每經(jīng)記者 劉頌輝    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

8月9日，由觀點機構(gòu)主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞等聯(lián)合主辦的2022博鰲房地產(chǎn)論壇在廣州舉行，旭輝控股董事局主席林中認(rèn)為，企業(yè)先要明晰，當(dāng)前面對的是賺錢機遇還是活下來的問題。

在談到“債務(wù)危機與解決之道”時，林中表示，房地產(chǎn)行業(yè)面臨這類問題的根本原因，依然是民營房企在房地產(chǎn)大發(fā)展的階段，采用高負(fù)債、高杠桿和高周轉(zhuǎn)發(fā)展模式，而且很多企業(yè)持續(xù)多年，還對此產(chǎn)生了路徑依賴。

“企業(yè)首先要積極自救，不僅要有信心，有覺醒，還要有毅力”，林中表示，在自救過程中，民營房企可能要去聯(lián)系外部的利益相關(guān)者、銀行、債權(quán)人以及政府方面，內(nèi)部要開源節(jié)流，主動求變。

林中提到，保交樓、保穩(wěn)定和保民生不僅是一家企業(yè)的社會責(zé)任，更是企業(yè)對客戶的承諾。在契約社會，一定要講究這種契約精神，不管企業(yè)存在多大多嚴(yán)重的困難，都應(yīng)該全力以赴保交樓。

林中建議，金融機構(gòu)或者監(jiān)管部門能讓銷售回款和開發(fā)貸款產(chǎn)生時間錯配，以此延長開發(fā)貸款的期限。

其解釋道，以前開發(fā)貸款基本上是2-3年，按照市場上行的節(jié)奏，償還貸款基本上沒有問題，但如今市場變?nèi)趿?，銷售周期拉長了，所以產(chǎn)生了時間錯配。

林中還建議，民營房企在主動或被動地降杠桿，這個過程中希望能保持平穩(wěn)下行，實現(xiàn)軟著陸，資金方面也需要得到相應(yīng)支持。

“對不同企業(yè)要分類對待，對已經(jīng)出現(xiàn)債務(wù)違約的企業(yè)，要進(jìn)行風(fēng)險隔離，讓地方政府、地方監(jiān)管部門以及AMC進(jìn)入。對還沒有出現(xiàn)債務(wù)違約的企業(yè)，可以扶一把。因為，只要注入一些流動性，他們就能挺過這一關(guān)。”林中呼吁。

封面圖片來源：企業(yè)供圖