在鄧超與長虹的緋聞鬧著沸沸揚揚之際，長虹終于對外宣布：鄧超正式加盟長虹，出任CHiQ產品經理一職。然而此消息一出，便引發(fā)各界熱議。在已是競爭紅海的家電產業(yè)，長虹此舉無疑是在營銷模式上的一個創(chuàng)新，然而明星跨界做經理，能否以業(yè)績堵住悠悠眾口？

長虹公司企劃部部長劉海中在接受《證券日報》記者采訪時表示：“鄧超的加入，是長虹在轉型上的一次突破。此次鄧超加盟將擔任長虹產品經理一職，與長虹正在招聘的總經理職務并不重合。長虹對鄧超的加盟有信心，他懂年輕人、懂市場、懂長虹。”

業(yè)內人士認為，聘任影視娛樂行業(yè)明星做產品經理這不僅是長虹歷史上第一次，在中國家電行業(yè)歷史上也是第一次。這種合作方式，打破產業(yè)明星合作的傳統(tǒng)模式，是對整個家電業(yè)明星跨界的一個顛覆。對于長虹而言，此次合作真正將明星簡易的代言方式打破，將明星價值實實在在與企業(yè)利益進行捆綁，長期有利于品牌形象提升，但也要解決好融合問題。

鄧超的加入，并非偶然。在長虹開啟轉型之路一年后，其開始了在管理體制上的變革。兩個月前，長虹便宣布全球選聘總經理。隨后，記者還從長虹公司相關負責人處證實，鄧超將出任長虹產品經理，并參與產品研發(fā)設計。鄧超與長虹合作也并非首次。今年3月份，長虹智能轉型的一系列產品落地，鄧超作為長虹電視形象代言人亮相四川長虹“CHiQ二代”智能電視發(fā)布會。

那么，鄧超是否適合做產品經理，如何在長虹產品層面更好地發(fā)揮其優(yōu)勢？

業(yè)內資深媒體人、百姓家電網(wǎng)創(chuàng)始人楊帆認為：“長虹引入鄧超，合理地解決了新廣告法和代言人的問題，成功吸引到各界眼球。至于鄧超是否適合做長虹產品經理、后續(xù)鄧超如何在長虹產品層面更好地發(fā)揮其優(yōu)勢、對長虹業(yè)績能否真正產生影響還需拭目以待。但這種合作模式未來還將以不同的形式出現(xiàn)，長虹也開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營銷的新模式。”

鄧超可謂是當下紅得發(fā)紫的娛樂大咖，除被中國電信看中拍攝天翼廣告，還成為蘇寧新一任代言人，如今卻又突然加盟長虹，成為長虹新產品經理。然而他畢竟是明星，突然進入與其經歷并不著邊的傳統(tǒng)制造業(yè)，兼職做高管，引發(fā)業(yè)內爭議也在意料之中。

中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長、著名產業(yè)經濟評論家洪仕斌任表示，傳統(tǒng)企業(yè)對明星的價值并沒有有效利用好。“企業(yè)引入明星做代言，僅僅是簡易的平面效果展示，對品牌形象進行拉升，沒有真正的觸及到企業(yè)的核心--產品和銷售。鄧超做產品經理，將賦予這兩塊核心價值，在產品、銷售等領域做有價值的疊加，這值得很多企業(yè)思考”。

不過，產業(yè)經濟觀察家梁振鵬則有另一番看法：“企業(yè)在這個時候應該更為理性，要意識到在已是紅海的家電市場，品牌營銷、輿論攻勢只是一方面，消費者、經銷商最終對企業(yè)認可的決定性因素仍在企業(yè)的產品工藝質量等方面的競爭力上。”