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武商聯(lián)同業(yè)競爭承諾再度延期

每日經(jīng)濟新聞 2024-07-22 22:14:36

每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 董興生    

武商集團(SZ000501,股價6.81元,市值52.37億元)和中百集團(SZ000759,股價3.15元,市值21.44億元)的同業(yè)競爭承諾期限已至。7月19日晚間,上述兩家公司雙雙發(fā)布公告稱,其第一大股東武漢商聯(lián)(集團)股份有限公司(以下簡稱武商聯(lián))提請延期同業(yè)競爭承諾,計劃5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾原本涉及武商集團、中百集團和武漢中商(原名)3家上市公司。武漢中商已改頭換面成居然之家,此次再延期5年,針對剩下的兩家公司。

不具備資產(chǎn)重組條件

武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾持續(xù)了十幾年。2007年5月,武商聯(lián)成立之初曾承諾:“在條件成熟時,按照市場規(guī)則擇機逐步對三家上市公司進行資產(chǎn)重組,優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置、通過整合逐步解決上市公司之間的業(yè)態(tài)交叉競爭狀態(tài)。”

履行這個承諾并不容易。2019年底,武漢中商重大資產(chǎn)重組完成,武商聯(lián)不再控股武漢中商,履行承諾取得重大進展。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,對于剩下的兩家公司同業(yè)競爭,武商聯(lián)于2021年7月變更承諾稱,將積極推進,加大武商集團和中百集團分業(yè)經(jīng)營力度,擬在3年內(nèi)通過資產(chǎn)重組等方式解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

2024年7月19日晚間,中百集團在公告中稱,承諾期間,零售業(yè)市場復蘇不及預期,大型百貨企業(yè)盈利水平處在歷史低位,大型超市整體處于虧損狀態(tài)。“在行業(yè)整體下行的背景下,武商聯(lián)和兩家上市公司想方設法努力改善經(jīng)營情況,但受上述因素影響,兩家上市公司超市業(yè)務都出現(xiàn)不同程度虧損,不具備實施資產(chǎn)重組的條件。”

將繼續(xù)引導聚焦主業(yè)

針對這兩家上市公司的同業(yè)競爭承諾雖然延期,但兩家上市公司的分業(yè)競爭取得了一些進展。

根據(jù)武商集團公告,2021年變更承諾后,武商聯(lián)引導并支持兩家公司實施數(shù)字化升級。

目前,武商集團主營業(yè)務以百貨為主,圍繞高端客戶整合優(yōu)質(zhì)資源,推動重大項目建設,做大高端消費業(yè)態(tài),形成武漢市場“一主引領”、湖北江西全域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局,百貨建筑面積大幅增加,超市業(yè)務收入呈下降趨勢。

中百集團則圍繞城市一刻鐘便民生活圈進行網(wǎng)點布局,主營連鎖超市便利店業(yè)務,形成“兩湖一河”發(fā)展格局。截至2023年末,中百集團百貨業(yè)務規(guī)模極小,僅占總營收的2%。

根據(jù)公告,此次延期同業(yè)競爭承諾之后,武商聯(lián)將繼續(xù)引導兩家上市公司聚焦主業(yè),通過持續(xù)壓降武商集團超市業(yè)務占比、委托管理等方式實現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營。

2024年7月20日,武漢大學經(jīng)濟與管理學院教授吳先明通過微信接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示,解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題,應該是進一步明確兩家上市公司的業(yè)務范圍和發(fā)展方向,武商集團更加聚焦高端百貨和商業(yè)綜合體業(yè)務,中百集團更加聚焦超市業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。具體方式上,建議可以將武商集團的超市業(yè)務通過資產(chǎn)重組方式調(diào)整進入中百集團。

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武商集團(SZ000501,股價6.81元,市值52.37億元)和中百集團(SZ000759,股價3.15元,市值21.44億元)的同業(yè)競爭承諾期限已至。7月19日晚間,上述兩家公司雙雙發(fā)布公告稱,其第一大股東武漢商聯(lián)(集團)股份有限公司(以下簡稱武商聯(lián))提請延期同業(yè)競爭承諾,計劃5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。 《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾原本涉及武商集團、中百集團和武漢中商(原名)3家上市公司。武漢中商已改頭換面成居然之家,此次再延期5年,針對剩下的兩家公司。 不具備資產(chǎn)重組條件 武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾持續(xù)了十幾年。2007年5月,武商聯(lián)成立之初曾承諾:“在條件成熟時,按照市場規(guī)則擇機逐步對三家上市公司進行資產(chǎn)重組,優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置、通過整合逐步解決上市公司之間的業(yè)態(tài)交叉競爭狀態(tài)?!? 履行這個承諾并不容易。2019年底,武漢中商重大資產(chǎn)重組完成,武商聯(lián)不再控股武漢中商,履行承諾取得重大進展。 《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,對于剩下的兩家公司同業(yè)競爭,武商聯(lián)于2021年7月變更承諾稱,將積極推進,加大武商集團和中百集團分業(yè)經(jīng)營力度,擬在3年內(nèi)通過資產(chǎn)重組等方式解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。 2024年7月19日晚間,中百集團在公告中稱,承諾期間,零售業(yè)市場復蘇不及預期,大型百貨企業(yè)盈利水平處在歷史低位,大型超市整體處于虧損狀態(tài)?!霸谛袠I(yè)整體下行的背景下,武商聯(lián)和兩家上市公司想方設法努力改善經(jīng)營情況,但受上述因素影響,兩家上市公司超市業(yè)務都出現(xiàn)不同程度虧損,不具備實施資產(chǎn)重組的條件?!? 將繼續(xù)引導聚焦主業(yè) 針對這兩家上市公司的同業(yè)競爭承諾雖然延期,但兩家上市公司的分業(yè)競爭取得了一些進展。 根據(jù)武商集團公告,2021年變更承諾后,武商聯(lián)引導并支持兩家公司實施數(shù)字化升級。 目前,武商集團主營業(yè)務以百貨為主,圍繞高端客戶整合優(yōu)質(zhì)資源,推動重大項目建設,做大高端消費業(yè)態(tài),形成武漢市場“一主引領”、湖北江西全域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局,百貨建筑面積大幅增加,超市業(yè)務收入呈下降趨勢。 中百集團則圍繞城市一刻鐘便民生活圈進行網(wǎng)點布局,主營連鎖超市便利店業(yè)務,形成“兩湖一河”發(fā)展格局。截至2023年末,中百集團百貨業(yè)務規(guī)模極小,僅占總營收的2%。 根據(jù)公告,此次延期同業(yè)競爭承諾之后,武商聯(lián)將繼續(xù)引導兩家上市公司聚焦主業(yè),通過持續(xù)壓降武商集團超市業(yè)務占比、委托管理等方式實現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營。 2024年7月20日,武漢大學經(jīng)濟與管理學院教授吳先明通過微信接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示,解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題,應該是進一步明確兩家上市公司的業(yè)務范圍和發(fā)展方向,武商集團更加聚焦高端百貨和商業(yè)綜合體業(yè)務,中百集團更加聚焦超市業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。具體方式上,建議可以將武商集團的超市業(yè)務通過資產(chǎn)重組方式調(diào)整進入中百集團。
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