每經(jīng)網(wǎng) 2011-08-12 13:45:52
出租車(chē)的處境決定了出租車(chē)司機(jī)的命運(yùn),改善出租車(chē)司機(jī)的狀況必須首先理清出租車(chē)的處境。
浙江省社科院調(diào)研中心社會(huì)主任楊建華認(rèn)為,出租車(chē)停運(yùn)已經(jīng)成為繼征地拆遷、環(huán)境污染之后的又一容易發(fā)生群體性事件又一領(lǐng)域??梢?jiàn),化解其中矛盾顯得尤為重要。
杭州出租車(chē)問(wèn)題有其特殊性。杭州市區(qū)較為集中,下轄余杭和蕭山區(qū)皆有自己的出租車(chē)系統(tǒng),連下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)都有自己的出租車(chē)隊(duì)伍,杭州8000多輛出租車(chē)被圈在擁堵的市區(qū)里,如此狹窄格局怎么可以誕生出流暢的出租車(chē)系統(tǒng)。
對(duì)于出租車(chē)?yán)娓鞣剑瑳](méi)有得利的一方。發(fā)生停運(yùn)事件,政府運(yùn)管部門(mén)被指“失責(zé)”,出租車(chē)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)濟(jì)利益肯定會(huì)受損,且四處挨罵,當(dāng)然最為被動(dòng)的還是司機(jī)。如果改變這種尷尬局面,必須理清出租車(chē)這輛車(chē)的實(shí)際位置,給它松松綁。
公共交通領(lǐng)域?qū)<?、重慶交通大學(xué)教授王健向筆者談到,相對(duì)于公交車(chē),出租車(chē)只是解決個(gè)別私人的問(wèn)題,不應(yīng)歸屬公共交通范疇,目前出租車(chē)領(lǐng)域存在過(guò)多的行政化管理跡象。出租車(chē)有專門(mén)的政府職能部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理,上級(jí)是道路運(yùn)輸部門(mén),大部門(mén),出租車(chē)的數(shù)量指標(biāo)以及價(jià)格都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格控制,而公交車(chē)只是客運(yùn)公司,小部門(mén),但就是這樣的特殊性,仍然難以管理好出租車(chē),王教授直言管理方向本身就是錯(cuò)誤的。
是的,出租車(chē)公不公,私不私的管理體制,確實(shí)造成了目前出租車(chē)尷尬的生存處境。若公,這些出租車(chē)公司由國(guó)有公司控制,體現(xiàn)其公共性,盈利性次之。若私,為了便于管理,出租車(chē)交由公司經(jīng)營(yíng),但這些公司必須明確其企業(yè)屬性,而不是充當(dāng)中介的角色,從政府拍來(lái)營(yíng)運(yùn)證,再租給司機(jī),旱澇保收,所有的風(fēng)險(xiǎn)皆有出租車(chē)公司來(lái)承擔(dān)、作為企業(yè),就要將出租車(chē)司機(jī)變?yōu)樽约旱膯T工,有企業(yè)的制度,促成公司與員工利益的一體化,但實(shí)際中,公司的利益的不容破壞,司機(jī)是始終的被動(dòng)者。
回頭再來(lái)瞧瞧目前大多城市出租車(chē)的管理制度,上方體現(xiàn)公共性的,由政府來(lái)把持,而中間卻交給了私營(yíng)出租車(chē)公司,經(jīng)營(yíng)逐利,就好像一個(gè)人上身穿了莊重的西服,而下身卻是穿了一條短褲,如此裝扮還算漂亮嗎?
現(xiàn)在正是大好時(shí)機(jī),趁此停運(yùn)事件機(jī)會(huì)好好整理出租車(chē)的管理結(jié)構(gòu),該清理的就必須理清,不依不饒。司機(jī)鬧了,政府就出個(gè)協(xié)調(diào)政策臨時(shí)安撫下,出租車(chē)有了第一次停運(yùn),誰(shuí)可保證不會(huì)再來(lái),退一步,臨時(shí)政策取得了效果,如果狀況不見(jiàn)改觀,誰(shuí)能保證一些經(jīng)營(yíng)出租車(chē)的公司或包頭不以此暗中再來(lái)跟政府談條件,而調(diào)價(jià)方案也都是治標(biāo)不治本的。
體質(zhì)不好,不給松綁,治標(biāo)不治本,支撐力量不足,出租車(chē)遲早會(huì)再被壓倒。
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