劉煜輝（社科院金融所中國經(jīng)濟(jì)評價中心主任）

        從大格局上看，如果用樓價50%的下跌換取一個城市化率30個百分點(diǎn)的提升，中國將實(shí)現(xiàn)成為偉大國家的夢想。

        中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了  “仰之彌高，鉆之彌堅”的階段。中國經(jīng)濟(jì)若想再平衡，沒有捷徑可走，只能讓收入重新盡快從企業(yè)和國有部門手中回到普通家庭，使中國的消費(fèi)增長不低于經(jīng)濟(jì)增長速度。但是，這些政策可能蘊(yùn)含有巨大的政治成本，需要考驗(yàn)我們決策者的勇氣。

        中國的國有部門和大企業(yè)完全依賴于由國民間接提供的各種補(bǔ)貼。假如國有企業(yè)要支付合理的借貸利率，其利潤將完全消失。有學(xué)者初步測算，中國壟斷行業(yè)和國有企業(yè)每年占有1.4萬億租金。政府從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大幅地退出，將可能極大地減弱決策者對于國家經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的掌控，這種改革性質(zhì)不光是經(jīng)濟(jì)改革。

        縱觀西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷史，大的社會利益格局調(diào)整，總是在經(jīng)歷劇烈的社會和經(jīng)濟(jì)陣痛才發(fā)生的。中國若連短期的經(jīng)濟(jì)正常減速都不愿意承受，又如何能完成結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型呢？

        中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型千頭萬緒，但是捋清楚了，其實(shí)異常地清晰。

        從宏觀方向上講，就是讓收入和財富重新從國有和企業(yè)部門手中回到普通家庭。

        從中觀戰(zhàn)略上講，就是做城市化，只有城市化才能釋放巨大的需求潛能。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，到2007年底，中國城市人口5.9億。按官方統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)，城市化率達(dá)到45%，而根據(jù)中國社科院學(xué)者的研究，中國的有效城市化率可能只有28%~35％，因?yàn)樵诂F(xiàn)有城市人口中，有近2億農(nóng)民工只是城市的“候鳥”。這與那些邁入人均年收入3000美元門檻的國家當(dāng)時的平均城市化率55%的水平，相距甚遠(yuǎn)。

        可以簡單測算一下，如果未來十年，如果中國的城市化率能夠上升到65%，即便不考慮個人消費(fèi)水平的增長，光城市化就能使中國的私人消費(fèi)從10萬億增長至20萬億。有統(tǒng)計稱，2008年中國的出口總額達(dá)9萬億人民幣，也就是說，無論未來的全球經(jīng)濟(jì)再平衡多么殘酷，中國的消費(fèi)增長潛能也足以能夠抵消掉，并支持中國長期高速增長。

        大膽想象一下中國城市化所能釋放的需求潛能吧！5億現(xiàn)在年收入只有700美元左右的人，一下子提升到5000美元城市人的生活水平，中國的國民消費(fèi)將提升到一個什么樣的水平？中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略邏輯就在于此。

        從微觀的改革操作層面講，必須掃除阻礙戰(zhàn)略順利實(shí)施的體制障礙。雖然擺在我們面前的事情很多，但是攻堅點(diǎn)只有兩個：一是壟斷；一是高房價。

        有學(xué)者說當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)中只有“一個半”產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)，另外“一個半”則是政府壟斷經(jīng)濟(jì)。第二產(chǎn)業(yè)和半個第三產(chǎn)業(yè)是對私人部門開放的。即便在半個第三產(chǎn)業(yè)里也是非主體行業(yè)，比如商品批發(fā)與零售、公路及內(nèi)河航運(yùn)、餐飲、旅游服務(wù)以及建筑等。而“一產(chǎn)”受制于土地制度的制度安排，開放權(quán)限有限；而“三產(chǎn)”的主體行業(yè)，諸如金融、主體運(yùn)輸（從公路網(wǎng)到鐵路運(yùn)輸，從航空到遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)龋?、電信、電力等，受到壟斷力量的控制，私人資本難以涉足或集聚。實(shí)際情況可能還遠(yuǎn)不止于此，當(dāng)下國有部門正依托要素資源的優(yōu)勢、資本的優(yōu)勢大舉進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)。

        從微觀機(jī)制上講，國有部門經(jīng)濟(jì)是典型代理人經(jīng)濟(jì)，代理人經(jīng)濟(jì)的利益激勵是傾向于使產(chǎn)業(yè)流程內(nèi)部化，這樣越大的規(guī)模、越大的營業(yè)收入，越符合代理人的利益最大化；而私人部門經(jīng)濟(jì)傾向于使社會化大生產(chǎn)的流程解構(gòu)、外包來提升效率，如此使得基于制造業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如現(xiàn)代金融、物流、信息和法律服務(wù)等業(yè)態(tài)迅速衍生和發(fā)展，從而創(chuàng)造出就業(yè)需求的指數(shù)級增長，城市化依托此方能大幅地推進(jìn)。

        當(dāng)下的壟斷利益擴(kuò)張的態(tài)勢正在摧毀城市化的根基，另一個攔路虎就是高房價——形成了對中國城市化的巨大約束。作為城市化的“古典模式”，先是大大小小的老板進(jìn)城，在大小城市安家落戶。跟在他們后面的，則是成千上萬的打工者，他們也渴望在城市安居樂業(yè)。而中國的城市化與工業(yè)化嚴(yán)重脫節(jié)，成千上萬的鄉(xiāng)村老板的確率先進(jìn)城了，并在城市購房買地落戶生根了，但跟在他們后面的打工者無力購房，只能“望房興嘆”，要么依然奔波于城鄉(xiāng)之間而“離鄉(xiāng)不離土”，要么以“農(nóng)民工”身份屈居城市“邊緣人”之列?！肮诺涑鞘谢甭窂降酱舜蜃×?。

        有人說中國未來城市化的提升空間，是中國房價長期向上的最大基本面。在我看來，這么高的房價，農(nóng)民工如何真正進(jìn)得了城呢？這是一個邏輯悖論。

        坦率地講，政府一念之間即可戳破當(dāng)下的樓市泡沫。盡管樓市泡沫破裂會造成巨大的短期動蕩，但從大格局上看，如果用房價50%的下跌，換取一個城市化率30個百分點(diǎn)的提升，是非常值得的事情。



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