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興業(yè)期貨:響應國家金融強國戰(zhàn)略,建設“一流的現(xiàn)代期貨公司”

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-18 13:37:41

每經(jīng)記者 章光日    每經(jīng)編輯 吳永久    

興業(yè)期貨有限公司重組成立于2014年,注冊資本為人民幣5億元,系興業(yè)銀行直接管理的一級子公司,股東為興業(yè)國際信托有限公司。興業(yè)期貨在上海、北京、浙江、福建、廣東、深圳、杭州、江蘇、山東分公司設有11家分公司,全資控股一家風險管理子公司——興業(yè)銀期商品貿(mào)易有限公司(簡稱興業(yè)商貿(mào))。

(受訪者供圖)

興業(yè)期貨經(jīng)營范圍包括商品期貨經(jīng)紀、金融期貨經(jīng)紀、期貨投資咨詢、資產(chǎn)管理,風險管理子公司興業(yè)商貿(mào)主要開展倉單服務、基差貿(mào)易、場外衍生品業(yè)務。興業(yè)期貨是上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海國際能源交易中心、廣州期貨交易所的會員單位,是中國金融期貨交易所的交易結算會員單位。

憑借良好的經(jīng)營業(yè)績、優(yōu)異的交易研究能力和強烈的社會責任感,興業(yè)期貨在各類評選活動中多次獲得“最佳期貨公司”“最佳金融期貨服務獎”“最佳資產(chǎn)管理領航獎”“最佳期權分析師”“杰出產(chǎn)業(yè)服務獎”“期貨行業(yè)創(chuàng)新獎”“十大投研團隊”“最佳鄉(xiāng)村振興服務及社會責任公益獎”等榮譽稱號。

堅持服務實體經(jīng)濟初心,加快推動戰(zhàn)略轉型

經(jīng)歷三十余年的發(fā)展,我國期貨市場實現(xiàn)了品種結構齊全、服務功能鮮明、規(guī)模穩(wěn)步增長、保障體系健全的發(fā)展成果,用實踐走出了一條具有中國特色的期貨發(fā)展道路。隨著《期貨和衍生品法》的出臺和其他配套法律法規(guī)的陸續(xù)發(fā)布實施,期貨市場高質量發(fā)展變革正在發(fā)生,新發(fā)展格局正在形成。

在世界百年未有之大變局加速演進的歷史進程中,在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的新征程上,在期貨行業(yè)商業(yè)模式轉型的變革期,興業(yè)期貨將堅定“價格風險的管理者、市場流動性的提供者、居民財富管理的服務者”專業(yè)形象,在建設中國特色現(xiàn)代資本市場和期貨市場的浪潮下,奮楫爭先、賡續(xù)前進,為提升全球大宗商品市場資源配置能力、爭取國際大宗商品定價權、提高價格影響力和話語權貢獻興業(yè)力量。

興業(yè)期貨秉承建設“一流的現(xiàn)代期貨公司”戰(zhàn)略目標,走高專業(yè)度、高金融化、高附加值的發(fā)展路徑,致力于成為“一流的現(xiàn)代期貨公司”,為廣大期貨交易者提供綜合性衍生品專業(yè)服務。公司始終堅持服務實體經(jīng)濟初心,響應國家金融強國戰(zhàn)略,融入中國特色現(xiàn)代期貨市場建設浪潮。結合行業(yè)未來發(fā)展以及銀行背景的稟賦,興業(yè)期貨將加快推動戰(zhàn)略轉型,具體措施如下:

一是立足主責主業(yè)。興業(yè)期貨將加快從交易通道服務向期貨功能服務轉變,依托母行客群資源打造更加高效、緊密的服務模式,夯實特法業(yè)務競爭優(yōu)勢,推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)客群業(yè)務突破。統(tǒng)籌期貨經(jīng)紀、交易咨詢、風險管理、資產(chǎn)管理等各類專業(yè)服務能力,為產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈提供風險管理方案、價格問題解決方案、綜合金融服務方案,助力“穩(wěn)鏈強鏈補鏈”,打造成為風險管理中介和大宗商品投行,探索銀行系期貨公司服務實體經(jīng)濟的差異化賽道,做優(yōu)興業(yè)期貨品牌口碑。

二是加速形成新質生產(chǎn)力。鞏固經(jīng)營發(fā)展基本盤,開拓培育創(chuàng)新業(yè)務,提前規(guī)劃布局期貨自營、期貨保證金融資等新興業(yè)務領域,在市場變革大潮中取得戰(zhàn)略先機。

三是抓住行業(yè)轉型變革窗口期,加速業(yè)務立體化轉型,不斷提升專業(yè)競爭力與行業(yè)影響力,加速推動體制機制改革向深水區(qū)推進,走好高質量發(fā)展之路。

提供個性化金融服務,促進產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展

作為興業(yè)期貨的全資子公司,自2017年成立以來,興業(yè)商貿(mào)便致力于為實體產(chǎn)業(yè)提供個性化的金融服務。在當前國內(nèi)經(jīng)濟轉型升級的背景下,興業(yè)商貿(mào)積極響應國家政策,結合中小企業(yè)實際情況,制訂了精細化的風險管理方案。通過基差點價、倉單服務、場外衍生品等方式,興業(yè)商貿(mào)不僅幫助企業(yè)拓寬了購銷和融資渠道,降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本,更在風險管理方面發(fā)揮了重要作用。

