每經(jīng)記者 杜蔚  舒冬妮    實(shí)習(xí)生 曾茜    每經(jīng)編輯 張海妮    

 

“我們還有700節(jié)課沒(méi)上，就倒閉了”“剛剛續(xù)費(fèi)了兩年的課，近6萬(wàn)元呀”??這兩天，北京、上海、杭州、廣州等多地的家長(zhǎng)在網(wǎng)上大量發(fā)帖聲稱孩子的國(guó)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秦漢胡同突然停止?fàn)I業(yè)。

“我剛帶孩子參加完兩周研學(xué)，沒(méi)想到學(xué)了7年的秦漢胡同就關(guān)門了！”上海市民何佳璐（化名）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)滿是意外和不舍，在她眼中，這家國(guó)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品質(zhì)優(yōu)良，自2017年起，何佳璐就送孩子在秦漢胡同學(xué)習(xí)國(guó)畫，每年投入上萬(wàn)元。

秦漢胡同微信公眾號(hào)稱，數(shù)十萬(wàn)家庭都選擇將孩子送入秦漢胡同學(xué)習(xí)。秦漢胡同成立于2002年，2024年5月官方微信視頻號(hào)提到目前在北京、上海、廣州、深圳、成都等地共有近200家門店。 

其實(shí)早在多地秦漢胡同閉店前，網(wǎng)上就傳出該品牌拖欠員工薪酬的消息。8月26日晚，秦漢胡同發(fā)文坦言：“從去年開(kāi)始，我司經(jīng)營(yíng)遇到了巨大挑戰(zhàn)。公司高管相繼離職??”

僅隔一天（8月27日），記者采訪了解到，該品牌全國(guó)門店大面積關(guān)停，前述發(fā)文也被刪除。 

8月28日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到秦漢胡同上海閔行總部，公司大門緊閉，沒(méi)有員工上班，旁邊物業(yè)處一樓設(shè)有學(xué)員接待，有幾名員工負(fù)責(zé)“剩余課時(shí)處理協(xié)議”登記。有附近居民表示，公司此前一直正常運(yùn)營(yíng)，從8月26日起陸續(xù)有學(xué)員家長(zhǎng)到公司尋求說(shuō)法，這幾天才關(guān)閉。

公開(kāi)信息顯示，秦漢胡同已完成多輪融資，股東有明德傳承（明德傳承商務(wù)咨詢股份有限公司）、一村資本（一村資本有限公司）等。記者采訪獲悉，2023年秦漢胡同總營(yíng)收為6億多元。這家運(yùn)營(yíng)了逾20年的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，何以走到資金鏈吃緊、一夜之間大面積閉店的地步？“我也在想很多辦法，去做一些融資，一些資金的拆借，希望能守住員工的社保工資稅費(fèi)的底線。”8月28日晚，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者輾轉(zhuǎn)多方，聯(lián)系上秦漢胡同創(chuàng)始人王雙強(qiáng)，他在接受采訪時(shí)說(shuō)，現(xiàn)在該品牌90多家店暫時(shí)性關(guān)閉，后續(xù)會(huì)積極自救，爭(zhēng)取保留一半以上的直營(yíng)門店。

全國(guó)多地突然閉店 家長(zhǎng)、員工和商場(chǎng)措手不及

修身養(yǎng)性、培養(yǎng)專注力、學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化，因?yàn)樽陨硐矚g，張微（化名）從一開(kāi)始就打定主意給孩子報(bào)國(guó)學(xué)班。2020年，張微在考察了多家書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、個(gè)人工作室之后，一次性花了3萬(wàn)多元給剛上幼兒園的孩子報(bào)了四五年的課程，按照她的規(guī)劃，每周末上一次課，可以一直上到五年級(jí)。

“離家近，課程均價(jià)低，算下來(lái)每次課不到100元，老師也都很專業(yè)，有各項(xiàng)專業(yè)證書，性價(jià)比很高。老師還都很穩(wěn)定，張老師的課我們已經(jīng)上了三年。”上海的一位給孩子報(bào)了很多課程的家長(zhǎng)張微對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)。

