文/劉嫣然

2018年11月，頭頂“花園洋房之父”美譽(yù)的金科正式實現(xiàn)千億銷售規(guī)模，足跡遍布全國23個省的270多個項目。

在這一系列數(shù)字的背后，是金科持續(xù)不斷地對創(chuàng)新、品質(zhì)的癡迷追求。因為創(chuàng)新，從最初的金科花園到如今的博翠、集美、瓊?cè)A，金科的產(chǎn)品始終保證在貼近用戶需求的基礎(chǔ)上令市場耳目一新；又因為對品質(zhì)的嚴(yán)苛要求，金科產(chǎn)品的品質(zhì)早已成行業(yè)佳話。

從“建筑人居夢想”升級為“美好你的生活”，金科的使命在轉(zhuǎn)變。如今的金科，正在產(chǎn)品系列上做減法，力求產(chǎn)品精益求精；在“美好生活”的廣度和深度上做加法，為社區(qū)運(yùn)營提供更多的可能。

以“地產(chǎn)+服務(wù)”連接用戶，打造優(yōu)質(zhì)生活方式，從產(chǎn)品、用戶、企業(yè)三個層面共塑美好生活。要成為領(lǐng)先城市進(jìn)程中最堅定的“美好生活服務(wù)商”，不論現(xiàn)在還是未來，金科已做足準(zhǔn)備。

創(chuàng)新下的引領(lǐng)者

截至今年11月，金科提前實現(xiàn)千億銷售規(guī)模，用來為自己的成人禮加冕。

自成立之初，金科就站在了中國房地產(chǎn)市場化的啟航之年。當(dāng)時金科創(chuàng)始人黃紅云和幾個合伙人開著一輛普桑，從涪陵進(jìn)入重慶主城，在當(dāng)時略顯凌亂、破敗的江北租了一間辦公室，砸下3000萬元在江北區(qū)五黃路拿下一塊地，挖下第一鍬土，開發(fā)出第一個項目金科花園。

金科花園的火速售罄也成就了金科。當(dāng)年，金科便獲得了重慶地產(chǎn)商10強(qiáng)席位。這不僅得益于彼時黃花園大橋通車、重慶主城區(qū)路橋?qū)嵭心昶敝?、以及重慶直轄后的城市大擴(kuò)張等利好因素；更為關(guān)鍵的是金科花園在產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新。

事實上，創(chuàng)立伊始，黃紅云便提出，要做重慶人沒見過的好房子！

為此，金科花園將原定的建筑紅線后退8米，增加了一條專為小區(qū)配套的交通道；將原市政路道的綠化隔離帶增加了3米寬，做成了綠化草坪；配置高端會所；同時，在戶型設(shè)計上優(yōu)化粵港經(jīng)典戶型，使之方正實用、分區(qū)明晰、功能齊全，這在重慶市場屬于首創(chuàng)。

初嘗產(chǎn)品創(chuàng)新甜頭后，金科乘勝追擊，之后推出的美社洋房、天湖美鎮(zhèn)、中華坊等樓盤均有諸多創(chuàng)新元素。

比如美社洋房獨創(chuàng)了花園洋房的“退、院、錯、露”概念，把有限空間盡可能地放大，該樓盤僅用一年時間便攬金近10億；中華坊則以傳統(tǒng)建筑民居概念在當(dāng)時遍地英倫、美式、地中海風(fēng)情的重慶樓市獨樹一幟，令重慶購房者趨之若鶩。目前，中華坊不僅是外地開發(fā)商考察重慶的指定項目，還是一些旅行社的游客指定的觀光地。

差異化競爭策略和不斷升級的產(chǎn)品，助力金科持續(xù)獲得市場份額，業(yè)績飛速發(fā)展，2005年營業(yè)收入突破22億元，位于重慶市房地產(chǎn)50強(qiáng)第2名，成為中國百強(qiáng)房企。

小有成就的金科就此啟動全國化戰(zhàn)略，首站選址長三角。

2007年1月，金科無錫公司成立，當(dāng)年11月，無錫首個項目金科觀天下首推的219套房源當(dāng)日售罄，套數(shù)和價格均在該區(qū)域創(chuàng)新紀(jì)錄。

