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專訪|北極光創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人鄧鋒:不以投資冷熱看行業(yè)好壞 AI賽道又寬又長(zhǎng),硬科技需要耐心資本

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-04-27 18:30:06

◎鄧鋒表示,基礎(chǔ)模型由于投資量龐大,最終的集中度會(huì)非常高,大量創(chuàng)業(yè)公司可能要聚焦在垂直應(yīng)用上,之后再利用大模型訓(xùn)練的結(jié)果自己做一個(gè)小模型或者中模型。最終,這些垂類應(yīng)用企業(yè)的壁壘在于他們的私有數(shù)據(jù)。

每經(jīng)記者 楊煜    每經(jīng)編輯 董興生    

4月22日至24日,2023中國(guó)綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究院年會(huì)在海南陵水舉辦。以Chat GPT為代表的人工智能技術(shù)屢屢成為與會(huì)嘉賓的議題之一,尤其是隨著AIGC成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn),投資機(jī)構(gòu)將如何看待和參與AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑?

會(huì)議期間,北極光創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人鄧鋒接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱“NBD”)專訪。鄧鋒表示,基礎(chǔ)模型由于投資量龐大,最終的集中度會(huì)非常高,大量創(chuàng)業(yè)公司可能要聚焦在垂直應(yīng)用上,之后再利用大模型訓(xùn)練的結(jié)果自己做一個(gè)小模型或者中模型。最終,這些垂類應(yīng)用企業(yè)的壁壘在于他們的私有數(shù)據(jù)。

鄧鋒 圖片來(lái)源:主辦方供圖

而從投資角度來(lái)說(shuō),鄧鋒表示,人工智能或者說(shuō)AGI(通用人工智能)是一個(gè)又寬又長(zhǎng)的賽道,不應(yīng)以投資冷熱來(lái)看行業(yè)好壞,要看它未來(lái)有多少創(chuàng)新點(diǎn)。

談AI創(chuàng)業(yè):技術(shù)基礎(chǔ)從計(jì)算機(jī)視覺(jué)變?yōu)榇笳Z(yǔ)言模型

NBD:近期AI大模型技術(shù)走紅,從事實(shí)層面看,你認(rèn)為最近AI大模型是否帶來(lái)一波創(chuàng)業(yè)和投資的熱潮?

鄧鋒:當(dāng)然。而且我認(rèn)為這不僅是短期熱潮,由于人工智能應(yīng)用很多,可能在未來(lái)幾年內(nèi)都會(huì)是一個(gè)熱潮。從硅谷來(lái)看,每周甚至每天都會(huì)誕生新的創(chuàng)業(yè)公司,并且在產(chǎn)業(yè)的各個(gè)層面都有。

NBD:有觀點(diǎn)認(rèn)為,之前AI創(chuàng)業(yè)是1.0時(shí)代,現(xiàn)在則是AI 2.0時(shí)代。在AI 2.0時(shí)代,AI技術(shù)的興奮點(diǎn)從識(shí)別點(diǎn)轉(zhuǎn)向了生成。你認(rèn)為AI 2.0解決了以往AI創(chuàng)業(yè)中的哪些問(wèn)題?

鄧鋒:最大的區(qū)別在于使用了大語(yǔ)言模型。過(guò)去的創(chuàng)業(yè)方向例如人臉識(shí)別、圖片分類等都是以計(jì)算機(jī)視覺(jué)為基礎(chǔ),這次大語(yǔ)言模型的特點(diǎn)則是多模態(tài)、預(yù)訓(xùn)練、超大模型,會(huì)帶來(lái)同以往很不一樣的機(jī)會(huì)。過(guò)去我們認(rèn)為很難提供的,例如人機(jī)交互方面的內(nèi)容現(xiàn)在可以解決了,同時(shí)還可以生成新的內(nèi)容。

NBD:那你認(rèn)為大模型可能還沒(méi)有解決哪些問(wèn)題,在應(yīng)用前景和技術(shù)上是否存在一些不足之處?

