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新獨(dú)角獸誕生!球鞋交易平臺(tái)「毒」獲 DST 新一輪融資,投后估值達(dá)10億美元

36氪 2019-04-29 21:24:38

36氪獨(dú)家獲悉,球鞋交易平臺(tái)「毒」近期完成新一輪融資,投資方為DST(Digital Sky Technologies),據(jù)接近交易的相關(guān)人士透露,毒的本輪投后估值已達(dá)十億美元,進(jìn)入獨(dú)角獸行列。

DST在中國(guó)的投資項(xiàng)目包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、小米、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴等。據(jù)36氪了解,2018年「毒」曾獲得來(lái)自高榕資本、紅杉資本中國(guó)、普思資本的數(shù)千萬(wàn)美元融資。

毒是目前國(guó)內(nèi)最大的球鞋轉(zhuǎn)賣平臺(tái),通過(guò)C2B2C的模式,作為中間鑒定方和平臺(tái)方,將買賣雙方精準(zhǔn)對(duì)接。具體來(lái)說(shuō),買家拍下球鞋后,賣方需要自己發(fā)貨到毒,經(jīng)過(guò)鑒定后,再由毒寄送給買家。據(jù)了解,毒目前的盈利模式是抽取賣方成交價(jià)的7.5%-9.5%作為傭金,以及收取買家的鑒定費(fèi)(5元/件)。

接近此次交易的相關(guān)人士向36氪透露,2018年中旬毒每月GMV已經(jīng)接近2億元,保守測(cè)算,預(yù)計(jì)2018年全年可達(dá)20-30億元,2019年達(dá)到60-70億元。根據(jù)易觀千帆提供的數(shù)據(jù),2019年3月毒的月活超過(guò)140萬(wàn)。

價(jià)值60億美元的球鞋二級(jí)市場(chǎng)生意

球鞋轉(zhuǎn)賣也被稱為球鞋的二級(jí)市場(chǎng),二級(jí)市場(chǎng)的出現(xiàn)自然是供需不平衡導(dǎo)致的。品牌只會(huì)在其發(fā)售店鋪發(fā)售一定數(shù)量的球鞋,渠道的匱乏導(dǎo)致消費(fèi)者很難一手買到心儀的球鞋,特別是許多款式還是地區(qū)限定,那么球鞋“黃牛”就自然而然地出現(xiàn)了。

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

根據(jù)潮流媒體網(wǎng)站Highsnobiety公布的二手球鞋行業(yè)觀察報(bào)告,全球二手球鞋市場(chǎng)規(guī)?;蛞堰_(dá)到60億美元,在海外,由 Stadium Goods、Grailed、StockX、GOAT 等組成的頭部平臺(tái)梯隊(duì)已逐漸穩(wěn)定。

StockX 在2018年完成了4400萬(wàn)美元的B輪融資,當(dāng)時(shí)年?duì)I收已經(jīng)超過(guò)7億美元。而據(jù)外媒Recode最新報(bào)道,StockX正以超過(guò)10億美元的估值尋求新一輪融資,而 DST 也極有可能成為此輪融資的領(lǐng)投方。DST對(duì)這個(gè)賽道的看好程度可見(jiàn)一斑。

視線回歸國(guó)內(nèi),除了毒之外,nice、有貨、斗牛(原“EYEE蜂潮”)等平臺(tái)也已經(jīng)入場(chǎng)球鞋轉(zhuǎn)賣市場(chǎng)。

據(jù)增長(zhǎng)黑盒的數(shù)據(jù)抓取,nice的訂單中,84%來(lái)自球鞋轉(zhuǎn)賣;2018年12月,有貨上線了球鞋轉(zhuǎn)賣版塊“UFO”,上線第一天交易額就突破百萬(wàn)元;斗牛方面最近也向36氪表示,產(chǎn)品改版上線后,今年4月GMV預(yù)計(jì)達(dá)到5000萬(wàn)元。而虎撲旗下潮流電商平臺(tái)“識(shí)貨”,2017年交易規(guī)模超過(guò)20億元,平臺(tái)上客單價(jià)超1500元的高端球鞋交易業(yè)務(wù)以月均增幅300%的速度增長(zhǎng)。

市場(chǎng)催生整合性平臺(tái)

