每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-12 21:44:08
◎張春在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,燕麥奶主賽道的風(fēng)味創(chuàng)新、“OATLY PLUS戰(zhàn)略”的原料創(chuàng)新、多植物基產(chǎn)品的功能創(chuàng)新,構(gòu)成了未來(lái)三年OATLY產(chǎn)品創(chuàng)新的主要路徑,更新鮮、功能性更強(qiáng)、富有場(chǎng)景、調(diào)節(jié)情緒都是新植物基賽道的發(fā)展方向,從咖啡館到居家生活的場(chǎng)景創(chuàng)新將大有可為。
每經(jīng)記者 張韻 每經(jīng)編輯 董興生
從精品咖啡館里突圍的OATLY(噢麥力)決心進(jìn)軍居家咖啡(“Coffee at home”)。
3月8日,OATLY大中華區(qū)總裁張春在2024中國(guó)大消費(fèi)年度盛典上表示,居家場(chǎng)景是公司今年關(guān)注的賽道之一,國(guó)內(nèi)有十幾萬(wàn)家咖啡館、近40萬(wàn)家茶館(可以去滲透),但遠(yuǎn)不及4億多個(gè)家庭。如果有對(duì)的產(chǎn)品,這個(gè)市場(chǎng)是巨大的。
會(huì)后,張春在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“NBD”)專訪時(shí)表示,燕麥奶主賽道的風(fēng)味創(chuàng)新、“OATLY PLUS戰(zhàn)略”的原料創(chuàng)新、多植物基產(chǎn)品的功能創(chuàng)新,構(gòu)成了未來(lái)三年OATLY產(chǎn)品創(chuàng)新的主要路徑,更新鮮、功能性更強(qiáng)、富有場(chǎng)景、調(diào)節(jié)情緒都是新植物基賽道的發(fā)展方向,從咖啡館到居家生活的場(chǎng)景創(chuàng)新將大有可為。
張春 圖片來(lái)源:主辦方供圖
NBD:OATLY在咖啡店渠道還存在多少與燕麥相結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)會(huì)?還能進(jìn)行哪些深耕與開(kāi)拓?
張春:上海精品咖啡館的文化有兩個(gè)特點(diǎn),第一是小眾時(shí)尚,第二代表著對(duì)生活方式的一種追求,OATLY基于上述特點(diǎn),從去年下半年起對(duì)這一渠道有了新的探索。
在產(chǎn)品方面,公司提出了“OATLY PLUS”(燕麥奶+)的戰(zhàn)略,讓燕麥奶作為基底,將堅(jiān)果、水果等不同食材與燕麥奶結(jié)合,進(jìn)駐咖啡店后在消費(fèi)者中的接受度較高。
在場(chǎng)景方面,縱向聯(lián)名,橫向擴(kuò)張。例如,OATLY結(jié)合國(guó)潮IP,將聯(lián)名周邊陳列在咖啡店中,以傳遞時(shí)尚、潮、酷、健康的生活方式。同時(shí),OATLY將持續(xù)加強(qiáng)品牌在咖啡渠道的滲透,從北上廣深逐步滲透到二三四線城市,我們?cè)贐端已建立起自己的分銷體系。
NBD:對(duì)于植物基的消費(fèi)正在歸于理性,但競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,從品類之爭(zhēng)到產(chǎn)品之爭(zhēng),如何應(yīng)對(duì)?未來(lái),OATLY燕麥基產(chǎn)品的創(chuàng)新路徑是怎樣的?