秦漢胡同爆雷的消息，張微是8月26日晚從朋友圈看到的。她感到意外：“（新冠）疫情都熬過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在為啥突然不行了？”當(dāng)談及更多時(shí)，張微覺(jué)得很可惜，因?yàn)閹啄觊g她看到了孩子的進(jìn)步。

當(dāng)晚，張微便跟之前聯(lián)系的老師詢問(wèn)是否還可以預(yù)約課程，老師沒(méi)有直接回復(fù)，而是發(fā)了一個(gè)秦漢胡同維權(quán)群鏈接，不到24小時(shí)，群里已經(jīng)超過(guò)300人。

8月27日晚，張微收到老師發(fā)來(lái)的書面通知，一直在上課的門店暫停營(yíng)業(yè)：“由于內(nèi)部原因，即日起，本校區(qū)將暫停營(yíng)業(yè)。”維權(quán)群里開(kāi)始接龍，家長(zhǎng)們想去門店討要說(shuō)法，自行上報(bào)還未上完的課時(shí)，超過(guò)萬(wàn)元（未消費(fèi)）的家長(zhǎng)有數(shù)十人，不少是最近剛簽的合同。

采訪中，記者了解到，不少家長(zhǎng)出于對(duì)秦漢胡同的信任，有人給孩子購(gòu)買的課程多達(dá)700課時(shí)甚至1000課時(shí)，而購(gòu)買海量課包則需繳納數(shù)萬(wàn)元，有人一次續(xù)費(fèi)14萬(wàn)元。但消耗掉這些課時(shí)，往往需要花費(fèi)四五年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

和張微、何佳璐有同樣遭遇的家長(zhǎng)，還分布在北京、廣州、杭州等多地，記者多番采訪了解到，8月27日，秦漢胡同全國(guó)多地的直營(yíng)店都閉店了。

“今天沒(méi)有營(yíng)業(yè)，也沒(méi)有知會(huì)我們，商場(chǎng)目前也聯(lián)系不上他們。”8月27日，記者以消費(fèi)者身份致電秦漢胡同所在的北京凱德商場(chǎng)Mall（太陽(yáng)宮店）時(shí)，接聽(tīng)電話的工作人員說(shuō)。8月28日，記者再度聯(lián)系該商場(chǎng)，相關(guān)處理人員告訴記者，仍未聯(lián)系上秦漢胡同方面。

北京上地華聯(lián)、K酷時(shí)尚廣場(chǎng)也對(duì)秦漢胡同的突然閉店感到意外。“截至（8月）27日下午三點(diǎn)，已有三個(gè)人到我們這詢問(wèn)秦漢胡同的經(jīng)營(yíng)狀況并登記，商場(chǎng)已經(jīng)報(bào)警，以備公安詢問(wèn)。”北京上地華聯(lián)的工作人員告訴記者。

“我們于（8月）27日凌晨臨時(shí)接到秦漢胡同閉館的通知。”杭州余之城生活廣場(chǎng)接聽(tīng)電話的工作人員告訴記者，其還發(fā)來(lái)秦漢胡同留的官方二維碼，讓記者進(jìn)行掃碼登記。

記者采訪了解到，重慶、深圳、成都等城市的秦漢胡同門店尚在營(yíng)業(yè)，這些店系加盟店或聯(lián)營(yíng)店，暫未受影響。“后續(xù)是否接受別的（閉店的直營(yíng)店）分館學(xué)員，我們還沒(méi)得到通知。”深圳秦漢胡同華僑城分館的工作人員告訴記者。

秦漢胡同大面積閉店，也讓員工憂心忡忡，有人在網(wǎng)上聲稱被拖欠了好幾個(gè)月的薪酬。但這個(gè)說(shuō)法記者暫無(wú)法證實(shí)真?zhèn)巍?/p>

剛剛離職的李元（化名）自稱已經(jīng)在秦漢胡同任教超過(guò)5年，公司爆雷的消息還是學(xué)生家長(zhǎng)轉(zhuǎn)給他的，他同樣感到意外。