此后，包括東方王榭、蘇州金科王府、北京金科帕提歐等多個產(chǎn)品均拿下佳績，備受市場追捧。

背后的秘訣仍是其一貫堅持的產(chǎn)品創(chuàng)新。

比如，金科觀天下創(chuàng)新戶型設(shè)計——“空中院館”，使得“傳統(tǒng)院落生活”出現(xiàn)在無錫高層建筑中，還獲授國家專利；北京金科帕提歐則獨創(chuàng)了“3+2”電梯聯(lián)排別墅（地上3層、地下2層），并為每戶配備了私家電梯。

值得一提的是，正是對創(chuàng)新的矢志不渝，金科產(chǎn)品設(shè)計深獲用戶認(rèn)可，業(yè)內(nèi)對其給予了“花園洋房之父”的美譽(yù)。

品質(zhì)人居——打造金科式美好

初創(chuàng)金科時，黃紅云另一個重要的理念是：“要做就做重慶最好的房子”，這個理念也始終貫穿在金科的發(fā)展中。

比如金科的實景樣板區(qū)，幾乎每一個都是市場上的最高標(biāo)準(zhǔn)。金科·觀天下針對每種在售戶型都設(shè)計了樣板房，配以不同的裝修風(fēng)格；東方王榭同樣為每種戶型（合計6種）都設(shè)計了樣板房，此外，當(dāng)年因金科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察不滿意無錫金科東方王榭樣板間品質(zhì)，金科甚至砸了樣板房重做。魄力非一般房企可及。

這種對品質(zhì)的執(zhí)著，在金科2009年以來大盤開發(fā)時代尤為明顯。

對大盤而言，除了房子本身要好、開發(fā)商要有品牌之外，另一個重要因素在于完善的配套，以保障產(chǎn)品的高品質(zhì)。

比如，金科陽光小鎮(zhèn)，整個小區(qū)除了8棟18~34層的高層建筑，60棟5~6層的多層及3棟中高層建筑外，還有1棟25層商務(wù)綜合體、1棟幼兒園、4棟3層及25層商業(yè)建筑。

金科·太陽海岸作為金科第二代別墅代表，集萃了重慶山水資源的精華，是毋庸置疑的“長江第一墅”，非常巧妙地以“三拼四拼”別墅，實現(xiàn)聯(lián)排別墅可媲美獨棟的品質(zhì)享受；此外，太陽海岸打造的兩江CEO俱樂部是重慶第一個商務(wù)俱樂部、當(dāng)時中國規(guī)模領(lǐng)先的CEO商務(wù)交流平臺。

金科廊橋水鄉(xiāng)作為金科首個千畝大盤項目，總占地1800余畝，開發(fā)總量達(dá)150余萬平方米其好風(fēng)情、好規(guī)劃、好節(jié)奏、好配套的大盤運(yùn)營模式，已成為金科開發(fā)大盤項目的“標(biāo)準(zhǔn)教科書”。值得一提的是，其犧牲了近400畝開發(fā)用地，打造擁有水鄉(xiāng)運(yùn)動公園、學(xué)府人文區(qū)、水岸風(fēng)情區(qū)等七個景區(qū)的27萬平方米大學(xué)公園城。

正是對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求，金科在配套投資上的大手筆令業(yè)界咂舌，同時也收獲了大批忠實鐵粉，銷售屢攀高峰。2011年12月31日，金科銷售收入實現(xiàn)138億元；2012年，金科又在調(diào)控年實現(xiàn)逆市增長，躋身到中國房地產(chǎn)百強(qiáng)第16位；2013年，金科首次入圍中國企業(yè)500強(qiáng)，在“金科房”被越來越多城市認(rèn)同下，金科加快布局全國的步伐，確定了“三圈一帶”戰(zhàn)略。

在此期間，包括山東金科城、昆明江湖海、金科天元道等樓盤在業(yè)內(nèi)再創(chuàng)佳話；同時，金科的觸角還從住宅延伸到了商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。

比如商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的成都星耀天都項目，其在傳統(tǒng)生活區(qū)打造了一個24小時開放的娛樂購物天堂，開辟了新的區(qū)域商業(yè)市場。目前，金科在全國商業(yè)體量已達(dá)642萬平方米，擁有162個商業(yè)項目，并持續(xù)保持每年5~8個商業(yè)項目開業(yè)的速度。

