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“滿幫”合體首輪融資19億美元 “超豪華”投資陣容或催生物流超級市場

每日經濟新聞 2018-04-24 21:35:46

作為曾經整車貨運市場上的兩大“巨頭”,運滿滿和貨車幫合并為滿幫集團后迎來首輪融資,融資金額高達19億美元。為外界關注的是,此輪融資引來多方投資機構跟投。我國作為世界第一大公路運輸市場,整車物流規(guī)模占比66%,市場競爭日趨激烈,而業(yè)內分析,差異化發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。

每經記者 李卓    每經編輯 梁秋月    

CFP圖

流傳近一個月的滿幫集團首輪融資信息終于得到證實。4月24日,滿幫集團(以下簡稱“滿幫”)宣布完成合并后第一輪融資,融資金額高達19億美元。

為外界關注的是,滿幫此輪融資背后,除了國新基金和軟銀愿景基金聯合領投外,還包括谷歌資本(CapitalG)、騰訊等17家境內外投資機構跟投。而就在前一天,立足于零擔快運的車貨匹配平臺壹米滴答也剛剛宣布完成C輪5億元融資。此外,包括福佑卡車、G7在內的公司也在加大資本布局。

“中國公路運輸占比高于發(fā)達國家,但市場分散,行業(yè)內沒有超級龍頭企業(yè),越是不集約越容易引入互聯網模式,容易創(chuàng)造價值。資本的投入更多是看到了這個市場的巨大增量。”中國物流學會特約研究員楊達卿在接受《每日經濟新聞》采訪時表示。同時他認為,公路和企業(yè)資源可以通過滿幫這樣的平臺進行嫁接,未來將成為進行物流導流的數據平臺,發(fā)展成為干線、零擔貨運領域的超級市場。

此外,就融資后公司在資本方面有何動作,滿幫方面向記者表示,目前公司還沒有上市計劃。

滿幫豪華“朋友圈”

運滿滿和貨車幫作為曾經整車貨運市場上的兩大“巨頭”,這是其在2017年11月27日戰(zhàn)略合并為滿幫集團后的首輪融資。

除了國新基金和軟銀愿景基金聯合領投外,此輪融資包括谷歌資本(CapitalG)、Farallon Capital、Baillie Gifford、Ward Ferry、陽光保險融匯資本、金沙江創(chuàng)投、新世界K11投資、農銀國際在內的多家境內外投資機構跟投,同時紅杉資本、騰訊、光速中國、全明星基金、鐘鼎創(chuàng)投、高瓴資本、元生資本、襄禾資本、紀源資本等現有投資人也參與本輪融資。

《每日經濟新聞》記者注意到,軟銀曾在出行領域投資過滴滴、優(yōu)步等公司,而滿幫一直被業(yè)內視作貨運版滴滴;而谷歌資本上一次在中國的投資還要追溯到三年多前。同時,其他資本方也不乏物流界、互聯網界的“明星”投資人。

滿幫方面表示,新一輪融資將持續(xù)為滿幫注入發(fā)展動力,幫助提升用戶體驗和拓展新業(yè)務和新市場。同時將進一步探索新能源、無人駕駛、國際化等領域,持續(xù)進行物流的基礎設施建設。

記者根據公開資料梳理發(fā)現,早在合并前,兩家公司就均有多輪資本動作。其中運滿滿進行過8輪融資,總融資金額超4億美元,投資方包括紅杉資本、光速中國等。貨車幫則獲得6輪近4億美元融資,投資方包括鐘鼎創(chuàng)投、騰訊、高瓴資本等。而此次合并后的融資,不僅超過兩家此前的所有融資之和,投資方也包括境內外著名投資機構,投資陣容可謂豪華。

CFP圖

楊達卿認為,在公路運輸方面,無論是以中遠為代表的傳統(tǒng)企業(yè)還是德邦、安能等民營企業(yè),所占比例都不高,這與美國、日本等國家的高度集約化相比差距較大。不過也正是不集約的特點容易引入互聯網模式,也越容易創(chuàng)造價值。“未來,傳統(tǒng)物流向現代、智慧物流轉型過程中將產生巨大的增量空間,大數據導流傳統(tǒng)物流、商流則會衍生服務價值”。

但是資本增速和背后強大的“朋友圈”也將帶來巨大壓力。“資本方跟創(chuàng)始人團隊是雙人舞,如創(chuàng)始人團隊舞步清晰,資本方就伴舞;反之,就是資本方領舞。公路物流市場智慧化發(fā)展才剛開始,滿幫還需要在公路物流市場定清未來戰(zhàn)略和發(fā)展路徑。”楊達卿表示。

未來或將出現物流超級市場

數萬億規(guī)模的中國公路物流市場中,巨大的市場需求和發(fā)展前景已經成為行業(yè)共識。但同時,我國作為世界第一大公路運輸市場,整車物流規(guī)模占比66%,對滿足高標準、專業(yè)化整車物流公司的需求也是一直存在的問題。

“未來滿幫這樣超級生態(tài)平臺將會發(fā)展成為干線、零擔貨運領域的超級市場,將商家、貨車及其他服務產品信息聚集起來供挑選,在這種模式下,已有的專線企業(yè)也會倒逼公路貨運走專業(yè)化發(fā)展道路。”楊達卿分析道。同時他指出,國內目前車貨匹配平臺,都還是簡單的撮合交易,但已經走出了讓物流在線化的第一步,未來一定要向運營和整合服務要價值,打通現代物流的服務鏈。

在外界看來,貨車幫和運滿滿合并成滿幫后,已經成為整車運輸平臺的獨角獸,而在合并5個月后又獲得巨額投資,似乎也讓其他企業(yè)感受到無形壓力。

楊達卿認為,以目前的市場格局看,滿幫還遠不及一家獨大的程度。“傳統(tǒng)企業(yè)目前也在借力互聯網,同時他們在實體資源上擁有的量還是很多的,另外,我國公路貨運市場比較雜,包括順豐、京東、菜鳥等超級品牌現在也在做,未來將形成各平臺重疊,多方競爭的格局,在人貨車綜合服務上產生超級生態(tài)圈。”楊達卿表示。

而對于市場上已有的其他整車運輸匹配平臺公司,楊達卿認為,差異化發(fā)展將成為未來企業(yè)發(fā)展的主旋律。包括福佑卡車的承運經紀人模式、卡行天下等公司在供應鏈方面的發(fā)力等,無不在專業(yè)服務里創(chuàng)新,從而擁有核心競爭力。因此,在互聯網對資源的全吸附過程中,已有的企業(yè)應當在專業(yè)模式里做創(chuàng)新,從而保持相對的生態(tài)獨立性。

(實習生趙雯琪對此文亦有貢獻)

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