現(xiàn)在，李元看到很多前同事發(fā)朋友圈說(shuō)手機(jī)快炸掉了，都在忙著安撫和處理家長(zhǎng)問(wèn)題，都會(huì)回信息要等一等。

成都一家自稱系秦漢胡同連營(yíng)店的店員告訴記者，該品牌并非倒閉，“而是上?？偛吭谛乱惠喨谫Y階段，賬戶處于靜默（期），所以出現(xiàn)部分門店員工工資緩發(fā)，引來(lái)外界的負(fù)面輿論，會(huì)盡快處理”。

8月27日晚，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次撥打秦漢胡同官網(wǎng)電話，但電話未獲接通。有負(fù)責(zé)給秦漢胡同做網(wǎng)頁(yè)推廣的工作人員表示，這幾天也接到很多家長(zhǎng)的詢問(wèn)電話，但近期也已跟秦漢胡同聯(lián)系不上了。

回溯秦漢胡同的發(fā)家歷程，可追溯到2002年，該品牌創(chuàng)始人為王雙強(qiáng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者8月28日晚間終于采訪到王雙強(qiáng)。王雙強(qiáng)透露，秦漢胡同2023年全國(guó)營(yíng)收是6億多元，而今突然發(fā)生關(guān)店，核心原因是欠薪和社會(huì)輿論引發(fā)不確定性，“經(jīng)歷了（新冠）疫情以后行業(yè)整體比較難，尤其是從2023年下半年到今年，我們營(yíng)收有下行趨勢(shì)。盡管也作了一些降本增效的調(diào)整，但因?yàn)槭强鐓^(qū)域經(jīng)營(yíng)，有2000多名員工，所以調(diào)整帶來(lái)（了）成本不斷增加，還有不少員工也是帶有情緒的??”

“我個(gè)人也想了很多辦法，去做一些融資，一些資金的拆借，希望能守住員工的社保工資稅費(fèi)的底線。今年1—6月份，其實(shí)做到這一點(diǎn)。但這中間，因一些工資緩發(fā)導(dǎo)致市面上出現(xiàn)的謠言影響了銀行的決策。”王雙強(qiáng)坦言，到期的銀行還貸疊加有限的實(shí)際營(yíng)收，員工工資一拖再拖，出現(xiàn)越來(lái)越多的家長(zhǎng)退費(fèi)，從而導(dǎo)致此次的問(wèn)題突然爆發(fā)，這也是他始料未及的。

經(jīng)歷多輪融資，曾深受資本追捧

而今秦漢胡同隸屬于上海秦漢胡同文化科技有限公司，該公司成立于2015年，主要經(jīng)營(yíng)少兒與成人的國(guó)學(xué)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提供書法、國(guó)畫、圍棋、古箏、琵琶、茶藝等課程以及相關(guān)競(jìng)賽服務(wù)，線下課程包含國(guó)藝、國(guó)文和人文通識(shí)三大模塊。國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，上海秦漢胡同文化科技有限公司社保繳納人數(shù)超過(guò)1000人。 

“國(guó)學(xué)啟蒙、書法、國(guó)畫，這是秦漢胡同的大項(xiàng)，但同時(shí)它又有古琴、二胡、琵琶等小種專業(yè)課程，是很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里沒(méi)有的。”胡悅（化名）早年間在秦漢胡同工作，對(duì)老板王雙強(qiáng)較為熟悉。

在胡悅、李元等多位前員工的印象中，秦漢胡同是一家很優(yōu)秀的國(guó)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全國(guó)有上百家門店，人數(shù)少的門店師資有一二十人、大的五六十人，公司招聘門檻高，通過(guò)嚴(yán)格的篩選、兩輪面試加一個(gè)月實(shí)習(xí)期才能正式進(jìn)入公司。

“王雙強(qiáng)并非國(guó)學(xué)專業(yè)，但他在招聘老師時(shí)，會(huì)專門請(qǐng)來(lái)對(duì)口行業(yè)的專家，比如書法協(xié)會(huì)成員等，一同來(lái)考評(píng)。”胡悅回憶，十多年前，已有南京藝術(shù)學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等的研究生、博士生進(jìn)入該品牌，所以那個(gè)時(shí)候秦漢胡同的師資和管理方面都較強(qiáng)。 

