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劉德華、湯姆·克魯斯等明星都來過,北京知名影院閉店!曾創(chuàng)下9700萬元年票房紀(jì)錄,如今卻付不起租金!工作人員:換老板了,還會再開

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-08 00:37:15

每經(jīng)記者 畢媛媛  宋美璐    每經(jīng)編輯 孫志成 梁梟    

諾蘭、李安的簽名仍定格在簽名墻上,承載北京影迷22年記憶的UME影城北京華星店,在3月的第一天落下終場帷幕。這座曾創(chuàng)下9700萬元年票房紀(jì)錄的影院,在《哪吒之魔童鬧海》(《哪吒2》)宣傳片的滾動中,完成了它的歷史使命。

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UME影城北京華星店簽名墻 圖片來源:每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

春節(jié)檔150億元票房狂歡的余溫尚存,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),北京寰映影城豐臺春風(fēng)里店、中廣國際影城焦作店、西安奧斯卡長安國際影城(中央廣場店)、中影國際影城南海萬科店等十余家影院已在春節(jié)檔后閉店。

記者大量采訪后了解到,由8萬塊銀幕構(gòu)筑的全球最大電影市場——中國電影市場正在經(jīng)歷新的變化。“這種地方(優(yōu)質(zhì)影城資產(chǎn))誰都會盯著。”完美院線負(fù)責(zé)人吳濤告訴記者,其通過公開競標(biāo),拿下了后續(xù)華星影城的運(yùn)營。

十年之前,中國電影正值快速發(fā)展的黃金時(shí)期,影院在與甲方簽約時(shí),往往確定了未來十年到二十年固定租金,或者逐年遞增租金的模式。但近年來,隨著觀影人次下滑,租金已限制了影城的發(fā)展。記者了解到,一些“老電影院”的租金收入占經(jīng)營收入的比重已經(jīng)超過50%。

背負(fù)沉重租約的老影院離場,新入局者以“10%票房分成”更新影院和商場的合作模式,影院也正從單一電影放映進(jìn)化到電競演出的多元化運(yùn)營,行業(yè)洗牌正在來臨。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png完美院線接盤高票房影城

2月26日,UME影城北京華星店公告,因租賃合約到期,將于3月1日正式閉店。2月28日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在最后一天營業(yè)的時(shí)候來到現(xiàn)場,雖是工作日,還是不斷有告別的影迷和退卡的用戶來到影城合影留念。

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UME影城北京華星店閉店公告

圖片來源:每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

作為北京高校聚集區(qū)(中關(guān)村、雙榆樹)的文化地標(biāo),UME影城北京華星店承載了無數(shù)觀眾的青春記憶。影迷在此經(jīng)歷了首映活動、戀愛約會、朋友聚會,甚至“第一次吃哈根達(dá)斯”的體驗(yàn)。

2002年7月,《星球大戰(zhàn)前傳2》是這里放映的首部電影。2006年6月,北京第一塊IMAX銀幕落戶UME影城北京華星店,銀幕達(dá)到五層樓高。2010年,UME影城北京華星店全年票房超過9700萬元,創(chuàng)下當(dāng)年中國電影市場最高紀(jì)錄。無論是看完電影要走,還是提前候場剛來,影迷路過“回憶墻”,都會駐足片刻。楊紫瓊、孫紅雷、鄒兆龍、葉偉信、陳魯豫、郎朗、陳慧琳、劉德華、葛優(yōu)、莫文蔚、黃圣依、古巨基、周杰倫、張國立、徐若瑄等眾多名人都在影院留下親筆簽名,還有幾十部大片將UME影城北京華星店作為首映或者路演的重要陣地。諾蘭和《星際穿越》,蘇菲·瑪索和《不要回頭》,科林·費(fèi)爾斯和《王牌特工:特工學(xué)院》,張藝謀和《金陵十三釵》,湯姆·克魯斯和《碟中諜5:神秘國度》,李安和《少年派的奇幻漂流》,馬特·達(dá)蒙和《火星救援》的身影都曾出現(xiàn)在此地。

售票處上方,《哪吒之魔童鬧?!返男麄髌€在滾動播放,截至目前,該片的總票房已經(jīng)接近150億元。“換老板了,以后還會開,不是UME了,影廳也都還在。”一位工作人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

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UME影城北京華星店 圖片來源:每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