張春:首先,我們會(huì)堅(jiān)持燕麥奶,這是我們的主力賽道,其中咖啡大師是最主要的產(chǎn)品,在風(fēng)味上會(huì)有所創(chuàng)新。其次,推出“OATLY PLUS戰(zhàn)略”,我們會(huì)將開(kāi)心果、核桃、碧根果等堅(jiān)果元素,以及香蕉等水果元素加入燕麥奶中。
品類方面,隨著新植物基賽道蓬勃發(fā)展,我們探索了在產(chǎn)品中使用更多植物基成分的可能性,有針對(duì)夏天的椰子水和乳酸菌,還有通過(guò)酶解技術(shù)制作的米乳,食品方面還有燕麥奶油等,拓寬品類邊界。
以上構(gòu)成了OATLY未來(lái)3年的產(chǎn)品路徑,開(kāi)發(fā)過(guò)程會(huì)始終堅(jiān)持我們的核心價(jià)值觀,做營(yíng)養(yǎng)與健康的公司、信任與公開(kāi)透明的公司和可持續(xù)發(fā)展的公司,以建立消費(fèi)者信任。
NBD:OATLY進(jìn)入中國(guó)以來(lái)與很多品牌進(jìn)行過(guò)跨界合作,食飲行業(yè)有星巴克、香飄飄等,時(shí)尚行業(yè)有HR、悅木之源等,聯(lián)名營(yíng)銷背后,OATLY希望以怎樣的市場(chǎng)地位根植在消費(fèi)者心中?除了跨界合作,還有哪些方式可以進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額?
張春:行業(yè)里有很多的邏輯,在不同的階段需要借助不同的方式去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。初期,就是爆款邏輯,把咖啡大師打爆,和星巴克合作是為了倡導(dǎo)對(duì)地球好、對(duì)健康好的理念,和香飄飄合作是為了去看C端市場(chǎng)對(duì)燕麥奶的接受度,并期待通過(guò)燕麥奶茶這一產(chǎn)品形態(tài)將燕麥奶推廣給更多消費(fèi)者?,F(xiàn)在我們看起來(lái),“Coffee at home”就是未來(lái)很有前景的一個(gè)市場(chǎng)。
圖片來(lái)源:主辦方供圖
NBD:從B端向C端轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,你認(rèn)為OATLY發(fā)展到現(xiàn)階段最難攻克的是什么環(huán)節(jié)?2024年,OATLY會(huì)如何在這個(gè)方面下功夫?
張春:燕麥奶這一品類,我們?cè)贐端已經(jīng)做了6年,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)存在,但從B端走到C端,現(xiàn)階段,無(wú)論是OATLY這個(gè)品牌,還是燕麥奶和新植物基這個(gè)品類,都需要一定的市場(chǎng)培育期。
而對(duì)于已經(jīng)在B端形成了燕麥拿鐵這一認(rèn)知的群體,我們發(fā)現(xiàn),很多人有在家里沖咖啡的習(xí)慣,這是我們今年主打的一個(gè)場(chǎng)景。因?yàn)橹参锘Х染哂协h(huán)保、時(shí)尚、健康的特點(diǎn),并對(duì)乳糖不耐人群更友好,我們將這樣一種生活方式融入居家場(chǎng)景,提供情緒價(jià)值,打造“一平方米的家庭咖啡館”。
所以我們推動(dòng)“Coffee at home”的時(shí)候,在包裝上做了三種產(chǎn)品設(shè)計(jì),250毫升可以沖1杯燕麥拿鐵,小家庭適合500毫升,也有1升裝的家庭組合供選擇。另外,椰青美式也是居家場(chǎng)景中一個(gè)有潛力的市場(chǎng)。
NBD:目前市場(chǎng)都在追求極致性價(jià)比,都在說(shuō)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感,OATLY的高定價(jià)、低毛利特點(diǎn)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中要如何抗住壓力?
張春:OATLY的存在是希望將優(yōu)質(zhì)的植物基飲食和可持續(xù)生活方式帶給更多人。燕麥奶作為新興品類,需要一定的培育期。我們很高興地看到,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,燕麥奶已經(jīng)逐漸走進(jìn)消費(fèi)者日常,隨著市場(chǎng)的成熟和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,我們也可以順應(yīng)消費(fèi)需求,讓更多人享受到更豐富的燕麥奶產(chǎn)品。
NBD:公司的燕麥奶都是固定產(chǎn)線生產(chǎn)的,現(xiàn)在工廠的產(chǎn)能利用率如何?
張春:目前還可以,比較高,從去年第四季度開(kāi)始,我們已經(jīng)高于行業(yè)水平了,說(shuō)明我們的戰(zhàn)略調(diào)整還是很有效的。
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