而在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，金科鎖定了“產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，通過合資合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，培育自身核心競爭力。目前，金科產(chǎn)業(yè)已進(jìn)駐重慶、長沙、太原、沈陽、貴陽、成都等國內(nèi)十余個城市，建成產(chǎn)業(yè)物業(yè)近300萬平方米，入園企業(yè)超過500家，其中世界500強(qiáng)企業(yè)、千人計劃企業(yè)和行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)超過10%。

千億時代的“加減法”

如今的金科已進(jìn)入“千億時代”，正等待著下一次蝶變。

2016年，金科品牌煥新，以“美好你的生活”為使命，率先提出了“美好生活服務(wù)商”的品牌新定位；2017年6月，金科發(fā)布《2017~2020年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，喊出2020年力爭銷售規(guī)模破2000億元的目標(biāo)，定下“跨越式大發(fā)展”戰(zhàn)略。

該戰(zhàn)略指引下，金科開始在產(chǎn)品系上做減法。金科曾形成包括王府系、廊橋系、天籟城系、天湖系、陽光小鎮(zhèn)系、中央公園系等在內(nèi)的10大產(chǎn)品線系列，但是基于用戶的需求與時代的變化，收窄做精住宅產(chǎn)品線。

為此，金科依托多年對人居需求的研究、以及對現(xiàn)代東西方居住文明的深入理解，金科提出“三系一核”的產(chǎn)品戰(zhàn)略——以“東方人居”為核，推出“新亞洲”、“新中式”建筑風(fēng)格的全新三大產(chǎn)品線品牌，包括“瓊?cè)A”、“博翠”、“集美”三大系列產(chǎn)品。在多年沉淀的金科美學(xué)基礎(chǔ)上，重塑時代風(fēng)潮下的東方人居典范，讓“詩意的棲居”成為現(xiàn)實生活場景。

比如這期間的代表作金科九曲河，以“世界重回東方”引領(lǐng)東方人居新理念，先后接待北上廣深等一線城市三千余組業(yè)內(nèi)參觀團(tuán)、2萬余參觀人次，并獲得6項大獎7大專利，成為當(dāng)之無愧的網(wǎng)紅大盤。

值得注意的是，做減法的同時，金科還在“美好生活”的廣度和深度上做加法，為社區(qū)運(yùn)營提供更多的可能。

早在2008年，金科便率先在全國重新提出“中國鄰里文化”，將“敬老、愛妻、親子、睦鄰、惜己”五大鄰里主張在社區(qū)廣泛傳播，打造鄰里親情社區(qū)。其先后搭建了萬人踏青季、萬人團(tuán)購節(jié)、萬人旅游季、萬人藝術(shù)節(jié)、萬人運(yùn)動會、萬家宴6大鄰里“萬”系活動平臺，每年投入金額超千萬元，為“美好生活”添磚加瓦。

而在即將到來的智能化時代，金科“智慧化”概念則早已深入人心，早在2015年下半年金科物業(yè)服務(wù)便開始打造4.0生活體系，圍繞智能管家、智能物業(yè)、智能家居、智能訪客四大系統(tǒng)建設(shè)智慧化生活社區(qū)。

此外，金科還旨在創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)模式，引導(dǎo)居民暢享精致生活新方式，目前金科全新發(fā)布三條社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線：美鄰街、美鄰匯、美鄰廣場，突出場景化、互動性、便利性。

對于老百姓來說，買一個房子，不僅僅是選擇住的地方，很大的概率是選擇未來幾十年的一種生活方式！在新時期下，誰蓋得房子能夠滿足人們對美好生活的需求，老百姓就買誰的賬！在金科看來，給用戶創(chuàng)造更美好的生活體驗，才是公司服務(wù)的核心理念。事實上，“美好生活服務(wù)商”這句話也是金科集團(tuán)率先提出的。

金科始終如一為美好生活做更好，也令其獲得了頗多贊譽(yù)：連續(xù)7年客戶滿意度超過90%，2018年品牌價值達(dá)197.18億元，位列2018中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)第17位，獲“中國企業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“中國地產(chǎn)品牌價值10強(qiáng)”、“中國地產(chǎn)上市公司A股10強(qiáng)”等。

當(dāng)下，金科業(yè)已形成以民生地產(chǎn)開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、社區(qū)綜合服務(wù)、文化旅游康養(yǎng)等相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)四位一體協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，具備強(qiáng)大的綜合競爭力，是城市發(fā)展進(jìn)程中領(lǐng)先的“美好生活服務(wù)商”。其所到之處，必創(chuàng)城市地標(biāo)級佳作。