吳濤告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,UME影城北京華星店曾是北京票房最高的影院,具有一定歷史和影響力,完美院線通過公開競標(biāo),拿下了后續(xù)運(yùn)營。接手后將影院裝修升級結(jié)合完美游戲、影視等業(yè)務(wù)通過多元化運(yùn)營創(chuàng)收,未來定位會偏向高端。

另一位知情人士則表示:“現(xiàn)在(影院的租金)也支付不起了,所以寧可走掉,完美去接華星影城的價(jià)格應(yīng)該也不會高。”

盧米埃上海大融城店的工作人員也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,影院因?yàn)榻?jīng)營不善決定閉店。“開業(yè)九年了,雖然《哪吒之魔童鬧?!穾砹艘徊I收,但總體而言,商場人流不好,租金太高,這幾年一直未有起色。”

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),今年春節(jié)檔后,已有北京寰映影城豐臺春風(fēng)里店、中廣國際影城焦作店、西安奧斯卡長安國際影城(中央廣場店)、中影國際影城南海萬科店、CGV影城中山小欖店等十余家影城公開宣布閉店。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png長租合同給老影院帶來成本壓力 新影院推廣“票房分成”合作模式

UME影城北京華星店的興衰,也折射出中國電影產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程。二十年來,好萊塢大片主導(dǎo)的黃金時(shí)代,轉(zhuǎn)為國產(chǎn)視效電影崛起;線下觀影的盛況,轉(zhuǎn)為短視頻與流媒體沖擊。

當(dāng)重型影院經(jīng)營出現(xiàn)問題時(shí),租金成為繞不過去的一大難關(guān)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者多方了解到,影院作為重資本產(chǎn)業(yè),通常采取長周期投資攤薄成本的模式,也因此,影城與甲方綜合體之間的合作模式多為長達(dá)10年甚至20年的長期租約,在過往的合作模式中,為了匹配經(jīng)濟(jì)增長的變化,租金通常會設(shè)置每隔一年或者幾年有一定比例的遞增。

雖然“租賃到期”是很多影城解約的原因,但多位影城經(jīng)理告訴記者,租金在影城經(jīng)營成本中占據(jù)非常大的比例,有時(shí)候能超過50%。但另一方面,電影市場并沒有保持逐年增長的態(tài)勢。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年和2019年,中國電影年度票房突破600億元,但2020年驟降到約200億元,2024年票房425億元,和2015年基本持平。

“新冠疫情期間房租還在上漲,這是當(dāng)初寫在合同里的。”一位影城經(jīng)理表示,房租并沒有因?yàn)槭袌霾缓枚档停?ldquo;最多減免一兩個(gè)月”。

面對高額租金和疲軟的市場需求,許多影城選擇在租約到期后關(guān)閉,避免持續(xù)虧損。

“電影院能否持續(xù)經(jīng)營下去,關(guān)鍵在于租金。”陳霖在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)正要和甲方去談降租金的事情,他感嘆,“南方的夏天很熱,很多人發(fā)朋友圈抱怨電影院不開空調(diào),真的是為了節(jié)省成本。去年夏天,十幾家影廳一天的收入只有1000元左右,最高峰時(shí)我的一家電影院電費(fèi)就要12萬元?,F(xiàn)在的情況,怎么還開得起空調(diào)呢?”

盡管影院行業(yè)遭遇挑戰(zhàn),但商業(yè)地產(chǎn)對影院的依賴仍然較高。影院作為商場吸引人流的重要業(yè)態(tài),仍然具備一定的價(jià)值。為了吸引影院入駐和續(xù)約,合作模式也在發(fā)生著變化,逐漸從傳統(tǒng)的固定租金制轉(zhuǎn)向“固租+票房分成”的模式。

陳霖表示,對有的影院來說,采用傳統(tǒng)的租賃方式就活不下去,除非是極低的租金。新冠疫情之后不確定因素太多,都開始短期簽約續(xù)約了?,F(xiàn)在與綜合體簽約的電影院,一般是以10%的票房作為租金。不少商場為了吸引影院入駐,甚至愿意提供三年的免租期,這在過去是難以想象的。

票房分成的模式降低了影院的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),一些新影院也得以生存。而許多老影院由于受限于舊的高租金合同,難以與新模式競爭,最終選擇關(guān)閉。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png影院打造文體活動“第二現(xiàn)場” 吸引“輕度”電影消費(fèi)者入場

