每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜董興生    

作為消費(fèi)電子精密制造的代表企業(yè)，領(lǐng)益智造（002600.SZ，股價(jià)8.51元，市值596.4億元）正在把過(guò)去近20年積累的工藝能力與自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)遷移至人形機(jī)器人硬件領(lǐng)域。

6月26日下午，在公司舉行的機(jī)器人戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，領(lǐng)益智造正式宣布，將在戰(zhàn)略層面“All in”具身智能硬件。并且，領(lǐng)益智造對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的定位并非單一的零部件供應(yīng)商，而是“三位一體”的具身智能：專注核心零部件、總成研發(fā)設(shè)計(jì)；打造全方位硬件服務(wù)；為機(jī)器人提供完備的工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景落地開(kāi)發(fā)。

事實(shí)上，領(lǐng)益智造目前已為人形機(jī)器人客戶提供頭部總成、靈巧手總成、四肢總成等硬件，并且具備聯(lián)合開(kāi)發(fā)和整機(jī)組裝的經(jīng)驗(yàn)。

雖然機(jī)器人是當(dāng)下熱門的科技話題，但目前的具身智能仍處在行業(yè)發(fā)展初期，從實(shí)驗(yàn)室走向工廠、走向家庭，尚有大量瓶頸待突破。領(lǐng)益智造董事長(zhǎng)曾芳勤將當(dāng)前人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)比喻為智能手機(jī)發(fā)展初期的“大哥大”階段，但她認(rèn)為，機(jī)器人行業(yè)潛力巨大，未來(lái)市場(chǎng)空間可達(dá)十萬(wàn)億元規(guī)模。“我們對(duì)機(jī)器人的發(fā)展抱著長(zhǎng)跑的觀念，相信它會(huì)走向‘智能手機(jī)時(shí)代’。”

會(huì)上，領(lǐng)益智造確立了成為全球TOP 3具身智能硬件制造商的目標(biāo)。曾芳勤透露：“公司計(jì)劃未來(lái)每年在機(jī)器人領(lǐng)域持續(xù)投入不少于2億元，并利用現(xiàn)有消費(fèi)電子與新能源業(yè)務(wù)的收益來(lái)‘養(yǎng)未來(lái)’。”

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 王晶 攝

往機(jī)器人“總成組裝”逐步邁進(jìn)

說(shuō)起領(lǐng)益智造，外界的第一反應(yīng)是“蘋果供應(yīng)鏈”成員。自2009年成為蘋果Mac零部件供應(yīng)商至今，公司已為蘋果包括Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPods等在內(nèi)的所有蘋果產(chǎn)品提供幾千種模組件和零部件。

盡管與電子相關(guān)的零部件在機(jī)器人成本中占比并不高，但在人形機(jī)器人中，自由度（即機(jī)器人能夠獨(dú)立運(yùn)動(dòng)的關(guān)節(jié)數(shù)目，是衡量機(jī)器人運(yùn)動(dòng)能力的重要指標(biāo)）相較傳統(tǒng)機(jī)器人顯著提升。以特斯拉Optimus為例，其全身自由度超200個(gè)，而執(zhí)行器的數(shù)量與自由度直接相關(guān)。這些精密加工能力正是領(lǐng)益智造等消費(fèi)電子零組件企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。

當(dāng)前，領(lǐng)益智造正積極向機(jī)器人領(lǐng)域拓展其業(yè)務(wù)版圖。6月中旬，領(lǐng)益智造在一則公告中稱，公司新增募投項(xiàng)目“人形機(jī)器人關(guān)鍵零部件及整機(jī)代工能力升級(jí)項(xiàng)目”，擬投入募集資金總額5000萬(wàn)元。

據(jù)悉，該機(jī)器人項(xiàng)目總投資1.37億元，建設(shè)期兩年，將在深圳、東莞、蘇州和揚(yáng)州等多地的分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展機(jī)器人相關(guān)結(jié)構(gòu)件及整機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、試制項(xiàng)目。此項(xiàng)目的重點(diǎn)包括：開(kāi)發(fā)軀體結(jié)構(gòu)件、伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器、減速器等核心零部件及關(guān)節(jié)模組、高功率充電、散熱等解決方案等，并拓展至本體代工與組裝服務(wù)。

