每經(jīng)實(shí)習(xí)記者莫淑婷每經(jīng)記者孫宇婷 體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)正愈演愈烈。去年以來(lái)，樂(lè)視體育、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、體奧動(dòng)力及騰訊體育等紛紛斥資布局體育產(chǎn)業(yè)，涉及金額之高，屢屢成為市場(chǎng)的焦點(diǎn)。進(jìn)入2016年，迄今跨境體育并購(gòu)領(lǐng)域規(guī)模最大的，當(dāng)屬上海浸鑫基金與知名賽事版權(quán)公司MP&Silva的牽手。 近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪到這個(gè)案子背后的“紅娘”——易界網(wǎng)（DealGlobe），談及當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)趨勢(shì)，公司市場(chǎng)及業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)李佳超表示，“中國(guó)體育賽事職業(yè)化剛起步不久，國(guó)內(nèi)的球迷也很多，大家對(duì)國(guó)際頂級(jí)賽事的明星、俱樂(lè)部資源能不能嫁接到中國(guó)來(lái)都挺感興趣的，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大有可為?！? 易界網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO馮林則向記者表示，從目前上市公司切入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行動(dòng)看，部分公司存在追風(fēng)現(xiàn)象，尤其是投資國(guó)外的足球俱樂(lè)部“在我們看來(lái)，也有一些上市公司對(duì)于并購(gòu)的戰(zhàn)略部署是非常清晰的，這類(lèi)企業(yè)大概占了所有企業(yè)的10%~20%。在這些（10%~20%）企業(yè)里面，最終能夠取得巨大成功的企業(yè)可能也就占5%，基本上，成功的可能不超過(guò)20%?！? 投行揭秘MPS收購(gòu)案內(nèi)幕 在體育產(chǎn)業(yè)政策支持下，去年以來(lái)，大量中國(guó)資本涌入體育產(chǎn)業(yè)。樂(lè)視體育、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、體奧動(dòng)力及騰訊體育等紛紛斥資布局體育賽事版權(quán)銷(xiāo)售版塊或鎖定數(shù)字媒體方面的合作機(jī)遇，完成了收購(gòu)全球知名版權(quán)運(yùn)營(yíng)公司以及取得英超等體育賽事獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)等一系列動(dòng)作。 說(shuō)起體育產(chǎn)業(yè)的海外并購(gòu)，繞不開(kāi)今年以來(lái)規(guī)模最大的跨境并購(gòu)MP&Silva收購(gòu)案。MP&Silva（以下簡(jiǎn)稱MPS公司）在足球領(lǐng)域擁有幾乎所有頂級(jí)球賽版權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)。此前，由光大證券全資子公司光大資本與暴風(fēng)集團(tuán)全資子公司暴風(fēng)投資共同發(fā)起設(shè)立的新興產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金上海浸鑫投資基金，宣布已收購(gòu)該公司65%股權(quán)。此次交易標(biāo)的估值未有正式披露，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是自2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)瑞士盈方以來(lái)規(guī)模最大的體育行業(yè)國(guó)際并購(gòu)案。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了此案背后的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)——易界網(wǎng)（DealGlobe），公司市場(chǎng)及業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)李佳超告訴記者，“當(dāng)時(shí)整個(gè)交易的過(guò)程非常波折。我們最初在歐洲市場(chǎng)獲得了MPS在融資的消息。了解到中國(guó)客戶很感興趣，我們就推薦給了賣(mài)方。雖然暴風(fēng)和光大在中國(guó)很有名，但賣(mài)方也不太了解暴風(fēng)是干什么的，財(cái)務(wù)上一看，對(duì)方會(huì)覺(jué)得公司收入好像還不是很高，對(duì)于現(xiàn)金流夠不夠的問(wèn)題打了個(gè)問(wèn)號(hào)。我們?cè)谶@當(dāng)中做了大量溝通的工作?！贝送猓捉缇W(wǎng)還建議客戶保留了公司原來(lái)主要的管理層。 實(shí)際上，“一些企業(yè)在完成并購(gòu)后，會(huì)選擇將所有管理層全換成自己的人，只留下公司。