鄧鋒:某種程度上講,AI大全自動(dòng)模型今天才剛剛開(kāi)始,未來(lái)是什么樣還有很多路要走。比如,AI大模型現(xiàn)在還無(wú)法取代醫(yī)生;對(duì)自動(dòng)駕駛會(huì)有哪些影響也并不十分清楚,不能說(shuō)AI大模型出現(xiàn)后就能完全實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)沉浸駕駛;AI大模型要具備感情、共情等能力也需要時(shí)間。另外,還有很多的擔(dān)憂在里頭,比如在朝某一方向的訓(xùn)練中,可能會(huì)帶來(lái)一些意想不到的負(fù)面效果。

談商業(yè)落地:私有數(shù)據(jù)是垂類應(yīng)用企業(yè)的壁壘

NBD:目前,業(yè)界認(rèn)為AI大模型的商業(yè)價(jià)值一般可分為兩類,一類是做平臺(tái)型的大模型底座,另一類是做垂類應(yīng)用落地。你認(rèn)為對(duì)主打不同路線的公司來(lái)說(shuō),他們要如何脫穎而出?

鄧鋒:基礎(chǔ)模型(或同時(shí)再疊加一些基礎(chǔ)設(shè)施)一般需要的投資量非常大,這有些像云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu),都是大公司才能干。因此,大模型最終的集中度會(huì)非常高,由有資本、有技術(shù)實(shí)力、跑得快的幾家公司來(lái)做。

對(duì)大量創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),不應(yīng)該聚焦在超大模型上,可能要聚焦在垂直應(yīng)用上,之后再利用大模型訓(xùn)練的結(jié)果自己做一個(gè)小模型或者中模型。最終,這些垂類應(yīng)用企業(yè)的壁壘在于他們的私有數(shù)據(jù)。如今,在某一個(gè)垂直領(lǐng)域有數(shù)據(jù)的公司有巨大優(yōu)勢(shì),將來(lái)數(shù)據(jù)和大模型結(jié)合起來(lái)的時(shí)候,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。

NBD:很多技術(shù)出身的人似乎對(duì)AIGC的應(yīng)用前景有比較樂(lè)觀的預(yù)期,但在與客戶交流時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景是很復(fù)雜的,你對(duì)此怎么看?

鄧鋒:這個(gè)問(wèn)題不只是AIGC的問(wèn)題,技術(shù)出身的企業(yè)家對(duì)技術(shù)很了解,但技術(shù)跟產(chǎn)品有差別。產(chǎn)品要包括技術(shù),同時(shí)也要讓用戶使用起來(lái)方便、好用,特別是能夠解決用戶的真正痛點(diǎn)。這是任何一個(gè)技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者都要跨越的一步,從技術(shù)到產(chǎn)品、到客戶、再到市場(chǎng)。在這方面,AIGC沒(méi)有什么特別之處。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)-VCG111421248465

NBD:在技術(shù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑上,有哪些常見(jiàn)的彎路?

鄧鋒:比如,在實(shí)驗(yàn)室里想象的用戶使用情況跟實(shí)際情況可能會(huì)完全不一樣,你以為技術(shù)最好,用戶就喜歡,但用戶可能會(huì)有各種各樣的考慮因素。舉個(gè)例子,用AI來(lái)做肺結(jié)節(jié)檢測(cè)是不是癌癥,準(zhǔn)確率從90%提高到91%,高了一個(gè)百分點(diǎn),但對(duì)大夫來(lái)說(shuō)這可能不是一個(gè)區(qū)別,醫(yī)生可能更看重AI能否解釋為什么像癌癥,而不是簡(jiǎn)單地讓識(shí)別準(zhǔn)確率高一點(diǎn)。

NBD:AI大模型帶來(lái)的種種風(fēng)險(xiǎn)引起不少國(guó)家擔(dān)憂,你認(rèn)為對(duì)我國(guó)而言如何平衡發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)間的尺度?

鄧鋒:相對(duì)于其他國(guó)家,我認(rèn)為中國(guó)在這方面應(yīng)該能夠控制。不管是建立一些新的控制方法還是管理手段,中國(guó)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更有效些。在今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,我反而更擔(dān)心我們?yōu)榱藢?lái)不出問(wèn)題,可能限制中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,影響了我們企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為今天可能還是要讓企業(yè)先跑一跑,中間出現(xiàn)問(wèn)題我們?cè)傧朕k法解決。

談投資環(huán)境:發(fā)展硬科技更需要耐心資本

NBD:你如果去投資AI創(chuàng)業(yè)公司,會(huì)是什么樣的投資邏輯?

