圖片來源：受訪者提供 盡管一再表示“出售中國業(yè)務不在議程上”，但家樂福中國遇到未曾在收購之路上停下腳步的蘇寧易購，最后還是“從了”后者。 6月23日，蘇寧易購公告稱，其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。這意味著，蘇寧易購將進一步完善全場景、全品類布局，增強在大快消品類的市場競爭力。 而就在今年年初，蘇寧宣布正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。此次收購家樂福中國，除了拓展全場景智慧零售生態(tài)外，蘇寧方面還對《每日經濟新聞》記者表示，這一收購還將會讓蘇寧實現(xiàn)在大快消類目的跨越式發(fā)展。 48億現(xiàn)金拿下家樂福中國80%股權 事實上，此前一直有傳言稱“家樂?；虺鍪壑袊鴧^(qū)業(yè)務”。但對于此傳言，家樂福方面一直予以否認。甚至在去年年初傳聞最熱鬧的時候，家樂福還宣布與騰訊已達成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一度讓外界認為之后收購家樂福中國的很有可能就是騰訊。沒想到，此次半路上“殺”出的竟然是蘇寧。 之所以蘇寧能夠在多家巨頭的競爭中收購家樂福中國，蘇寧方面給《每日經濟新聞》記者的解釋是，一方面是因為雙方在業(yè)務協(xié)同方面具有互補性，另一方面則是因為蘇寧擁有較強的資本實力與豐富的收購與整合經驗。 據家樂福官網顯示，家樂福中國于1995年正式進入中國大陸市場，目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，同時擁有約3000萬會員。公開資料顯示，2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元，位居2018年中國快速消費品（超市/便利店）連鎖百強前十。 對于此次收購，業(yè)內人士認為，一直在布局O2O智慧零售的蘇寧在場景互聯(lián)方面有較大優(yōu)勢，拿下家樂福中國，能夠促進其全場景、全品類發(fā)展，彌補其在快消領域場景的短板。 蘇寧方面表示，家樂福中國在一二級城市的核心位置擁有大量優(yōu)質且稀缺的網點資源，蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店即時配送等業(yè)務，都可以與商超業(yè)態(tài)進行模塊化對接。蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬忠實會員也將形成有效互補，豐富蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)。 近幾年，蘇寧一直致力于構建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)。據蘇寧方面表示，此次收購后，蘇寧將對家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造，構筑線上線下融合的超市消費場景。蘇寧線下超過6000家蘇寧小店可與家樂福門店聯(lián)合，完善最后一公里配送網絡，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。 不過，同樣為外界關注的是，近年來，線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網的沖擊，家樂福中國也一度出現(xiàn)了經營虧損。因此，對于此次動作，也有業(yè)內人士產生了收購家樂福中國是否會成為蘇寧的包袱這樣的疑問？ 對此，蘇寧方面表示，蘇寧成熟的全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段，可與家樂福中國專業(yè)的快消品運營經驗以及供應鏈能力進行有機結合，完善在蘇寧大快消品類的O2O布局，有利于降低采購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。 同時對于此次收購，有分析師稱，從交易價格來看，蘇寧這筆收購非常劃算。家樂福中國去年營收接近300億元，占蘇寧易購2018年營業(yè)收入比例約12%。 此外，值得一提的是，記者在公告中注意到，此次收購家樂福中國的48億元，蘇寧是以現(xiàn)金的方式支付。上訴業(yè)內人士認為，這在一定程度上體現(xiàn)了蘇寧當下的現(xiàn)金流情況較為良好。 推動大快消類目“快跑” 如今看來，收購無疑已經成為蘇寧拓展全場景智慧零售生態(tài)的重要舉措。但在補充版圖的同時，蘇寧也會將購買標的結合自己的業(yè)務發(fā)展情況，重點在某一業(yè)務上發(fā)力。此次收購家樂福中國亦是如此。 而根據蘇寧方面在公告中所述，此次家樂福中國融入蘇寧生態(tài)，未來將主要推動蘇寧在快消品領域的發(fā)展，從而讓其實現(xiàn)在大快消類目的跨越式發(fā)展。 蘇寧方面表示，本次收購家樂福中國，蘇寧在鎖定國內優(yōu)質大型綜合超市資源的同時，還將加速推進大快消品類擴展與專業(yè)化、精細化運營。 近年來，蘇寧在零售快消領域的發(fā)展步伐不可謂不快。尤其是2018年以來，蘇寧快消供應鏈進一步建設加速，線下場景開始爆發(fā)，僅2018年就新增4000多家蘇寧小店。2019年初，蘇寧再度加碼，宣布成立快消集團，融合商品規(guī)劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統(tǒng)一職能，進一步集約。在剛過去的618，蘇寧易購全渠道訂單量同比增133%，其中大快消訂單量同比增長245%。顯然，目前大快消已成為蘇寧產業(yè)布局中最重要的一極。 在上述業(yè)內人士看來，此次收購家樂福中國，蘇寧可將后者成熟的商超大賣場運營經驗及專業(yè)化的采購能力與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡及技術手段進行結合，完善蘇寧在大快消品類的O2O布局。 而隨著蘇寧在快消品領域的步子越邁越大，該業(yè)內人士也表示，之后的快消品行業(yè)，將會出現(xiàn)以阿里、騰訊、蘇寧“三大集團”領銜的競爭局面。這也將使得國內快消領域乃至整個零售市場，迎來新一輪的賽跑和洗牌。 公開資料顯示，2017年11月阿里巴巴宣布投入約28.8億美元，收購大潤發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的參股聯(lián)華超市。2018年6月，騰訊宣布與沃爾瑪中國結成深度戰(zhàn)略合作。 此外，有意思的是，記者也注意到，就在幾個月前，蘇寧的“老對手”國美與家樂福達成戰(zhàn)略合作，表示將在今年7月全面入駐家樂福200余家門店，主銷大家電、3C等產品。這一做法在行業(yè)內被認為是對標去年蘇寧聯(lián)手大潤發(fā)，布局“蘇寧易購店中店”模式。 如今，就在臨近7月的時候，蘇寧突然成為家樂福中國的大股東。這是否就意味著國美與家樂福的合作將會發(fā)生變數(shù)？對此蘇寧方面對記者表示，有關家樂福中國的后續(xù)經營安排，需等待該項目完成交割后，依據公司業(yè)務需求確定。