但這對(duì)很多中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是最好的方式，因?yàn)槟阍趪?guó)外不了解原來(lái)的管理文化，突然換了個(gè)老板，下面核心的技術(shù)和人都走掉了，反而對(duì)收購(gòu)不太有利?！崩罴殉忉尫Q。 海外并購(gòu)新趨勢(shì)：醫(yī)療、體育等新興產(chǎn)業(yè)受青睞 記者注意到，在8月17日商務(wù)部例行新聞發(fā)布會(huì)上，商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月~7月并購(gòu)實(shí)際交易金額已超過(guò)2015年全年總額，占同期對(duì)外投資額比重也超過(guò)2015年的34%；實(shí)際并購(gòu)金額在10億美元以上的項(xiàng)目達(dá)12個(gè)。 “2014年被很多人稱為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的元年。從那時(shí)起，越來(lái)越多的企業(yè)到海外做并購(gòu)。原來(lái)可能是收購(gòu)資源類(lèi)企業(yè)，后來(lái)更多的是上市公司，之后是一些新興產(chǎn)業(yè)?！崩罴殉诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。 目前來(lái)看，醫(yī)療行業(yè)、裝備制造、TMT、體育和大消費(fèi)這幾個(gè)行業(yè)還是有很大的機(jī)會(huì)。馮林表示：“首先是醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)療健康目前是國(guó)內(nèi)一大熱點(diǎn)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)好的品牌技術(shù)比較少，自己投入研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大，周期長(zhǎng)；其次是裝備制造，中國(guó)的制造水平發(fā)展很快，但涉及一些細(xì)分的領(lǐng)域，比如說(shuō)汽車(chē)零配件，核心技術(shù)不是三五年就能解決的，可能需要30年甚至50年，通過(guò)資本收購(gòu)可能會(huì)盡快解決這個(gè)問(wèn)題；第三是TMT，從互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)講，相比國(guó)外，中國(guó)從技術(shù)上和競(jìng)爭(zhēng)力上說(shuō)都差一些。第四是體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)很大，體育賽事比如足球籃球職業(yè)化剛起步不是很久，而NBA、英超等在全球都是頂尖的賽事，國(guó)內(nèi)的球迷也很多，這些賽事的明星、俱樂(lè)部資源能不能嫁接到中國(guó)來(lái)，以什么方式最好，大家都挺感興趣的，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)肯定會(huì)大發(fā)展。還有就是一些消費(fèi)企業(yè)?！? 關(guān)于海外并購(gòu)項(xiàng)目來(lái)源，馮林向記者透露了四類(lèi)主要渠道，“一是利用自己原來(lái)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、朋友；二是找當(dāng)?shù)氐耐缎?，從投行手里看?xiàng)目；三是找當(dāng)?shù)氐乃侥蓟?，因?yàn)榛鹜兜捻?xiàng)目一般三五年要退出的；四是通過(guò)一些活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取。 中國(guó)資本最近兩年密集涌入體育產(chǎn)業(yè)，同樣引起了從事跨境并購(gòu)?fù)缎械臉O大關(guān)注。馮林就向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，體育、足球本身有巨大的潛力?！澳弥袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)的總體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是美國(guó)的五分之一到十分之一。這也意味著，與美國(guó)成熟的體育產(chǎn)業(yè)相比，中國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)會(huì)有非常大的潛力。” 馮林補(bǔ)充道，“但另一方面必須看到的是，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起家的公司非常少，大多數(shù)上市公司都是之后才轉(zhuǎn)型做體育的，不少上市公司在介入體育產(chǎn)業(yè)時(shí)因規(guī)劃不清晰，未來(lái)可能面臨風(fēng)險(xiǎn)?！? 更多： 每經(jīng)獨(dú)家對(duì)話蔣立章：連通格拉納達(dá)和重慶力帆以低成本運(yùn)作為足球產(chǎn)業(yè)造血 從0到1報(bào)紙廣告銷(xiāo)售員如何搖身變成身家4.8億的老板（附視頻）