在二級(jí)市場(chǎng),賣方拼的是拿貨渠道和供應(yīng)鏈能力,體量大的小B們擁有更強(qiáng)的議價(jià)能力。

二級(jí)市場(chǎng)的貨源主要來(lái)自發(fā)售店鋪、社群和買手店。發(fā)售店鋪指品牌合作的原價(jià)發(fā)售限量版球鞋的線下線上店鋪,比如nike、Adidas官網(wǎng)、線下自有店鋪以及footlocker、jdsports、kith等集合店。小B們因?yàn)殚L(zhǎng)期與店鋪合作拿貨,店鋪一般會(huì)預(yù)留一定數(shù)量的貨給到他們,一些非熱門款有時(shí)會(huì)以一定的折扣價(jià)給到(一般是7-9折)。

如果是相當(dāng)熱門的款式,小B們也會(huì)在當(dāng)?shù)亟M織排隊(duì)抽簽,并在Facebook、微信等社群以及買手店進(jìn)行收購(gòu)。在國(guó)內(nèi),微信群是小B們分銷倒賣的主要途徑之一,據(jù)某潮流平臺(tái)創(chuàng)始人透露,他在國(guó)外做轉(zhuǎn)賣球鞋生意的時(shí)候就積累了七十多個(gè)相關(guān)的微信群。還有業(yè)內(nèi)人士透露,一雙限量款球鞋到最終國(guó)內(nèi)消費(fèi)者上腳平均在市場(chǎng)上流轉(zhuǎn)7-8次。

在轉(zhuǎn)賣平臺(tái)出現(xiàn)之前,國(guó)外消費(fèi)者主要依靠ebay交易,而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者則涌向了淘寶和虎撲的交易版塊。

淘寶球鞋第一大賣家之一 — “烽火體育”從2011年開(kāi)始入局,現(xiàn)在僅淘寶店鋪就有400多萬(wàn)粉絲,據(jù)悉在2016年GMV就已經(jīng)達(dá)到十億元。虎撲作為國(guó)內(nèi)最大的“直男聚集地”,也是最早出現(xiàn)免費(fèi)“球鞋鑒定”的地方,而后又衍生出球鞋交易版塊,用戶通過(guò)發(fā)帖找到買家/買家,再自行完成交易。

可以看到的是,市場(chǎng)迫切需要整合性的平臺(tái)高效地完成買賣雙方的對(duì)接。國(guó)外StockX、Goat等平臺(tái)相繼出現(xiàn),2014年虎撲上線“識(shí)貨網(wǎng)”,將用戶導(dǎo)流至淘寶;2015年,虎撲孵化的“毒”APP上線。


找準(zhǔn)“鑒真”剛需,“毒”的球鞋生意先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯

與“識(shí)貨”不同的是,“毒”一開(kāi)始并沒(méi)有直接切交易,而是一個(gè)定位于提供鑒定服務(wù)和用戶交流的平臺(tái)?;涞拇笊耔b定師們轉(zhuǎn)向“毒”提供有償服務(wù),圍繞球鞋鑒定、球鞋分享用戶主動(dòng)發(fā)布內(nèi)容,毒開(kāi)始逐步建立起“潮鞋愛(ài)好者聚集地”的社區(qū)氛圍。

  • 2016 年 11 月,毒上線購(gòu)買功能,將買家導(dǎo)流至賣家的淘寶店鋪,跟“識(shí)貨”模式相同。
  • 2017 年 8 月才正式上線交易功能,至此搭建了完整的交易閉環(huán)。
  • 直至 2018 年末,在完成獨(dú)立融資后,毒完全獨(dú)立,與虎撲分割。

在交易模式上,毒沒(méi)有像 StockX 一樣強(qiáng)調(diào)“球鞋交易所”的概念,而是直接向買家展示出現(xiàn)有賣家提供的最低價(jià)格,引導(dǎo)買家直接完成購(gòu)買,買家無(wú)需競(jìng)價(jià)。

36氪認(rèn)為,毒面向的大多還是普通的小白C端消費(fèi)者,因而對(duì)他們來(lái)說(shuō)剛需是買到正品而非“炒鞋”,且國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也缺少類似“ebay”的競(jìng)拍型的消費(fèi)習(xí)慣。

總的來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)的球鞋生意上,脫胎于垂直社區(qū)的“毒”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)十分明顯。

36氪隨機(jī)挑選了部分款式,進(jìn)行了價(jià)格對(duì)比,發(fā)現(xiàn)毒的價(jià)格比nice、有貨、斗牛等平臺(tái),基本要高出5%-10%,但成交量卻遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)。據(jù)Z Partners的調(diào)研,有部分用戶對(duì)毒有很強(qiáng)的信仰,認(rèn)為“毒就是球鞋中的No.1,在上面買鞋就不會(huì)錯(cuò)”。

此外,毒聚集了最多專業(yè)球鞋鑒定師,目前平臺(tái)有近20位鑒定師,日均鑒定數(shù)量300-3500件不等,每天鑒定商品在數(shù)萬(wàn)件以上,累計(jì)鑒定超過(guò)1500萬(wàn)件商品。


