2013-03-13 01:10:31
每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習記者 謝振宇
每經(jīng)實習記者 謝振宇
重慶民企再掀“抱團”熱。
3月11日，重慶民商投資控股集團（以下簡稱民商集團）首輪募股說明會召開，據(jù)悉，公司計劃首輪籌集資金10億元，“計劃在3年內(nèi)，公司力爭將注冊資本金增資100億元，年營業(yè)收入1000億元。”業(yè)務方面，民商集團將以金融投資為主，實業(yè)為輔，“金融投資占比60%以上”。
昨日（3月12日）下午，集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經(jīng)濟（私營）協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“成立這個平臺公司最大的亮點，主要是做融資服務，解決企業(yè)融資難，幫助缺錢的中小企業(yè)，助力他們發(fā)展。”
然而，一些分析人士表示，此類民間金融面臨因準入門檻偏低、參股企業(yè)數(shù)量眾多帶來的管理難，以及作為主業(yè)的金融投資領域已競爭激烈等問題，其未來發(fā)展前景并不明朗。
欲造千億“航母”
去年以來，重慶餐投集團、重慶浙商投資集團，以及渝商投資集團相繼成立，掀起了重慶民企的一陣“抱團”熱。日前，重慶又一民企聯(lián)合體宣告誕生。
3月11日，民商集團舉行了首輪招股說明會。據(jù)悉，46家區(qū)縣協(xié)會會長、企業(yè)家簽署了《發(fā)起人承諾書》，金山科技、天奇地產(chǎn)、中富實業(yè)、遠恒科技、巨龍集團等7家企業(yè)成為該集團的核心發(fā)起人。
民商集團籌備組新聞發(fā)言人、市民營經(jīng)濟（私營）協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈說，集團股份招募將主要面向該協(xié)會會員，也歡迎協(xié)會外自愿加入的民企。“1個月內(nèi)，將正式簽訂《注冊認繳承諾書》，完成首輪10億元股本金的募集，并爭取在今年6月前，完成第二、三期等股本金募集，力爭募集股本金達到60億元。”
據(jù)邱繼烈介紹，今年1月份左右，協(xié)會牽頭開始籌立民商集團。而集團成立的最大亮點在于，這個平臺主要是做融資服務，意在解決協(xié)會系統(tǒng)內(nèi)許多會員融資難的問題，特別是中小企業(yè)。“我們希望把有閑錢企業(yè)的資金集中起來，幫助那些正缺錢的中小企業(yè)。”
招股說明書對公司未來主營業(yè)務做了明確界定：按照集團金融投資方向為小貸、融資擔保公司、基金公司、資產(chǎn)管理公司。而實業(yè)投資則將以高新科技投資為主，還涉及房地產(chǎn)、能源、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)等。
同時，公司發(fā)展規(guī)劃也已提出，“前期注冊資本為10億元，計劃在3年內(nèi)，公司力爭將注冊資本金增資100億元，年營業(yè)收入1000億元。”
邱繼烈對這樣的業(yè)績實現(xiàn)很有信心，“3年內(nèi)營收千億，這是我們經(jīng)過慎重籌劃后發(fā)布的。我們初步統(tǒng)計，協(xié)會會員的閑置資產(chǎn)現(xiàn)在存量都達到1000億元以上，若把它盤活，將放大3~5倍。”
“通過這種聯(lián)合，組成投資公司，能夠把分散的資本集中起來，就某一個有優(yōu)勢的領域來投資，既支持了中小企業(yè)的發(fā)展，又使得原本不容易形成力度和規(guī)模的中小投資集聚起來，打破了其局限性。”經(jīng)濟學家、重慶工商大學校長楊繼瑞對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
運營成效有待觀察
然而，在一些專業(yè)人士們看來，民商集團對于股東最低100萬元的準入門檻偏低，業(yè)務又以金融投資為主存在較大風險，這家聯(lián)合企業(yè)未來發(fā)展將面臨諸多難題。
楊繼瑞對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，其關鍵是要建立好的內(nèi)部治理結構，“不能只圖形式，公司如何形成一個比較有效的治理結構，避免走傳統(tǒng)模式 ‘負盈不負虧’的局面。而中小股東在投資集團的話語權、權益和利益的維護，也必須有一個好的制度和創(chuàng)新。”
民商集團對此的相應規(guī)劃是：將采取股份制模式組建和現(xiàn)代股份制企業(yè)的經(jīng)營方式，“股東同股同權，經(jīng)營信息對股東透明開放”。
重慶當?shù)匾晃黄髽I(yè)管理咨詢專業(yè)人士給《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，這類“抱團”式公司往往是新公司、新團隊、新股東，這就決定了其很難在短期磨合好。“職業(yè)經(jīng)理人和老板、股東的融合，是需要一個漫長的過程。”
由于民商集團對于主要做金融投資業(yè)務做了如此表述，“集團前期將建立2家融資擔保公司、2家小貸公司、1家基金公司。金融投資業(yè)務將占到經(jīng)營業(yè)務的六成以上。”
前述管理咨詢專業(yè)人士指出，其業(yè)務主要做貸款公司等金融業(yè)務，如今市場上這類公司本來就很多，市場競爭激烈，外部市場已是“紅海”市場，他們再進來，產(chǎn)品若沒有競爭力，市場壓力和挑戰(zhàn)很大。
“若投入集團內(nèi)部企業(yè)，這可視作為變相的基金模式，這是封閉式運行，這種模式本身也存在一定風險。”
該人士也指出，“‘抱團’是好事情，對于民商和重慶民企，需要有這種精神指引去做這個事情。企業(yè)也有可能會做得很好，但只是做好地概率相對較小。”
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