這意味著，領(lǐng)益智造在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的定位不是簡(jiǎn)單的“零部件供應(yīng)”，而是往“總成組裝”逐步邁進(jìn)。

“公司在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的精密制造經(jīng)驗(yàn)，使得入局機(jī)器人行業(yè)具備天然優(yōu)勢(shì)。此外，公司近20年積累的工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，也有利于為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)賦能。”曾芳勤說(shuō)。

她還直言，進(jìn)軍機(jī)器人并非追逐熱點(diǎn)。“人形機(jī)器人最難的是應(yīng)用落地，我們有成千上萬(wàn)個(gè)工業(yè)落地的真實(shí)場(chǎng)景，特別是在消費(fèi)電子制造中，需要很多工人，且中間存在不少重復(fù)、單一的場(chǎng)景，比如打磨、拋光、擺料、3D掃描檢測(cè)外觀等，這些工作恰好是人形機(jī)器人最適合發(fā)揮的地方。”

在核心零部件方面，領(lǐng)益智造介紹，公司已搭建絲杠、減速器、仿生手臂、關(guān)節(jié)模組等組件產(chǎn)線。與此同時(shí)，公司還展示了包括雙足人形機(jī)器人“行者”、工業(yè)重載機(jī)器人“磐石”、高精度電子裝配機(jī)器人“領(lǐng)瓏”等在內(nèi)的多款機(jī)器人產(chǎn)品。這些產(chǎn)品中，不少是領(lǐng)益智造與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同開(kāi)發(fā)的落地應(yīng)用版本，涉及工業(yè)、商用、服務(wù)等多個(gè)場(chǎng)景。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 王晶 攝

機(jī)器人業(yè)務(wù)每年至少投入2億元

領(lǐng)益智造進(jìn)軍機(jī)器人賽道，并非要“單打獨(dú)斗”。

近年來(lái)，領(lǐng)益智造已與多家國(guó)內(nèi)外機(jī)器人企業(yè)建立合作，涵蓋零部件供應(yīng)、模組集成及整機(jī)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)。公開(kāi)信息顯示，公司自2020年起與漢森機(jī)器人合作，隨后又先后與智元、國(guó)創(chuàng)中心、越疆科技、強(qiáng)腦科技等企業(yè)展開(kāi)合作，比如，正在為國(guó)創(chuàng)中心的機(jī)器人提供關(guān)鍵零部件。

在談及生態(tài)建設(shè)策略時(shí)，曾芳勤明確表示，“不會(huì)押寶一家機(jī)器人公司”，而是以橋梁角色穿透產(chǎn)業(yè)鏈上下游。“公司內(nèi)部有四個(gè)團(tuán)隊(duì)，從不同方向推進(jìn)機(jī)器人業(yè)務(wù)，外部則與頭部企業(yè)建立合作關(guān)系。希望以‘硬件百貨市場(chǎng)’的方式，為機(jī)器人本體公司提供定制模組和場(chǎng)景服務(wù)。”

“我們既做底層材料，也做整機(jī)組裝，還提供應(yīng)用場(chǎng)景，這樣的制造公司不多。”領(lǐng)益智造高級(jí)副總裁蔣萍琴補(bǔ)充道。

當(dāng)然，機(jī)器人領(lǐng)域面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)也不小，例如機(jī)器人尚處于導(dǎo)入期，規(guī)?；行钑r(shí)間等。領(lǐng)益智造短期內(nèi)仍需靠消費(fèi)電子業(yè)務(wù)等成熟業(yè)務(wù)反哺機(jī)器人。曾芳勤表示：“公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)是賺錢的，計(jì)劃未來(lái)三年每年對(duì)機(jī)器人的投資不少于2億元。”

她還明確將機(jī)器人定位為繼消費(fèi)電子、汽車之后的第三大核心業(yè)務(wù)板塊，最終在領(lǐng)益智造的業(yè)務(wù)發(fā)展版圖中實(shí)現(xiàn)消費(fèi)電子、汽車、機(jī)器人三大業(yè)務(wù)“三足鼎立”的發(fā)展格局。