(cái)政資金的預(yù)算”。

據(jù)悉,引導(dǎo)基金讓利方案在全國(guó)范圍內(nèi)依然少見,即便讓利也要求子基金管理人對(duì)政府引導(dǎo)基金份額進(jìn)行回購(gòu),或?qū)δ昊找嬗幸蟆?/strong>前述華南基金人士表示,以往政府引導(dǎo)基金都要求回購(gòu),三年內(nèi)回購(gòu)即優(yōu)先退出,政府收益全部讓利;但如果五年內(nèi)回購(gòu),就要收取同期銀行貸款利息;五年以上就要求同股同權(quán)。部分引導(dǎo)基金要求年化收益至少在6%以上,甚至有的要確保年化8%的優(yōu)先受益。

“但真正在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收益的早期基金是很少的,即便是五年內(nèi)也很難有能覆蓋本金的退出,所以到最后政府沒有得到有限退出,就變成了同股同權(quán)。”該人士表示,政府在投資中其實(shí)并不希望持股,理論上不是企業(yè)性質(zhì),但客觀因素造成的局面也讓部分“債權(quán)”變股權(quán)。而要想提高基金的投資效率,更好實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn),降低返投、放寬準(zhǔn)投目錄是關(guān)鍵。

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