鄧鋒:首先要學(xué)習(xí),一方面要快速學(xué)習(xí),另一方面可能也需要通過(guò)做一些小投資來(lái)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為AI是一個(gè)大賽道,不是一個(gè)風(fēng)口,換句話說(shuō)不會(huì)半年一年就沒(méi)了。站在這個(gè)角度看,也沒(méi)必要看到一個(gè)好的企業(yè)就咣咣砸錢,也許后面還有幾十個(gè)好企業(yè)。因此,如果真的認(rèn)為這是一條又寬又長(zhǎng)的賽道,那現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時(shí)間是值得的,未來(lái)還有可以投資的幾年甚至十年的機(jī)會(huì)。

NBD:從技術(shù)領(lǐng)域的投資來(lái)看,你認(rèn)為近幾年哪些領(lǐng)域在升溫、哪些領(lǐng)域在降溫?

鄧鋒:投資和創(chuàng)新要分開(kāi)看,投資可以說(shuō)一會(huì)兒溫度高一會(huì)兒溫度低,而創(chuàng)新本身在不斷發(fā)展。以AR/VR來(lái)舉例,硬件其實(shí)不斷在發(fā)展更新,但投資就一會(huì)兒熱一會(huì)兒冷,已經(jīng)經(jīng)歷了幾個(gè)周期。因此,投資熱的時(shí)候不代表今天創(chuàng)新就做得好,投資冷的時(shí)候不代表就沒(méi)有創(chuàng)新,這是不一樣的。

從投資角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為中國(guó)和全世界確實(shí)都出現(xiàn)過(guò)很多風(fēng)口,但是人工智能或者說(shuō)AGI是一個(gè)又寬又長(zhǎng)的賽道,不要以投資的冷熱來(lái)看這個(gè)行業(yè)好不好,我們只看它未來(lái)有多少創(chuàng)新點(diǎn)。人工智能過(guò)去一年的進(jìn)展都這么快,再往下的進(jìn)展可能也會(huì)很快,因?yàn)樗幌衿渌I(lǐng)域被卡在某一個(gè)技術(shù)上。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 劉國(guó)梅 攝(資料圖)

NBD:你認(rèn)為中國(guó)近幾年的投資環(huán)境有哪些變化?

鄧鋒:首先大家還是更關(guān)注科技投資,特別是硬科技投資。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、消費(fèi)這些領(lǐng)域的流量紅利可能都沒(méi)了,健康醫(yī)療領(lǐng)域的投資也越來(lái)越弱。

另一方面,從資本結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),國(guó)家資本或者地方政府資本越來(lái)越多,民間資本、市場(chǎng)化的資本越來(lái)越小。我個(gè)人認(rèn)為這實(shí)際上是個(gè)問(wèn)題,投資要變成可以持續(xù)的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該有更多的民間資本能夠賺錢,現(xiàn)在不是這樣的。這也涉及到很多的因素,包括民營(yíng)企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心,也跟中國(guó)的資本市場(chǎng)相關(guān),如果投資期太長(zhǎng)退不出來(lái),哪來(lái)錢再做?

NBD:在投資方面,你認(rèn)為民營(yíng)資本相比國(guó)家資本有哪些優(yōu)勢(shì)?

鄧鋒:民營(yíng)資本更多的還是市場(chǎng)導(dǎo)向,會(huì)更多流向回報(bào)率高的優(yōu)質(zhì)企業(yè),國(guó)家資本不完全是這樣,可能還有其他的KPI。例如,如果是地方引導(dǎo)基金,那可能跟這一屆政府的KPI相關(guān),用來(lái)招商引資、提高當(dāng)?shù)囟愂蘸途蜆I(yè),這些當(dāng)然也都是好事。但如果把時(shí)間放太短就會(huì)影響長(zhǎng)期利益,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和硬科技更多需要的是耐心資本。

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