2005年10月，十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在此之前，山東得利斯集團的故鄉(xiāng)——得利斯村早已成為遠(yuǎn)近聞名的小康村。

自1986年起，村民的 “三提五統(tǒng)”費用均由企業(yè)墊付，對緩解集體的辦公經(jīng)費，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)起到了積極作用。1987年開始，公司補助村民翻建樓房，累計補助268萬元，使657戶居民住上了二層樓房，人均住房面積60平方米。此后，公司先后斥巨資硬化道路，為村民統(tǒng)一供暖、供應(yīng)自來水，使得利斯村成為遠(yuǎn)近聞名的小康村、富裕村。

從最初的村辦面粉廠到現(xiàn)在的肉類行業(yè)龍頭企業(yè)，得利斯集團發(fā)源于農(nóng)村，依托農(nóng)村，遵循“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展方向，一步步發(fā)展壯大。成就自身的同時，得利斯集團勇于承擔(dān)社會責(zé)任，為新農(nóng)村建設(shè)注入了強大力量。

得利斯集團的發(fā)展壯大有力地帶動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時拉動了建筑業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。早在2010年，得利斯集團就已完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額45億元，帶動糧食種植80萬畝，生豬養(yǎng)殖200萬頭，農(nóng)民增收8億元，實現(xiàn)利稅35666萬元。

諸城市素來是養(yǎng)殖大市，但多年來規(guī)?；潭鹊停夹g(shù)水平不高，資金和服務(wù)跟不上、抵抗風(fēng)險能力差，讓青年養(yǎng)殖戶們打起了退堂鼓，紛紛空置豬場，外出打工。

政府對這一問題十分關(guān)注，此時，得利斯集團站出來承擔(dān)起社會責(zé)任，發(fā)揮了巨大作用。集團高層領(lǐng)導(dǎo)決定，成立生豬養(yǎng)殖合作社，實行“六統(tǒng)一”服務(wù)模式，即統(tǒng)一供應(yīng)種豬（仔豬）、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一獸藥防疫、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購肥豬。該模式弱化了農(nóng)民養(yǎng)殖的風(fēng)險，強化了服務(wù)，保障了農(nóng)民養(yǎng)豬的收益。

為推廣良種豬養(yǎng)殖，得利斯集團通過畜牧科技平臺，以中國著名優(yōu)良地方種豬“萊蕪豬”為基礎(chǔ)母本，運用現(xiàn)代生物技術(shù)與常規(guī)技術(shù)相結(jié)合的方法，培育出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“歐得萊”配套系優(yōu)質(zhì)肉豬，瘦肉率達(dá)60%左右，肌內(nèi)脂肪4%左右。按照“公司+合作社+養(yǎng)豬場”的模式，建立起100個生豬產(chǎn)銷合作社，社員2萬戶，1000個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，10000個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場，存欄父母代母豬25萬頭，年出欄商品豬500萬頭。該模式的推廣應(yīng)用，既能保證養(yǎng)殖戶增收，又可為公司生產(chǎn)提供高質(zhì)量原料，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

得利斯集團以其強大的帶動能力使周邊區(qū)域經(jīng)濟條件有了大幅度提升，居民物質(zhì)生活有了極大改善。在此基礎(chǔ)上，得利斯集團轉(zhuǎn)而向著提升居民文化生活的方向努力，公司投資60萬元興建了工人農(nóng)民同樂宮，建筑面積達(dá)1500平方米，內(nèi)設(shè)圖書館（藏書三萬冊）、影劇院，為廣大群眾提供了學(xué)習(xí)娛樂場所；村莊內(nèi)安放了健身器材，供村民勞作之余休閑健身；村中心魚塘改建為小公園，栽植各類花草、垂柳，形成一道獨特的風(fēng)景線。

得利斯村歷來注重教育的發(fā)展，1993年，得利斯集團投資新建教學(xué)樓一棟，更新課桌椅等教學(xué)配套設(shè)施。2012年，為了給下一代提供更好的教育環(huán)境，得利斯集團再投巨資擴建學(xué)校，將原有老舊校舍拆除重建，新學(xué)校預(yù)計在2013年10月份正式投入使用。

如今，漫步得利斯村，柏油路四通八達(dá)，村中綠蔭遮蔽，家家戶戶居住著二層小樓，可謂處處是風(fēng)景。新建的小學(xué)教學(xué)樓已然聳立在村里，再過幾個月便可投入使用。

“得利斯”顧名思義：得利于斯。其文化內(nèi)涵在于，企業(yè)發(fā)展得利于黨的農(nóng)村改革和富民政策；得利于堅持農(nóng)副產(chǎn)品深加工、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展方向；得利于社會各界支持；得利于引領(lǐng)潮流的高品質(zhì)產(chǎn)品和廣大消費者的厚愛；得利于全體員工的拼搏進取、忠誠奉獻(xiàn)。既然“得利于斯”，必將“回報于斯”，這也是得利斯集團的創(chuàng)業(yè)初衷。27年來，得利斯集團用實際行動助力新農(nóng)村建設(shè)，已取得顯著成果。在未來的發(fā)展道路上，公司將一如既往地秉承“得利于斯，回報于斯”的初衷，為新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。