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商學(xué)院動(dòng)態(tài)

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上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在革命,從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-12-28 13:06:22

12月27日,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“安泰交響”新年論壇暨“安泰視界”年會(huì)在上海國際會(huì)議中心舉行。何帆在此次活動(dòng)中發(fā)表了《新一批上岸的魚該怎么活下來:如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革》的主題演講,并在演講后接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。

每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 楊歡    

何帆 圖片來源:主辦方供圖

十年一革命,這次是萬物互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代即將來臨。

“現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很多新的物種,新的物種將會(huì)形成一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)?;ヂ?lián)網(wǎng)十多年會(huì)出現(xiàn)一次新的革命,以前引領(lǐng)潮流的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),接下來將是萬物互聯(lián)的時(shí)代。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆在演講中說道。

12月27日,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“安泰交響”新年論壇暨“安泰視界”年會(huì)在上海國際會(huì)議中心舉行。何帆在此次活動(dòng)中發(fā)表了《新一批上岸的魚該怎么活下來:如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)變革》的主題演講,并在演講后接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。

新革命,從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)

2019年全球智能手機(jī)出貨量13.71億部,同比下降2.3%,連續(xù)下滑三年;根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國智能手機(jī)滲透率超過95%;中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量增長速度正逐年放緩……

“無論是手機(jī)出貨量連續(xù)下滑,還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量增速放緩,都可以看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)失去了以往的高速發(fā)展,現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正遭遇瓶頸。”何帆表示,十年一次革命,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正面臨一次新的革命。

如何突破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸?何帆給出的答案是,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入萬物互聯(lián)的新生態(tài)系統(tǒng),吸引更多的硬件參與到新的生態(tài)系統(tǒng),讓更多的硬件產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),催生更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

5G、人工智能、無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市……新模式新業(yè)態(tài)新概念正在不斷出現(xiàn),中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生變革。

近年來,政策端也發(fā)生很多變化,政府致力于為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,投資新基建、培養(yǎng)新技術(shù)應(yīng)用場景,為本土企業(yè)創(chuàng)新提供發(fā)展機(jī)會(huì),在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí),何帆表示,可以看到的是很多行業(yè)國產(chǎn)化速度不斷加快。

何帆也提到,新冠疫情對于中國的基本面沒有太大影響,但也帶來了一些鯉魚躍龍門式的變革,比如說在線教育、在線辦公的小趨勢發(fā)生了質(zhì)變,而未來更多技術(shù)混搭融合之后,將會(huì)發(fā)生更大的變化。

協(xié)作共建新的生態(tài)系統(tǒng)

如果把行業(yè)革命中的領(lǐng)先者比作第一批上岸的魚,如何才能更好地在岸上存活?

“第一批上岸的魚一定是兩棲動(dòng)物,既能在水里,也能在陸地上,未來的企業(yè)也具備這個(gè)特征。”何帆表示,革命中的企業(yè)具有過渡性,既需要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),也需要做萬物互聯(lián),在原有技術(shù)基礎(chǔ)上逐漸創(chuàng)新。

創(chuàng)新方面,何帆認(rèn)為,一方面是政府引導(dǎo)的趕超型創(chuàng)新,另一方面是企業(yè)主導(dǎo)的自主創(chuàng)新,中國企業(yè)擅長模式創(chuàng)新,但未來更多的要注重技術(shù)創(chuàng)新。

另外,協(xié)作是“存活”的重要武器,何帆指出,企業(yè)無法靠單打獨(dú)斗創(chuàng)作出一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng),只有發(fā)動(dòng)多方企業(yè)共同參與、共同成長,才能創(chuàng)建一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。

何帆提到,從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)涉及眾多根本性變化,對于企業(yè)而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展的特征是“唯快不破”和“降維打擊”,以殘酷的競爭壓榨上下游和競爭對手。而萬物互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)調(diào)慢和穩(wěn),安全與效率并存。

全球化已經(jīng)在退潮,未來是本土?xí)r代,何帆認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)放緩之后,社會(huì)心態(tài)正發(fā)生根本變化,“經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候,大家都相信個(gè)人奮斗,但現(xiàn)在社會(huì)差距不斷拉大,階級跨越越來越難,來自社會(huì)的支持顯得更加重要,需要企業(yè)給大家更多安全感。”

“上一代企業(yè)家推崇狼性,現(xiàn)在該做出改變了,未來一心一意在內(nèi)部建立和諧社會(huì)的企業(yè),才是一個(gè)真正具有可持續(xù)性的企業(yè)。”何帆說。

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