毒APP(上);隨機(jī)款式價(jià)格對(duì)比(下):從左至右分別為nice、毒、有貨

二手球鞋作為典型的賣方市場(chǎng),平臺(tái)整合上游供貨商的能力是關(guān)鍵,他們保證了穩(wěn)定的貨源。此外,整合越多散戶參與競(jìng)價(jià),越有可能帶來(lái)商品的降價(jià),而低價(jià)對(duì)消費(fèi)者有絕對(duì)的吸引力。據(jù)36氪了解,有一定體量的小B,毒會(huì)跟他們簽署“排他協(xié)議”,也就是說(shuō)毒是他們供貨的唯一平臺(tái)。

此外,業(yè)內(nèi)人士也透露道,淘寶大C店如上面提到的烽火體育,每年交易額都在下降,可見(jiàn)“毒”等平臺(tái)帶來(lái)的沖擊不小,未來(lái)并不排除與平臺(tái)合作的可能性。

據(jù)某位在海外“倒鞋”的個(gè)人黃牛向36氪透露,從貨品上架出售到他收到款項(xiàng),毒一般只需要1-3天,nice則需要3-5天,就他的體驗(yàn),毒是目前所有平臺(tái)交易完成最快的,所以現(xiàn)在他只在毒上賣貨。出貨是否迅速可能是小B們選擇平臺(tái)的關(guān)鍵因素,而這與平臺(tái)的檢驗(yàn)速度和C端流量直接相關(guān)。

換句話說(shuō),毒一手握著上游有一定體量的供貨商,另一手握著C端流量,而中間的鑒定師們自然地會(huì)選擇交易量高的平臺(tái)。

從球鞋走向多品類

毒如果要鎮(zhèn)守“球鞋 No.1”,仍有需要面臨的問(wèn)題。

不管是毒、nice、還是 StockX,都曾被爆出過(guò)售賣假貨的負(fù)面新聞。人工鑒定帶來(lái)的誤差不可避免,擔(dān)心假貨是用戶最強(qiáng)的痛點(diǎn)。據(jù)36氪了解,已經(jīng)有新平臺(tái)想要嘗試從數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建這個(gè)角度切入,提高鑒定精準(zhǔn)度。

此外,毒雖然是玩家分享的平臺(tái),但并不能完全滿足潮鞋愛(ài)好者們的需求。他們大多會(huì)去關(guān)注一些公眾號(hào),比如FLIGHTCLUB、Snearker馬尼亞等,跟進(jìn)最新的球鞋信息。也就從側(cè)面反映出,毒在內(nèi)容上并沒(méi)有完全占領(lǐng)用戶心智,短板在于專業(yè)度和及時(shí)性。

從球鞋走向多品類是一種必然,去年中旬開(kāi)始毒的介紹從“高端球鞋交易平臺(tái)”變成了“潮流單品交易平臺(tái)”,年底平臺(tái)上線了服飾、手表、數(shù)碼等單獨(dú)的購(gòu)物版塊,但目前的體量還無(wú)法與球鞋相比。

從球鞋拓展到潮牌,自然是更廣闊的市場(chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年全球潮牌服飾市場(chǎng)規(guī)模600億美金,2017年到達(dá)2000多億美金,逐年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

走向多品類之后,毒還需要考慮的是,在“潮牌”這件事情上,依靠球鞋品類,能夠建立多強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。畢竟潮牌的消費(fèi)更多是文化符號(hào)導(dǎo)向,顯然,在“潮流文化”上,毒的聲音還比較弱。此外,潮牌市場(chǎng)上供貨商的分散度和下游消費(fèi)者的個(gè)性化程度只會(huì)比球鞋更復(fù)雜,因而對(duì)平臺(tái)的整合能力要求更高。

與此同時(shí),StockX 等已經(jīng)走向多品類的海外平臺(tái)也有進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。

StockX的CEO和聯(lián)創(chuàng)Josh Luber曾表示,公司正在尋找中國(guó)方的戰(zhàn)略合作伙伴。但就已經(jīng)和天貓展開(kāi)合作的Stadium Goods的銷量來(lái)看,今年4月發(fā)售的Air Jordan 1 Retro High OG黑粉腳趾男款,在Stadium Goods海外旗艦店銷量目前為60雙,在毒的銷量則高達(dá)8309雙,可見(jiàn)國(guó)外平臺(tái)想在中國(guó)市場(chǎng)也占據(jù)主導(dǎo)地位并非易事。

責(zé)編 楊詩(shī)涵

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