黨的二十屆三中全會的勝利舉行，在推進中國式現(xiàn)代化的新征程上，中國改革開放矗立起新的里程碑。交行四川省分行深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關(guān)于進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署上來，為中國式現(xiàn)代化全面推進民族復(fù)興偉業(yè)貢獻四川交行力量。 堅持全面從嚴(yán)治黨，錘煉引領(lǐng)發(fā)展的主心骨 黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》重點部署了未來五年的重大改革舉措，覆蓋推進中國式現(xiàn)代化方方面面。交行四川省分行深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，在以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。 迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。四川省分行黨委、10家省轄行黨委把學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神納入近期黨委理論學(xué)習(xí)中心組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成先學(xué)一步、學(xué)深一層的示范效應(yīng)，以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)。在此基礎(chǔ)上，督促各級黨組織、團委組織利用“三會一課”、主題黨日活動、青年理論學(xué)習(xí)小組等方式，組織開展專題學(xué)習(xí)，確保全會精神傳達到各級機構(gòu)、各級黨組織、每位黨員。 切實扛起主體責(zé)任。用好“第一議題”制度，積極對接黨的二十屆三中全會提出的發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、非稅改革、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平等改革方向，以及四川戰(zhàn)略備份大后方等業(yè)務(wù)機會，更好引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展。深入基層調(diào)研，理順機制流程，班子成員到基層、下網(wǎng)點開展調(diào)研83次，將11家經(jīng)營單位反映的54條痛難點問題帶回落實督辦、納入行辦會審議，形成閉環(huán)、舉一反三。 凝聚磅礴奮進力量。聚焦主責(zé)主業(yè)，立足工作實際，以學(xué)習(xí)宣傳黨的二十屆三中全會精神為契機，組織開展先進事跡報告、座談交流等，持續(xù)凝聚全行干部員工發(fā)展共識。舉辦“雙百佳”代表先進事跡報告會，邀請榮獲總行2024年“百佳示范標(biāo)桿黨組織”“百佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的先進代表結(jié)合黨的二十屆三中全會精神，開展《大道至簡，實干為要》等主題演講報告，激勵全行干部員工立足崗位、勇毅前行。 寫好“五篇大文章”，當(dāng)好在川金融強國主力軍 黨的二十屆三中全會對進一步深化金融體制改革作出重大部署，提出“積極發(fā)展科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融”，必將為加快建設(shè)金融強國注入強大動力，不斷開辟金融工作新局面。這五大金融領(lǐng)域，正是去年10月舉行的中央金融工作會議所提出的五篇大文章。交行四川省分行以苦干加實干更好貫徹黨中央決策部署，堅持服務(wù)“國之大者”，發(fā)揮在川金融強國主力軍作用。 科技金融方面。交行四川省分行建立“1+6”的科技金融專班和科技金融示范行發(fā)展模式，并設(shè)立專項授權(quán)、專設(shè)流程、?？仫L(fēng)險、專線管理和專屬保障的“五專”運行機制，建立了以天府二街專營支行、高新等6家特色綜合支行的專營加特色機構(gòu)，派駐專職小微授信審查人員專司相關(guān)業(yè)務(wù)審查。堅持“引子入川”和“助川出?！保?lián)動交銀國信投資成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈發(fā)展基金項目；聯(lián)動交銀投資與成都高新區(qū)成立了備案規(guī)模12.5億元的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金；同時推動交銀投資在綿陽設(shè)立科創(chuàng)基金。深耕科技產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)，在前端給予成都高新區(qū)新一代信息技術(shù)孵化園等35個科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目貸款授信額度240億元，并以此為契機積極拓展園區(qū)內(nèi)科技金融合作客戶。7月末，全行科技金融貸款較年初增長39.01億元，增幅29%。 普惠金融方面。堅持“一行一主鏈、一行一場景、一行一特色”，交行四川省分行圍繞川酒、川豬等川系農(nóng)特產(chǎn)品，打造瀘州老窖“酒商貸”“冷鏈e貸”、新希望“生豬養(yǎng)殖貸”、特驅(qū)農(nóng)牧“飼料貸”等10余項普惠、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品，合計發(fā)放452戶、6.84億元。截至7月末，普惠兩增貸款比年初增加25.81億元。同時，確定以房貸、個經(jīng)貸、綜合消費貸、卡貸款“四位一體”發(fā)展“大零貸”的工作思路。豐富產(chǎn)品貨架，發(fā)力車貸業(yè)務(wù)，依托與特斯拉、紅旗、比亞迪等車商深度合作，截至7月末零貸業(yè)務(wù)新增97.44億元，其中車貸新增22.99億元。 綠色金融方面，建立綠色金融專班，交行四川省分行對接省市兩級發(fā)改部門和生態(tài)環(huán)境部門，以重點工程項目清單為業(yè)務(wù)主攻方向，組建同業(yè)銀團，以外部市場和存量客戶雙向發(fā)力。打造綠色特色機構(gòu)新都支行，成為光伏行業(yè)龍頭企業(yè)通威集團的主辦行，成功牽頭通威二期項目50億元銀團貸款，工農(nóng)中建等17家銀行參與，該銀團參團行數(shù)量創(chuàng)行業(yè)之最。