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領地踐行20年美好生活 :產品為先 戰(zhàn)略為王

2019-05-16 19:23:49

關于“996”討論激起了更多人對于生活價值的討論。“996”是一種生活方式,它更需要人們的內生力量驅動。

如何讓生活變得有意義、有價值、有溫度,則需要情感的聯(lián)結和美學的外在表達。這便繞不開房子。

對于一些人而言,房子或許只是簡單的居所,甚少賦予它更多的情感意義,也極少去探索背后的情感價值。

可是,即使看似冰冷的建筑,其實是一種藝術方式的外在表達,是寄托情感的載物。

尤其在領地集團的城市建筑里,呈現(xiàn)出了構筑在時代發(fā)展、城市邁進肌理的內涵,也是美好生活羽翼下對生活美學的一種實踐。

與建筑美學對話 他們修煉了20年

人們的居住環(huán)境在不斷優(yōu)化,從平房和“老破小”逐漸換成了高層住宅、花園洋房、疊拼別墅;在家庭人口增長的時期,一居室、兩居室的居住需求升級成了三居室、四居室;在居住體驗不斷升級的時候,社區(qū)服務從“自掃門前雪”轉向現(xiàn)代平臺化運營。

可以說,人居理念的跨越式發(fā)展,不僅僅是中國經濟快速發(fā)展下的冰山一角,還是人們逐步明確的對美好生活畫本的描繪。

領地,在成立20年的時間里,始終發(fā)展穩(wěn)健,不以規(guī)模唯一,已經形成了具有市場競爭力的產品方法論和價值體系。

在領地看來,只有以人的需求為根本出發(fā)點,創(chuàng)造維系人們生活空間的場所,將美學納入產品研究范疇,人們與生活對話的橋梁才算搭建了起來。因為,城市、建筑、社區(qū)、人逐漸形成了一個微妙的鏈條,人們在這樣的空間里進行情感與興趣上的傳遞與互動,也成為了行業(yè)升級轉型的基礎和動力。

TOP天字系、地標中心系、國韻蘭臺系、凱旋系、璽悅系、度假文旅系,這六大核心產品系,是領地打造健康城市人居的競爭力所在。

在領地的產品里,我們能夠感受到所謂的“產品”,不止是房子,更多的是領地在以空間活力去突出生活張力的內涵,以空間本義構建鄰里情懷的初衷。

美學來于生活,生活也開啟了人們與美學的對話。所以,房子的含義越來越不局限于“住”。

對領地而言,成立20年的成果,不僅體現(xiàn)在積極參與城市的建設發(fā)展,還實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的地產開發(fā)商豐富為綜合服務運營商的角色轉換,深入城市生活的方方面面,為居住者們提供品質產品、貼心服務和溫情社區(qū)。

比較行業(yè),規(guī)?;a的另一面,是領地這樣對產品精雕細琢的中小型企業(yè)。以口碑換市場,成為一種生存法則。

戰(zhàn)略聚焦 順應時代多輪驅動

無法否認的是,如今房地產行業(yè)競爭加劇,中小房企如何在激烈的市場環(huán)境里占得一席之地?這樣的問題,誰又能解答好?

對產品的精雕細琢,是規(guī)?;a的另一面。以口碑換市場,是領地以自身健康發(fā)展確立的一種高質量生存法則。

在諸多業(yè)內人士看來,隨著房地產市場發(fā)展日趨平穩(wěn)、健康,市場回歸理性, 企業(yè)的內功修煉成為一道高深的學問。在隨著市場調整和調整的同時,企業(yè)要有核心競爭力,才能為自身的發(fā)展形成健康的閉環(huán)。

對細分領域的搶占,成為決定誰能先人一步的要素。

如今的領地,房地產開發(fā)仍是主營業(yè)務。但在此基礎上,在房企轉型的背景下,領地已經形成健康產業(yè)、地產開發(fā)、商業(yè)運營、酒店管理、物業(yè)服務,并駕齊驅的產業(yè)格局。

而在文旅、健康產業(yè)的布局,便充分顯示了領地對國家戰(zhàn)略發(fā)展趨勢性的準確把握的能力。

文化、旅游、健康,從來都是休戚與共的關聯(lián)體。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年國內游客55.4億人次,國內旅游收入51278億元,同比增長12.3%,中國已經成為全球第一大旅游消費品市場。

按照國際慣例,人均GDP達到3000美元以上時,旅游需求就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。中國人均GDP在2008年就已經突破了3000美元,2018年更是達到了約1萬美元的高度,部分經濟發(fā)達城市的人均GDP則更高。

疊加新型城鎮(zhèn)化在2014年上升為國家戰(zhàn)略、中國老齡化的趨勢、人們對精神文化生活的需求,領地精準地把握住了國家戰(zhàn)略步伐,率先布局,搶占先機。

2018年,領地正式提出把房地產板塊與健康產業(yè)板塊進行高度融合,將“健康、平安、幸福”三大指數(shù)作為衡量“健康美好生活”的服務標準。

根據(jù)“健康美好生活”的目標,領地制定了以健康產業(yè)發(fā)展為龍頭,以健康住宅開發(fā)為基礎,以金融資本和健康產業(yè)運營(含社區(qū)物業(yè)綜合服務)為兩翼,構建“開發(fā)、運營、資本”三位一體的健康產業(yè)地產事業(yè)集群。

以健康產業(yè)為出發(fā)點,聯(lián)動旅游和文化,領地戰(zhàn)略確定了步調。

目前,領地已經引入了先進的梅奧醫(yī)療模式,配備全球先進的醫(yī)療器材,接軌國際醫(yī)療科技水平,致力于打造真正的“透明”醫(yī)院。

同時還圍繞“以患者為中心”的理念,以高端專科醫(yī)院為核心,結合酒店、公寓、醫(yī)學中心等康養(yǎng)配套建設,力爭呈現(xiàn)集“醫(yī)療、養(yǎng)生、教育、觀光旅游”為一體的醫(yī)療康養(yǎng)新模式。

可以說,如今的領地,正以穩(wěn)健、健康的發(fā)展步調成為中小企業(yè)的發(fā)展范本,未來的領地,也將在踐行企業(yè)社會責任的基礎上,開啟一段全新的篇章。

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責編 趙慶

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