對(duì)師資的嚴(yán)格把關(guān)，也延續(xù)到近年。“（秦漢胡同）不會(huì)出現(xiàn)非專業(yè)人員這種情況，硬性要求科班出身，不是的話第一輪人事面試就會(huì)篩掉，第二輪面試是專業(yè)老師面試，包括專業(yè)水平以及教學(xué)水平，最后還有一個(gè)月的考核期，很嚴(yán)格的。”李元告訴記者，對(duì)學(xué)員的課程安排也都是小班，人數(shù)控制在10人以內(nèi)，因?yàn)槿藬?shù)過(guò)多會(huì)影響課程質(zhì)量。

因教學(xué)上的品牌保障，廣受家長(zhǎng)好評(píng)的秦漢胡同，也曾深受資本追捧。

公開(kāi)資料顯示，2017年底，秦漢胡同獲上市公司皖新傳媒1800萬(wàn)元天使輪融資；2019年年初再獲1億元A輪投資，由一村資本領(lǐng)投，滬江教育-互桂基金、匯利華（蘇州匯利華創(chuàng)業(yè)投資有限公司）等機(jī)構(gòu)跟投；2020年3月，秦漢胡同融資額再次刷新紀(jì)錄，宣布完成1.5億元B輪融資，領(lǐng)投方為明德傳承。至此，公司公開(kāi)累計(jì)融資金額已近2.7億元。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2021年5月，秦漢胡同又獲乾遠(yuǎn)股權(quán)（乾遠(yuǎn)（慈溪）股權(quán)投資管理有限公司）、皖新合江投資（上海皖新合江投資管理有限公司）、匯利華投資；2023年11月，再獲同威資本（深圳前海同威資本有限公司，一村資本子公司）投資。 

天眼查顯示，上海秦漢胡同文化科技有限公司股權(quán)穿透后，王雙強(qiáng)持股比例超過(guò)50%，為實(shí)際控制人；明德傳承持股約21%；江蘇疌泉華杰信諾投資企業(yè)（有限合伙）（一村資本控股公司）持股8%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，明德傳承法定代表人及實(shí)際控制人為羅萊生活聯(lián)合創(chuàng)始人薛偉斌。

一村資本官網(wǎng)介紹，團(tuán)隊(duì)曾主導(dǎo)A股教育第一股昂立教育借殼上市、綠地集團(tuán)借殼上市、盛大游戲美股私有化和巨人網(wǎng)絡(luò)私有化后回國(guó)上市等資本市場(chǎng)知名重組項(xiàng)目。而秦漢胡同股權(quán)穿透后，也有昂立教育的身影。

急速擴(kuò)張埋隱患？創(chuàng)始人：會(huì)積極“自救”

隨著新的融資不斷進(jìn)來(lái)，秦漢胡同也加快了擴(kuò)張步伐。

“2014年前后，秦漢胡同大概有10多家店，最初開(kāi)在上海以外的第一座城市，是山西臨汾，因?yàn)槟抢锸峭蹼p強(qiáng)的老家。”胡悅向記者表示，雖然因?yàn)榉N種原因她離開(kāi)了秦漢胡同，但她一直對(duì)老東家心懷感恩。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者整理公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)，2019年，原僅直營(yíng)的秦漢胡同放開(kāi)加盟，線下門店數(shù)量擴(kuò)張到70余家。2020年，在全國(guó)16個(gè)城市開(kāi)有99家門店。在秦漢胡同官方微信視頻號(hào)上，一則2024年5月9日發(fā)布的視頻顯示，秦漢胡同在全國(guó)有近200家門店。

這意味著，現(xiàn)年22歲的秦漢胡同在新冠疫情發(fā)生后的4年內(nèi)新開(kāi)近百家門店（包括加盟店），超過(guò)前面近二十年的門店數(shù)總和。