牽頭安寧股份年產(chǎn)六萬噸能源級鈦材項目30億元銀團貸款，有力支持了攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)和高端鈦材生產(chǎn)自主可控。 數(shù)字金融方面。2023年，在綿陽市獨家推進“信用就醫(yī)”項目，并乘勝追擊，今年4月，交行四川省分行獨家中標(biāo)成都市衛(wèi)生健康委員會“信用就醫(yī)”工作金融服務(wù)項目，計劃今年2批次共上線30家醫(yī)院，后續(xù)還有更多醫(yī)院陸續(xù)上線。與中國電信四川分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確“5G+醫(yī)養(yǎng)項目”的合作。攜手長虹集團搭建貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字人民幣應(yīng)用場景，上線數(shù)幣收單、實時繳稅、發(fā)放專項貸款等場景。 養(yǎng)老金融方面。交行四川省分行加強與保險、證券等三方同業(yè)機構(gòu)的合作，進一步完善客戶養(yǎng)老金賬戶的產(chǎn)品配置，推動個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)從“賬戶”到“產(chǎn)品”，再到“服務(wù)”的全生命周期陪伴。6月末累計開戶達24.9萬戶，規(guī)模排名系統(tǒng)第四，優(yōu)質(zhì)繳存賬戶達9892戶。 統(tǒng)籌發(fā)展與安全，壓實經(jīng)營管理壓艙石 黨的二十屆三中全會指出，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，落實好防范化解房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機構(gòu)等重點領(lǐng)域風(fēng)險的各項舉措。交行四川省分行堅持底線思維，加強風(fēng)險防控體系和能力建設(shè)，夯實安全發(fā)展的基礎(chǔ)。 資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。一方面，把好準(zhǔn)入關(guān)。交行四川省分行在行業(yè)實施策略上實施四個聚焦，即“聚焦國家政策重點領(lǐng)域，提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力；聚焦成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，提升綜合區(qū)域競爭能力；聚焦總行特色金融規(guī)劃，提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力；聚焦客戶全生命周期管理，提升信用風(fēng)險管理能力”。在客戶支持策略上實施四個優(yōu)先：即“優(yōu)先精準(zhǔn)選擇產(chǎn)業(yè)升級新型工業(yè)化客戶；優(yōu)先抓住雙碳機遇客戶；優(yōu)先全面對接資本市場客戶；優(yōu)先深度合作民生領(lǐng)域客戶”，不斷推進資產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，把好經(jīng)營關(guān)，壓實風(fēng)險管理責(zé)任，守牢“三道關(guān)口”。在近兩年風(fēng)險形勢比較復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下，保持了資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和不良率在系統(tǒng)和同業(yè)的優(yōu)秀水平。截至2024年6月末，分行不良率0.28%，居五大行前列。 堅持合規(guī)審慎經(jīng)營。推行“簡單 執(zhí)行 合規(guī)”的四川交行文化，引導(dǎo)全行主動參與風(fēng)險管理，逐步建立起合規(guī)意識強、內(nèi)控基礎(chǔ)嚴(yán)密的風(fēng)險管理體系。深入推進監(jiān)管、審計等內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，提升內(nèi)控管理水平、防范金融風(fēng)險。認真開展“兩規(guī)范 一提升”系列自查整改，堅決落實好金融服務(wù)實體經(jīng)濟的各項要求，以優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)推動金融與實體經(jīng)濟良性循環(huán)、共生共榮，進而提升抵御風(fēng)險的能力。 深化隊伍建設(shè)，鍛造高質(zhì)量發(fā)展的助推器 黨的二十屆三中全會對新時代人才強國戰(zhàn)略作出了新的重大部署，深化人才發(fā)展體制機制改革，明確了人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等各方面的改革要求。交行四川省分行持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的倍增效應(yīng)。 激發(fā)組織動能。交行四川省分行全面啟動“沉下來、學(xué)習(xí)年”，推動全行干部員工學(xué)政治、學(xué)專業(yè)，學(xué)做事學(xué)做人。傳導(dǎo)鮮明用人導(dǎo)向，“鼓勵拼搏進取，鼓勵從嚴(yán)管理，鼓勵基層礪煉，鼓勵業(yè)績突出，鼓勵群眾公認”，不讓老實人吃虧。打造“員工生日月”，啟用新食堂，為員工辦好小事實事具體事，“工作快樂，快樂工作”的氛圍不斷凸顯。 打造服務(wù)團隊。交行四川省分行構(gòu)建3+3+N、3+2隊伍體系提升全方位能力。3+3+N即：基層經(jīng)營單位3個班子成員+公司、普惠、零貸三個業(yè)務(wù)總監(jiān)+N個網(wǎng)點負責(zé)人。公司、普惠、零貸三個業(yè)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)三個條線通過緊密咬合，服務(wù)客戶全生命周期；網(wǎng)點負責(zé)人帶領(lǐng)個金客戶經(jīng)理和個金服務(wù)經(jīng)理兩支隊伍，做好網(wǎng)點客戶服務(wù)。3+2即：通過三支客戶經(jīng)理隊伍的市場推廣與個金客戶經(jīng)理、個金服務(wù)經(jīng)理兩支隊伍的網(wǎng)點服務(wù)互為補充和支撐，形成掎角之勢，共同做好客戶全方位服務(wù)。 文/金浩