盡管大量影院關(guān)閉,但也有人還在堅(jiān)持。“《哪吒2》的熱度正在減退,影城進(jìn)入三四月份的淡季??赡墁F(xiàn)在閉店,春節(jié)賺的錢是真的賺到了,繼續(xù)營業(yè)下去,面對市場淡季和未來的不確定,現(xiàn)在賺的錢也會慢慢再賠出去。”濟(jì)南新世紀(jì)電影城經(jīng)理李言魯在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示感慨。

陳霖透露,去年所有影城幾乎都處于虧損狀態(tài),其中大部分影院因融資渠道有限、融資成本高,無力承擔(dān)持續(xù)虧損,選擇在春節(jié)檔后關(guān)門,以獲取最后一筆票房收入。而春節(jié)檔《哪吒2》的出現(xiàn),帶來了意外的收益,“這對所有影院來說都是一筆財(cái)富”。陳霖表示,他計(jì)算過,他投資的所有影城相加,差不多可以拿到千分之一的票房收益。也就是說,如果《哪吒2》最終票房達(dá)到150億元,他可以分得1500萬元票房的收益,刨除人工、水電、房租的支出,利潤接近800萬元。

“2025年才兩個(gè)月,收入就已經(jīng)超過2024年的一半。今年剩下的十個(gè)月,有沒有信心賺到更多的收入?大家的想法就不一樣了。”陳霖說。

陳霖并不認(rèn)同行業(yè)到了真正的“洗牌期”,而是存量市場的調(diào)整。“洗牌”意味著有新的資本進(jìn)入并整合市場,而現(xiàn)階段資本更多是在撤出。比如萬達(dá)電影作為頭部院線本身在出售部分資產(chǎn),此外,博納、中影等行業(yè)頭部企業(yè)也面臨資金壓力?!赌倪?》幫助一些瀕臨倒閉的影院緩解了壓力,但并未解決行業(yè)的根本問題。希望《哪吒2》能給行業(yè)帶來信心,吸引更多的資本投入。

一位影城經(jīng)理表示,春季檔后,影院又進(jìn)入淡季,缺少好的影片是目前困境最重要的原因,但大部分確認(rèn)閉店的影城其實(shí)都有被接盤的計(jì)劃。

對于未來影院市場的發(fā)展,陳霖認(rèn)為,隨著新的商業(yè)綜合體開發(fā)減少,影院行業(yè)將不再大規(guī)模擴(kuò)張。此前,由于房地產(chǎn)市場繁榮,綜合體不斷涌現(xiàn),影院作為標(biāo)配業(yè)態(tài)得以迅速擴(kuò)張。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整,未來不會再有大規(guī)模的新影院開業(yè),影院數(shù)量將逐步減少,而不是通過洗牌帶來新增資本和機(jī)會。

今年全國兩會,全國政協(xié)委員、中影集團(tuán)董事長傅若清帶來了關(guān)于進(jìn)一步拉動全國電影消費(fèi)的建議。傅若清表示,熱氣騰騰、活力滿滿的電影市場,只有一個(gè)紅火的春節(jié)檔,幾部“爆款”影片是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要進(jìn)一步釋放電影消費(fèi)潛力,亟需通過系統(tǒng)性政策創(chuàng)新破局,推動電影生態(tài)更加健康繁榮。“充分利用影院空間,創(chuàng)新多元消費(fèi)場景,讓影院成為融合多種娛樂形式的綜合性文化場所。鼓勵(lì)體育賽事、文藝演出、音樂會直播進(jìn)影院,將影院打造為極具聲畫質(zhì)感的文體活動‘第二現(xiàn)場’,吸引‘輕度’電影消費(fèi)者入場。”

吳濤告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、觀眾娛樂方式轉(zhuǎn)變以及內(nèi)容供應(yīng)不足等多重因素的影響,單靠電影放映已經(jīng)難以維系,未來能夠生存并發(fā)展的影院需要具備更強(qiáng)的差異化競爭力,比如引入電競比賽、體育賽事直播、小劇場演出、Live House音樂演出等內(nèi)容。完美院線和其他的影投公司有區(qū)別,以后影院一定要打破傳統(tǒng)的放映模式。

記者|畢媛媛 宋美璐

編輯|孫志成 梁梟 杜波

校對|盧祥勇

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