胡悅向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，分店擴(kuò)張過(guò)快，而管理和師資培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上，或是造成秦漢胡同當(dāng)前閉店的重要原因之一。

根據(jù)此前媒體報(bào)道，秦漢胡同國(guó)學(xué)的線下店通常為800~1200平方米，單店學(xué)生規(guī)模為800~1200人，主要有兩種形式：少兒國(guó)學(xué)館和旗艦館。

“在一線城市好些的位置，開(kāi)一家秦漢胡同門店，至少需要百萬(wàn)（元）的投入。”胡悅表示，在市場(chǎng)比較好的時(shí)候，按照課包收費(fèi)的秦漢胡同，有非常好的流水，家長(zhǎng)報(bào)名充值往往萬(wàn)元起步，這也是支撐秦漢胡同在后續(xù)迅速開(kāi)店的“底氣”。

根據(jù)秦漢胡同微信公眾號(hào)的信息，公司還曾接收鯨魚小班、巨人教育等多家倒閉培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員。

過(guò)去幾年，李元所在的秦漢胡同門店運(yùn)營(yíng)都很穩(wěn)定，工作氛圍也很好，做五休二，員工離職率低，很多員工是從公司創(chuàng)立任職到現(xiàn)在，超過(guò)十幾年的員工很多。

一位國(guó)學(xué)行業(yè)資深人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，做教育最重要的是品控，一旦放開(kāi)，質(zhì)量難以把控，且因前些年的特殊原因，而今等待消耗已有課包的存量學(xué)員較多，或給秦漢胡同造成了一定的壓力。

“目前，國(guó)內(nèi)再也沒(méi)有另外一家能做到這么大體量的國(guó)學(xué)教育品牌了。”對(duì)于秦漢胡同的大面積關(guān)店，胡悅十分惋惜，她直言，這會(huì)打擊到整個(gè)藝術(shù)教育市場(chǎng)的信心。

胡悅至今記得，秦漢胡同的理念“‘從文字出發(fā)，讓世界柔軟’，是王雙強(qiáng)早年提出的，他是一個(gè)有很大情懷的人”。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，王雙強(qiáng)有多重身份。據(jù)不完全查詢，王雙強(qiáng)在上海市收藏鑒賞家協(xié)會(huì)任職，還是同濟(jì)大學(xué)漢語(yǔ)國(guó)際教育專業(yè)碩士研究生校外導(dǎo)師、新滬商藝術(shù)專委會(huì)聯(lián)席主任。

公開(kāi)資料顯示，8月15日王雙強(qiáng)出現(xiàn)在上海一簽約儀式上，將作為聯(lián)合主辦方之一，參加將于9月28日召開(kāi)的全球華人國(guó)學(xué)盛典，秦漢胡同微信視頻號(hào)8月24日和25日還對(duì)該會(huì)議進(jìn)行了宣傳。 

王雙強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，秦漢胡同會(huì)積極“自救”，盡可能地保留一半以上的直營(yíng)店和部分員工，“我們希望，下周一前部分店能堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，比如老師、家長(zhǎng)等輕裝上陣，把店接起來(lái)。另外，（我們）也會(huì)找一些機(jī)構(gòu)，希望他們把多家（門店）甚至整盤把店接過(guò)去，但這需要時(shí)間，得各方面協(xié)調(diào)、溝通，對(duì)于接盤的人我們會(huì)做好競(jìng)調(diào)。我們還召集了教培領(lǐng)域的一些頭部品牌，這些品牌將對(duì)學(xué)員進(jìn)行大力度的接納，把我們的學(xué)時(shí)債務(wù)進(jìn)行一定程度的消化”。

此外，王雙強(qiáng)還表示，也會(huì)尋找一些接收的平臺(tái)，如公益的贊助平臺(tái)，將一些質(zhì)量不錯(cuò)的課程募集起來(lái)。“總之，我會(huì)最大限度地保障我們學(xué)員和家長(zhǎng)的利益，也希望社會(huì)能多給點(diǎn)時(shí)間。”王雙強(qiáng)說(shuō)。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