2014-07-23 00:35:34
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫宇婷
每經(jīng)記者 孫宇婷
近期,香港最大的兒童舞蹈機構(gòu)——SDM爵士芭蕾舞學院(以下簡稱SDM)赫然出現(xiàn)在香港創(chuàng)業(yè)板新股申請?zhí)幚砻麊沃小?jù)香港媒體引述市場消息稱,SDM擬以配售形式在創(chuàng)業(yè)板上市,募集資金近1億港元。
《每日經(jīng)濟新聞》記者通過SDM初始招股書了解到,截至2013年底,SDM共有20間舞蹈中心,均位于香港地區(qū),占香港一般兒童舞蹈機構(gòu)14%的市場份額,授課對象為1歲~16歲兒童。同期,SDM營業(yè)收入為4356萬港元,凈利為1020萬港元。
不僅是香港地區(qū),目前內(nèi)地藝術(shù)培訓類機構(gòu)也有如雨后春筍般出現(xiàn)。A股市場上,海倫鋼琴(300329,收盤價14.77元)近日就宣布進軍藝術(shù)培訓產(chǎn)業(yè),公司稱,此舉將推進公司在文化藝術(shù)培訓產(chǎn)業(yè)領域做大做強的步伐,并進一步增強持續(xù)盈利能力。
掘金香港舞蹈細分市場/
昨日 (7月22日),《每日經(jīng)濟新聞》記者從SDM初始招股書中了解到,SDM成立于2006年,并于同年開設7間舞蹈中心,目前在香港擴張至20間舞蹈中心,其中17間為自營,3間為合資舞蹈中心,均以SDM品牌經(jīng)營。授課對象為1歲~16歲少年兒童。公司當前有大概5000名學員報讀舞蹈課程,課程設置包括爵士舞、芭蕾舞、嘻哈舞以及拉丁舞。
根據(jù)獨立市場調(diào)研公司Ipsos數(shù)據(jù),2008年至2013年間,香港課外活動市場總收入復合年增長率為4.0%,由約54億港元上升至約66億港元。截至2013年,爵士及芭蕾舞機構(gòu)占課外活動市場總收入的4.4%,折算下來約為2.9億港元。
Ipsos估計,2014年~2018年,香港課外活動市場總收入復合年增長率為3.1%,將達到76億港元左右。由此推算,SDM所在的爵士及芭蕾舞機構(gòu),未來五年面對的將是一個3.34億港元的市場。
截至2013年12月31日,SDM總收入達4356.7萬港元,絕大部分由舞蹈課程收入構(gòu)成,另有很小一部分來自銷售舞蹈配套著裝。記者梳理發(fā)現(xiàn),在舞蹈課程中,針對年齡介乎1至5歲半兒童的初級舞蹈課程收入最高,為2293.3萬港元,占總收入的52.7%,其次為澳洲聯(lián)邦舞蹈教師協(xié)會爵士舞課程,占26.8%,授課對象約為5歲半以上的兒童。同期,銷售制服、鞋子及配飾產(chǎn)生的收入約為200萬港元。
據(jù)SDM招股書披露,香港地區(qū)目前爵士舞課程每人每小時平均價格由2008年的約188港元上升至2013年的227.9港元,復合年增長率約為3.9%,而芭蕾舞課程復合年增長率為3.7%,2013年末,課程平均價格為219.6港元。但在SDM的課程設置中,來自芭蕾舞課的學員月均貢獻最大,每名學員為1003港元,而最受廣大香港家長和兒童歡迎的初級課程,每名學員月均貢獻889港元。
目前,SDM所在的行業(yè)前五大舞蹈機構(gòu)運營商,共占據(jù)來自16歲以下兒童舞蹈課程行業(yè)總收入的約47.8%。按收入和舞蹈中心數(shù)量計算,截至2013年末,SDM是香港最大的兒童舞蹈機構(gòu),市場份額約14%。
截至2013年12月31日,SDM凈利潤為1020萬港元,截至2014年一季度的三個月內(nèi),集團凈虧損為250萬港元,主要受480萬港元的上市開支拖累。
租金上升推高SDM成本/
根據(jù)招股書信息,SDM計劃于2016年年底前進一步開設10間舞蹈中心。此次SDM募資所得的39.9%將主要用于在人口密集的住宅區(qū)附近開設或收購新中心擴大業(yè)務網(wǎng)絡,另外有約36.9%用于償還銀行貸款。
《每日經(jīng)濟新聞》記者留意到,截至2012年末、2013年末以及今年一季度末,SDM銀行借款分別為345萬港元、496.9萬港元以及1384.8萬港元。
