每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-10-30 19:55:09
◎“如果變成做定制化開發(fā),它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本可能會大于經(jīng)營成本,得不償失,(中?。┢髽I(yè)不可能做這樣的決策?!甭?lián)想中國區(qū)中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)群市場營銷、客戶運(yùn)營總監(jiān)周寶瑄表示。
每經(jīng)記者 張寶蓮 每經(jīng)編輯 張海妮
“十四五”期間,要著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力,打造未來發(fā)展的新優(yōu)勢。
2022年11月,工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,從增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等方面,為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全方位的指導(dǎo)和支持。
10月29日,2023全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會在安徽合肥舉行。聯(lián)想中國區(qū)中小企業(yè)方案服務(wù)事業(yè)部、聯(lián)想百應(yīng)總經(jīng)理魏東,聯(lián)想中國區(qū)中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)群市場營銷、客戶運(yùn)營總監(jiān)周寶瑄接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的線下采訪。針對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的“不會轉(zhuǎn)”問題,從平臺、技術(shù)、人才等角度進(jìn)行了解答。
在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,仍然存在著一些困難和挑戰(zhàn)。很多企業(yè)存在“外熱內(nèi)冷”的現(xiàn)象,對于轉(zhuǎn)型有著強(qiáng)烈的意愿,但缺乏內(nèi)在的動力和技能。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻相對較高,很多中小企業(yè)難以承擔(dān)高昂的轉(zhuǎn)型成本。此外,數(shù)據(jù)孤島問題也普遍存在,導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效利用和整合。
“如果變成做定制化開發(fā),它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本可能會大于經(jīng)營成本,得不償失,(中?。┢髽I(yè)不可能做這樣的決策。”周寶瑄表示。
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)
對于大部分中小企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過去被視作額外的負(fù)擔(dān),但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同工作,尤其是專精特新企業(yè),將數(shù)字化看作是賦能自身快速成長的重要戰(zhàn)略。
2022年8月,工信部提出“3+1+N”工作機(jī)制,即健全完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策、評價、服務(wù)三大體系,籌備辦好中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會,培育推廣一批大中小企業(yè)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式和解決方案。2022年11月,工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》。該文件從增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措,旨在助力中小企業(yè)科學(xué)高效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。
無論是政策層面還是企業(yè)自身發(fā)展的動能需求,數(shù)字化、智能化成為大勢所趨。更多情況下,中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)并不只是“想不想”的問題,而是“如何轉(zhuǎn)”的問題。往往在轉(zhuǎn)型過程中,中小企業(yè)會碰到一系列問題,難以打通從傳統(tǒng)企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的“最后一公里”。
從市場實(shí)踐方面,中小企業(yè)對于理想的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程充滿了“既要、又要、還要”的期待。即既要能夠迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),又要數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品能夠深入洞察行業(yè)特性,理解企業(yè)獨(dú)特需求,最終還要形成豐富多樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品矩陣,幫助他們實(shí)現(xiàn)個性化的轉(zhuǎn)型需求。
而中小企業(yè)普遍面臨缺人才、缺資金、缺技術(shù)、缺市場的難題,依靠自身恐怕難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),但市場上的通用工具大多不是專為中小企業(yè)研發(fā)的,而定制化成本則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了承受能力。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從2023全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會主論壇了解到,截至目前,聯(lián)想已經(jīng)服務(wù)上百萬中小企業(yè)、支持超3萬家專精特新企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,包含3000余家專精特新小巨人企業(yè)。按照工信部的計劃,到2025年,將力爭培育100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家專精特新中小企業(yè)。對于大企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型或許不是難題。但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,歸根到底是“錢”的問題。
如何在“千人千面”中實(shí)現(xiàn)為百萬中小企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)?周寶瑄向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,海量的中小企業(yè),他們的個性化需求相對偏小,不可能像大企業(yè)完全按照定制來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。“小企業(yè)要去做定制化的開發(fā),它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本可能會大于經(jīng)營成本,得不償失。”在這樣的情況下,需要先解決剛性問題。
他談到,沒有一家企業(yè)能夠解決所有企業(yè)的問題。以聯(lián)想百應(yīng)為例,該平臺聚集了大約上百萬中小企業(yè)以及生態(tài)供應(yīng)商,針對個性化問題就形成了非常有效的結(jié)合。“千人千面”更多依靠于技術(shù)手段、平臺手段,解決供需平衡問題。
魏東向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,中小企業(yè)存在需求散亂、形態(tài)雜亂的特點(diǎn),聯(lián)想是通過打造平臺服務(wù)解決中小企業(yè)70%的通用性問題,但是30%的個性化問題由生態(tài)伙伴去解決。他表示,人工智能是個很好的機(jī)會,未來客戶使用聯(lián)想電腦時,客戶在辦公界面提出需求,平臺背后接入的上百家SaaS(軟件即服務(wù))廠商會進(jìn)行響應(yīng)。“我們現(xiàn)在正在跟他們做垂類小模型的測試。將來用戶提出一個問題,可能會有兩到三個垂類廠商幫你去回答。”
聯(lián)想中國區(qū)中小企業(yè)方案服務(wù)事業(yè)部、聯(lián)想百應(yīng)總經(jīng)理魏東 圖片來源:受訪者供圖
以聯(lián)想百應(yīng)平臺為例,據(jù)他介紹,基于6年多的智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,聯(lián)想已經(jīng)構(gòu)建了包括AI內(nèi)嵌的智能終端、AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施和AI原生的方案服務(wù)在內(nèi)的全棧智能產(chǎn)品、方案和服務(wù)。
在促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,聯(lián)想走的路徑是基于自己在供應(yīng)鏈中強(qiáng)大的“鏈主”地位,通過拉動2000多家供應(yīng)商“上鏈”,形成一個智能化的協(xié)同平臺。
較為典型的案例之一就是聯(lián)寶科技。位于安徽的聯(lián)寶科技是聯(lián)想全球最大的個人電腦制造基地。“燈塔工廠”聯(lián)寶科技自2020年起營收突破1000億元,成為合肥首家“千億企業(yè)”,吸引了70多家企業(yè)落戶周邊建廠,帶動就業(yè)超過2萬人,實(shí)現(xiàn)物料的地采配套率超過60%。
而打造聚合服務(wù)的同時,“鏈主”在接觸初創(chuàng)企業(yè)時,又可根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評估,以資金、技術(shù)、服務(wù)、人才等進(jìn)入中小企業(yè),培育中小企業(yè)壯大。記者了解到,作為“鏈主”在與初創(chuàng)企業(yè)合作時,主要有三個合作方向:一是產(chǎn)研,聯(lián)想的研發(fā)團(tuán)隊可以和初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行合作;二是生態(tài)開放,聯(lián)想對生態(tài)合作伙伴進(jìn)行開放共享,例如Intel、亞馬遜(AMZN)、英偉達(dá)(NVDA)等大企業(yè);第三是業(yè)務(wù)拓展,將初創(chuàng)企業(yè)的方案與聯(lián)想的方案進(jìn)行打包,幫助初創(chuàng)企業(yè)背書。
在不同行業(yè),頭部企業(yè)牽引,“以大帶小”的方式,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,迅速成長為更大的創(chuàng)新型企業(yè),這種“鏈?zhǔn)?rdquo;發(fā)展模式得到了更多認(rèn)可。魏東向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,其他行業(yè)頭部企業(yè)也可以通過成為“鏈主”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,對解決產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的供需錯配、供需失衡有良好的作用。
封面圖片來源:受訪者供圖
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP