每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“數(shù)字時(shí)代，最關(guān)鍵的就是要靠科技創(chuàng)新。從技術(shù)角度來(lái)講，各行各業(yè)的數(shù)字化都要依靠數(shù)字技術(shù)的支撐，但當(dāng)前數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用往往存在兩大核心問(wèn)題：一個(gè)在于應(yīng)用的領(lǐng)域是不是全面；另一個(gè)在于如何更好地進(jìn)行原始的技術(shù)創(chuàng)新。”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)是國(guó)家的重大戰(zhàn)略，作為中國(guó)研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資深學(xué)者之一，中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)姚建明教授對(duì)此深有感觸，在剛剛舉辦的2022世界前沿科技大會(huì)上，姚建明發(fā)表了相關(guān)主旨演講，并提出了上述問(wèn)題。

中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)姚建明教授 圖片來(lái)源：受訪者提供

國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布的《數(shù)字中國(guó)發(fā)展報(bào)告(2021年)》數(shù)據(jù)顯示，2017年到2021年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從27.2萬(wàn)億增至45.5萬(wàn)億元，總量穩(wěn)居世界第二，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎之一。

新冠疫情發(fā)生以來(lái)，遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上辦公、外賣(mài)訂餐、直播電商等需求激增，包括近來(lái)元宇宙概念的興起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。

那么，如何有效普及數(shù)字經(jīng)濟(jì)知識(shí)，讓社會(huì)各主體對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和把握？作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐主體，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)下面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、機(jī)遇分別是什么？核心應(yīng)該怎么做？就此，姚建明接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪。

避免盲目技術(shù)投入

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“管理”切入是首要的

2016年，“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”作為中國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)的主要路徑被提出，受到各方的積極響應(yīng)和支持。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模在過(guò)去五年（2017年-2021年）間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.6%，累計(jì)增長(zhǎng)18萬(wàn)億。

2021年12月12日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了“十四五”時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。

在此大背景下，作為實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略落地的主體，企業(yè)如何認(rèn)知并實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

而盡管近幾年突如其來(lái)的新冠疫情加速了部分行業(yè)企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，但在姚建明看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本上還都在起步階段。很多企業(yè)只是推進(jìn)了局部的數(shù)字化進(jìn)程，且考慮如何從技術(shù)角度入手的企業(yè)居多。

比如，在原來(lái)的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上更換一個(gè)新的系統(tǒng)，或者做一些“機(jī)器換人”的工作。再比如，不少企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，都期望直接用供應(yīng)商提供的現(xiàn)成的產(chǎn)品或系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行落地，但發(fā)現(xiàn)并不能夠有效解決企業(yè)的問(wèn)題。

“當(dāng)前，部分企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解還是比較片面的。”姚建明告訴記者，很多現(xiàn)成的系統(tǒng)往往只是在一定的前提假設(shè)下去解決部分問(wèn)題的。

姚建明特別強(qiáng)調(diào)的是，“企業(yè)要想做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要從系統(tǒng)的管理邏輯角度去梳理。如果盲目的從技術(shù)角度入手，可能帶來(lái)不了好的效果，而可能面臨的最大問(wèn)題就是投入與產(chǎn)出不成正比。”姚建明說(shuō)。

當(dāng)然,從管理邏輯角度考慮轉(zhuǎn)型也不是說(shuō)要脫離數(shù)字技術(shù)的支撐，本身數(shù)字技術(shù)賦能就離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境資源所體現(xiàn)出來(lái)的各種數(shù)據(jù)，而轉(zhuǎn)型的最終目的就是要用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的全方位經(jīng)營(yíng)管理決策活動(dòng)。

姚建明建議，每個(gè)企業(yè)都要進(jìn)行整體規(guī)劃，而且要從“長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期”、“局部和整體”兩個(gè)平衡的動(dòng)態(tài)角度，去做好轉(zhuǎn)型藍(lán)圖的設(shè)計(jì)，并持續(xù)地推進(jìn)。以前的一些局部嘗試，可能為后來(lái)整體的轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)；未來(lái)，企業(yè)也不能只局限于做自己的數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極形態(tài)是要打造“數(shù)字生態(tài)”，這也意味著轉(zhuǎn)型中會(huì)涉及很多的跨界和融合邏輯。

要做全面的、原始的技術(shù)創(chuàng)新

在姚建明看來(lái)，現(xiàn)在企業(yè)在數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用方面也存在兩大核心問(wèn)題，一個(gè)在于應(yīng)用的領(lǐng)域是不是全面；另一個(gè)在于如何更好地進(jìn)行原始的技術(shù)創(chuàng)新。

姚建明進(jìn)一步解釋?zhuān)捎诤芏嗥髽I(yè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不太全面，導(dǎo)致現(xiàn)在較多的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景還停留在原來(lái)可以想到的一些場(chǎng)景方面，很多新的應(yīng)用場(chǎng)景并沒(méi)有被挖掘出來(lái)。比如，在零售超市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，多數(shù)商家想到的是結(jié)帳口的數(shù)字化改造，但對(duì)于水果、蔬菜等稱(chēng)重環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造卻關(guān)注較少。

“科技創(chuàng)新中最核心的就是自主可控，而自主可控的實(shí)現(xiàn)必然要求各行各業(yè)的主體去做原始性的創(chuàng)新，真正把核心關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里。”姚建明表示。

所以他認(rèn)為，將來(lái)對(duì)企業(yè)而言，業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇往往在科技創(chuàng)新領(lǐng)域。數(shù)字經(jīng)濟(jì)要想全面發(fā)展，要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)很多，其中“技術(shù)創(chuàng)新”是最核心的一個(gè)要點(diǎn)，也是國(guó)家戰(zhàn)略的體現(xiàn)。例如，如果不能有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，就沒(méi)法實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物（包括人）互聯(lián)，萬(wàn)物互聯(lián)不了，數(shù)據(jù)就出不來(lái)，沒(méi)有數(shù)據(jù)，“智能”就實(shí)現(xiàn)不了，“智慧”也就無(wú)從談起。

對(duì)于“如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否成功”這一問(wèn)題，姚建明指出，雖然現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型測(cè)評(píng)的方法和工具很多，評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系也較多，但“成功”只能是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上來(lái)探討的問(wèn)題。然而，企業(yè)的問(wèn)題總是層出不窮的，“只有用數(shù)字化體系不斷地解決問(wèn)題，持續(xù)動(dòng)態(tài)地去優(yōu)化，才能成為一個(gè)“成功”的轉(zhuǎn)型。

值得一提的是，姚建明所著的我國(guó)首部系統(tǒng)性的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)和參考著作《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》將于2022年10月在清華大學(xué)出版社出版。該書(shū)內(nèi)容的基本主線(xiàn)對(duì)于清晰闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地普及數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)具有重要的支撐作用。

各界共同發(fā)起打造《數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代——漫談數(shù)字化轉(zhuǎn)型》系列專(zhuān)題活動(dòng) 圖片來(lái)源：主辦方提供

值此書(shū)出版之際，《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》雜志社、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、清華大學(xué)出版社、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究中心、《中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)》雜志社、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、中央廣播電視總臺(tái)國(guó)際在線(xiàn)、中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)云數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院黨校、每日經(jīng)濟(jì)新聞等機(jī)構(gòu)，匯集產(chǎn)、學(xué)、研、用各界群智群力，共同發(fā)起打造《數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代——漫談數(shù)字化轉(zhuǎn)型》系列專(zhuān)題活動(dòng)。

該系列專(zhuān)題活動(dòng)將以“沉浸式場(chǎng)景呈現(xiàn)+多形式內(nèi)容展示+主題深度講解與對(duì)話(huà)+發(fā)展機(jī)遇挖掘與前景展望+觀眾個(gè)性化參與+多媒體融合平臺(tái)發(fā)布”的融合創(chuàng)新舉措和形式，打造開(kāi)放的活動(dòng)場(chǎng)景平臺(tái)，通過(guò)走進(jìn)地區(qū)、政府、企業(yè)、民眾生活等不同場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字經(jīng)濟(jì)的展示、解讀和研討，展示我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，前瞻數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)議題，助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。