作為教育機構(gòu),師資力量也是核心競爭力之一。截至2014年3月31日,SDM共有舞蹈老師67人,其中全職教師18人,兼職22人,其余27人以顧問形式聘用。從資質(zhì)看,部分舞蹈教師符合在澳洲聯(lián)邦舞蹈教師協(xié)會或英國皇家舞蹈學院授課資格,也有一些資歷稍淺但具有豐富舞蹈經(jīng)驗或編舞經(jīng)驗技能的教師。
SDM最大一塊成本來自員工薪酬福利,以2013年年末財務數(shù)據(jù)為例,這部分成本為1297.4萬港元,其中導師成本324.4萬港元,銷售、行政人員等員工成本達到893.7萬港元。
此外,租賃成本也是公司很大一筆開支。
招股書顯示,SDM所有舞蹈中心均位于香港人口密集的住宅區(qū),目前SDM經(jīng)營的所有舞蹈中心鋪位均為租賃物業(yè)。截至2012年末、2013年末以及2014年一季度,租金及相關開支分別達到810.7萬港元、903.8萬港元和295.3萬港元,分別占同期收益的20.1%、20.6%及24%。2008年至2013年,香港舞蹈機構(gòu)場地租金以復合年增長率約8.8%上升,這一成本增加并不能轉(zhuǎn)嫁至課程費。
對SDM而言,選址缺乏商業(yè)吸引力、租金開支上漲及租賃物業(yè)現(xiàn)有租約未能續(xù)期都可能對公司造成不利影響。比如,記者從招股書中發(fā)現(xiàn),SDM太子道中心存在違建工程,如果責任方?jīng)]有糾正違建工程,或因糾正而致使公司被迫終止經(jīng)營,由此產(chǎn)生的搬遷成本估計在60萬港元。
市場調(diào)研機構(gòu)Ipsos報告指出,預期2014年~2018年,香港爵士舞及芭蕾舞機構(gòu)營運商數(shù)目增長緩慢,復合年增長率為0.3%,主要是受到香港租金不斷上升,導致經(jīng)營成本增加。
內(nèi)地藝術(shù)培訓市場火爆/
而在內(nèi)地市場,由于市場體量龐大,目前極為火爆的藝術(shù)培訓行業(yè)想象空間巨大?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者留意到,海倫鋼琴近期就宣布斥資5000萬元設立全資子公司,進軍藝術(shù)培訓產(chǎn)業(yè)。
針對文藝類的培訓市場,申銀萬國在一份研報中分析稱,據(jù)估計,中國內(nèi)地每年參加藝術(shù)培訓的學生約3000萬人,培訓費用約5000元/人,藝術(shù)培訓市場規(guī)模上千億元。隨著對青少年素質(zhì)教育和藝術(shù)修養(yǎng)的重視度提升,以及成年人細分市場需求的深度挖掘,藝術(shù)培訓市場長期成長前景向好。
北京民教信息科學研究院調(diào)查顯示,近年來藝考報考人數(shù)年均增長9%,藝術(shù)培訓各細分市場規(guī)模均保持20%以上的增速,部分專業(yè)增速甚至超過15%。根據(jù)調(diào)研,在眾多藝術(shù)培訓項目中,樂器、舞蹈、美術(shù)、語言最受歡迎,分別占比30%、25%、20%及5%,是藝術(shù)培訓的主要消費領域。
主營業(yè)務為鋼琴產(chǎn)品制造的珠江鋼琴(002678,收盤價8.86元)也在深耕藝術(shù)培訓這一細分市場?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者查閱珠江鋼琴2013年年報發(fā)現(xiàn),當年公司教育培訓及其他收入為483.2萬元,同比增長420.32%,教育培訓類在總營收中占比為0.34%,較一年前增長了27個百分點。同期成本達283.2萬元,毛利率為41.39%,同比增長329.91%。目前,珠江鋼琴已從線下與經(jīng)銷商合作教育過渡到線上互聯(lián)教育。
興業(yè)證券調(diào)研報告指出,內(nèi)地市場鋼琴教育目前以琴童教育為主,目前我國琴童在2000萬人左右,按照每人平均2500元/年進行測算,琴童鋼琴教育行業(yè)規(guī)模約在500億元左右。
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