每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

今日，招商基金公告稱，馬龍離任招商安心收益?zhèn)幕鸾?jīng)理?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這是馬龍最后一只卸任的公募產(chǎn)品。去年下半年以來(lái)，馬龍已陸續(xù)卸任管理產(chǎn)品的基金經(jīng)理。

數(shù)據(jù)顯示，馬龍擔(dān)任基金經(jīng)理的時(shí)間超過(guò)11年，在去年半年末時(shí)管理規(guī)模曾達(dá)到876億元，雖然離任原因上是“另有任用”，不過(guò)后續(xù)很可能將離職。

馬龍離任所有公募產(chǎn)品基金經(jīng)理

今日，招商基金公告稱，馬龍離任招商安心收益?zhèn)幕鸾?jīng)理。至此，馬龍已經(jīng)沒(méi)有在管的公募產(chǎn)品。

履歷顯示，馬龍是在2012年11月加入招商基金，并于2014年3月開(kāi)始管理公募基金，任職基金經(jīng)理的時(shí)間累計(jì)超過(guò)11年，其管理的第一只產(chǎn)品就是招商安心收益?zhèn)腃份額。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月底時(shí)，馬龍的管理規(guī)模曾達(dá)到876億元，共管理了9只基金。不過(guò)從去年下半年開(kāi)始，馬龍陸續(xù)卸任了其管理的產(chǎn)品。

具體來(lái)看，去年下半年，馬龍卸任了招商安悅1年持有期債券、招商添安1年定開(kāi)債、招商招祥純債、招商添利兩年債券的基金經(jīng)理。進(jìn)入2025年，馬龍卸任了招商添福1年定開(kāi)債、招商添瑞1年定開(kāi)債、招商添裕純債、招商產(chǎn)業(yè)債券以及招商安心收益?zhèn)幕鸾?jīng)理。

值得一提的是，馬龍離任的原因顯示為“另有任用”。招商基金也表示：“基金經(jīng)理變更是公司基于整體投研團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、資源優(yōu)化配置及產(chǎn)品管理需求進(jìn)行的調(diào)整。馬龍目前仍履職招商基金首席固定收益投資官。”

不過(guò)據(jù)記者從業(yè)內(nèi)了解，馬龍后續(xù)很可能將離職。

而從接手的基金經(jīng)理來(lái)看，馬龍管理時(shí)間最長(zhǎng)的招商安心收益?zhèn)?，由王梓林接任。資料顯示，王梓林2018年7月加入招商基金，擁有近7年的債券投研經(jīng)驗(yàn)，2022年開(kāi)始管理公募基金，比較擅長(zhǎng)品種利差分析研判，特長(zhǎng)是信用債投資。

年內(nèi)已有多位“老將”離任

記者還注意到，今年以來(lái)還有不少基金經(jīng)理離任。Wind數(shù)據(jù)顯示，剛剛過(guò)去的3月份，離任基金經(jīng)理人數(shù)就有31人。如果看今年以來(lái)離任的基金經(jīng)理人數(shù)，也已經(jīng)高于去年同期。

而在這些離任的基金經(jīng)理中，同樣也不乏多位基金行業(yè)“老將”。

比如在固收方面，3月份，華安基金公告，孫麗娜卸任華安現(xiàn)金富利貨幣、華安日日鑫貨幣、華安現(xiàn)金寶貨幣等多只基金的基金經(jīng)理。資料顯示，孫麗娜于2010年8月加入華安基金，2014年開(kāi)始管理公募產(chǎn)品，累計(jì)任職基金經(jīng)理的時(shí)間超過(guò)10年。

同樣在3月份，中銀基金7年固收“老將”周毅因個(gè)人原因離任其管理的多只基金，截至2024年底，周毅管理規(guī)模超過(guò)200億元。

在權(quán)益產(chǎn)品方面，3月份，華商基金知名基金經(jīng)理周海棟離任其所管的華商新趨勢(shì)優(yōu)選、華商優(yōu)勢(shì)行業(yè)、華商盛世成長(zhǎng)混合等多只基金。

還有周克平因個(gè)人原因離任華夏創(chuàng)新未來(lái)混合等多只基金的基金經(jīng)理；王士聰因個(gè)人原因離任南方香港成長(zhǎng)、南方中國(guó)新興經(jīng)濟(jì)9個(gè)月持有期混合等多只基金的基金經(jīng)理。

此外，值得注意的是，相比于前幾年的聚焦打造明星基金經(jīng)理，現(xiàn)在越來(lái)越多的基金公司在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合力。不管是固收或權(quán)益產(chǎn)品，都更強(qiáng)調(diào)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”“一套體系”，個(gè)人的投資能力以及離任的影響似乎在不斷淡化。

從另一個(gè)角度來(lái)看，整體的系統(tǒng)打造，其實(shí)更主要的是在于提升團(tuán)隊(duì)的平均值，就像是提高一個(gè)班級(jí)的平均分，同時(shí)也能降低個(gè)人變動(dòng)產(chǎn)生的影響。不過(guò)優(yōu)秀的基金經(jīng)理，有時(shí)候也像班級(jí)的“學(xué)霸”，能夠讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有更高的辨識(shí)度，往往也能帶出更好的隊(duì)員。兩者其實(shí)也不矛盾。

封面圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉思琦 攝