每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2月20日下午，在北京水立方，國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫與TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生完成了一項(xiàng)重要的簽約儀式。TCL官宣正式成為奧林匹克全球合作伙伴。

李東生十分看重此次TCL與奧運(yùn)會(huì)的合作。他在簽約儀式上發(fā)表演講時(shí)直言：“成為奧林匹克全球合作伙伴是我心中多年的夢(mèng)想。”簽約當(dāng)天，李東生還給TCL全體員工寫(xiě)了一封信。這封信里，李東生說(shuō)，“攜手奧運(yùn)，是TCL的榮耀，也是企業(yè)發(fā)展重要的里程碑”。

2月21日，李東生回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)稱(chēng)，“目前體育營(yíng)銷(xiāo)已成為中國(guó)企業(yè)全球化拓展、構(gòu)建全球化品牌的關(guān)鍵抓手”。

事實(shí)上，在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，體育營(yíng)銷(xiāo)一直是全球各國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)、謀求全球化布局的重要手段和策略。近幾年，TCL、海信、美的、華帝、美博等企業(yè)在體育營(yíng)銷(xiāo)上動(dòng)作不斷。

李東生在簽約儀式上發(fā)言 圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

攜手奧運(yùn)會(huì)，對(duì)TCL意味著什么？

據(jù)悉，奧林匹克全球合作伙伴即“TOP計(jì)劃”，是國(guó)際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的合作伙伴。

2月20日晚，李東生在《致全體員工的一封信》中表示，奧林匹克全球合作伙伴這個(gè)位置之前一直由國(guó)際知名品牌占據(jù)，TCL奪得這個(gè)地位，也是TCL要達(dá)成全球領(lǐng)先目標(biāo)決心的彰顯。

2月21日，李東生進(jìn)一步回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)稱(chēng)，奧運(yùn)會(huì)是全球化的象征，攜手奧運(yùn)會(huì)是TCL推動(dòng)全球化戰(zhàn)略升級(jí)、開(kāi)啟全球化全新篇章的關(guān)鍵一步，是全球化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)做出的重大決策。

那么，成為奧林匹克全球合作伙伴，能給TCL品牌影響力帶來(lái)哪些助力？李東生回應(yīng)稱(chēng)，近幾年，TCL全面推動(dòng)“全球化、人文化、科技化”品牌升級(jí)。“奧運(yùn)會(huì)是實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)目標(biāo)的最佳載體，可有效塑造TCL科技人文品牌形象，提升品牌全球知名度及美譽(yù)度。”

李東生告訴記者，TCL連續(xù)30余年布局頂級(jí)體育及娛樂(lè)IP，在足球、籃球、橄欖球多個(gè)領(lǐng)域加速滲透全球各個(gè)市場(chǎng)，打造多元化、年輕化的體育IP矩陣。如今，TCL體育營(yíng)銷(xiāo)布局已形成全球性頂級(jí)IP與區(qū)域性頂級(jí)IP的整體聯(lián)動(dòng)與協(xié)同。

為什么體育營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌發(fā)展如此重要？

事實(shí)上，體育營(yíng)銷(xiāo)正成為中國(guó)企業(yè)全球化的戰(zhàn)略選擇。借助體育營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也是眾多企業(yè)酷愛(ài)的品牌影響力拓張路徑。2024年歐洲杯時(shí)，中國(guó)品牌成“主力陣容”，13個(gè)最高級(jí)別官方贊助商名單里，中國(guó)企業(yè)占了5席，占據(jù)超過(guò)1/3的席位，數(shù)量突破歷史紀(jì)錄。

2月21日，李東生也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“目前體育營(yíng)銷(xiāo)已成為中國(guó)企業(yè)全球化拓展、構(gòu)建全球化品牌的關(guān)鍵抓手。”李東生說(shuō)，TCL在品牌建設(shè)初期就已經(jīng)將體育營(yíng)銷(xiāo)界定為品牌戰(zhàn)略中不可或缺的環(huán)節(jié)，“我們相信體育的力量能夠跨越文化與世代，激勵(lì)并團(tuán)結(jié)人們”。

他表示：“許多成功的跨國(guó)公司都曾借助奧運(yùn)平臺(tái)，和奧運(yùn)相互賦能，發(fā)展邁上新臺(tái)階。我相信，借奧運(yùn)合作東風(fēng)，TCL 能加快實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的目標(biāo)，推動(dòng)更高水平的全球化發(fā)展。”

TCL的確也嘗到了體育營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的品牌全球化“甜頭”。記者獲悉，得益于體育營(yíng)銷(xiāo)，TCL已連續(xù)八年上榜《谷歌×凱度BrandZ中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》。

談及對(duì)中國(guó)企業(yè)出海的建議，李東生回答稱(chēng)，主要有三點(diǎn)：一是走高端化路路徑，在海外推出高端產(chǎn)品、打造高端品牌；二是踐行本土化理念，實(shí)現(xiàn)本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營(yíng)銷(xiāo)；三是通過(guò)與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)共贏共享。