2023年上半年螺紋鋼市場出現(xiàn)大幅波動,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。特別是中下游企業(yè),在原材料價格大幅震蕩的背景下,成本壓力顯著增加,利潤空間被嚴重擠壓。上述情況引發(fā)螺紋鋼現(xiàn)貨市場壓力累積,一些中小企業(yè)開始尋求新的定價合作模式以降低經(jīng)營風險。浙江一家以黑色商品貿(mào)易為主的小微企業(yè)(簡稱“A公司”),由于2023年初已與下游企業(yè)簽訂了遠期銷售合同,A公司對未來螺紋鋼價格的波動感到擔憂,并有意嘗試新的原料采購模式。

興業(yè)商貿(mào)在了解A公司的需求后,迅速展開市場調(diào)研,并根據(jù)市場情況為其提供了個性化的風險管理服務??紤]到A公司資金周轉緊張且市場價格波動劇烈,興業(yè)商貿(mào)選擇了點價接盤面標準倉單,并與A公司簽訂了螺紋鋼遠期銷售合同。通過這一方式,興業(yè)商貿(mào)不僅為A公司提供了穩(wěn)定的貨源保證,還通過倉單服務業(yè)務,有效緩解了其資金壓力,實現(xiàn)了降本增效。

此次合作中,興業(yè)商貿(mào)在保障中小微企業(yè)健康發(fā)展的同時,也注重風險管理。通過建立科學完善的風險評估、監(jiān)測和預警機制,興業(yè)商貿(mào)嚴格把關項目準入標準,確保在支持中小產(chǎn)業(yè)的同時,避免風險暴露。

此次成功合作不僅使A公司深刻認識到期貨工具在風險管理中的重要性,也為其與下游加工廠商開展更多品種的基差貿(mào)易和倉單服務業(yè)務奠定了基礎。最終,該企業(yè)決定與興業(yè)商貿(mào)以“期貨盤面點價+倉單服務”模式進行深入合作,實現(xiàn)共贏發(fā)展。該企業(yè)負責人表示,后期會加大與興業(yè)商貿(mào)合作,攜手應對日常經(jīng)營中出現(xiàn)的價格風險。

展望未來,隨著期貨市場的不斷發(fā)展,興業(yè)商貿(mào)將繼續(xù)致力于為實體產(chǎn)業(yè)提供更加高效、智能的金融服務。通過不斷創(chuàng)新與發(fā)展,興業(yè)商貿(mào)將幫助更多企業(yè)規(guī)避風險、穩(wěn)定經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,這也將促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,為經(jīng)濟的轉型升級注入新的活力。

貼近集團轉型戰(zhàn)略布局,運用優(yōu)勢資源協(xié)同發(fā)展

面對行業(yè)新一輪調(diào)整重塑,銀行系期貨公司或將迎來彎道超車機會,興業(yè)期貨也將更加貼近集團轉型戰(zhàn)略布局,更好發(fā)揮期貨功能,服務市場。

(受訪者供圖)

一是依托期貨衍生品綜合服務商優(yōu)勢,整合協(xié)同產(chǎn)融資源。憑借在碳酸鋰、工業(yè)硅、航運等產(chǎn)業(yè)鏈上的豐富經(jīng)驗,利用期貨套保、現(xiàn)貨交割、場外衍生品、倉單服務、含權貿(mào)易等工具,為母行普惠金融、能源金融、汽車金融、科創(chuàng)金融、園區(qū)金融客群提供融資、定價、現(xiàn)貨購銷、風險轉移對沖、資產(chǎn)管理于一體的綜合服務方案,滿足新賽道客戶風險管理需求,降低經(jīng)營風險,在“穩(wěn)鏈、強鏈、補鏈”的基礎上,增強客戶黏性,提升集團對相關產(chǎn)業(yè)鏈的滲透率,成為FICC戰(zhàn)略的重要一環(huán),助力做好“五篇大文章”。

二是發(fā)揮期貨衍生品特色財富管理優(yōu)勢。融入集團“大資管”板塊,為集團補充期貨和衍生品另類資產(chǎn)配置功能,向集團新賽道客群提供具有細分產(chǎn)業(yè)特色的期貨資管服務,提升客戶資產(chǎn)配置的穩(wěn)健性、多元性,為資產(chǎn)保值增值提供具有興業(yè)期貨特色的差異化解決方案。

三是探索設立境外經(jīng)營機構的可行性。隨著我國期貨市場對外開放的提速,期貨公司的國際化發(fā)展需求更加強烈。設立境外經(jīng)營機構是期貨公司“走出去”的重要一步,有利于公司全面提升國際化視野和能力。

另外,數(shù)字科技是期貨行業(yè)轉型的重要抓手,興業(yè)期貨積極推進數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,完善數(shù)字化戰(zhàn)略布局。

一是利用母行科技優(yōu)勢和資源,圍繞產(chǎn)品、客戶、風險、安全四個維度,推進數(shù)字化轉型。在保持基礎運維能力的基礎上,將資源重點向系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)挖掘和集團協(xié)同方向傾斜;加強與集團內(nèi)外專業(yè)能力的合作,增強技術實力,實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營領域的快速發(fā)展。

二是全方位建設數(shù)字轉型基礎設施,多維度提升優(yōu)化迭代便利性。衍生品交易系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、風險管理系統(tǒng)、投研系統(tǒng)應上盡上,加快建設進度,將數(shù)字化轉型覆蓋公司經(jīng)營發(fā)展全方位。重視基礎設施布局的前瞻性,以滿足各業(yè)務條線不斷升級迭代的需求。

三是推進數(shù)據(jù)中臺建設,夯實數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)積累與基礎。做好業(yè)務數(shù)據(jù)沉淀和技術需求下沉,統(tǒng)籌基層業(yè)務和頂層設計,以數(shù)據(jù)中臺為核心,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、治理、分析挖掘與指標應用,發(fā)揮數(shù)據(jù)反哺業(yè)務的支撐性作用。

封面圖片來源:受訪者供圖

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