中國企業(yè)家俱樂部 2019-04-11 17:19:52
2019年4月22日~24日,一場關(guān)于“贏在商業(yè)本質(zhì)”的年會將在甘肅敦煌舉辦。馬云、郭廣昌、劉永好、雷軍、張近東、李東生等企業(yè)家將發(fā)表演講,重新審視商業(yè)本質(zhì)。
當(dāng)今世界正在經(jīng)歷新一輪的發(fā)展變革,科技變革和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變給市場帶來了巨大挑戰(zhàn),中國企業(yè)需要從過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式、傳統(tǒng)的發(fā)展路徑中找到新的發(fā)展動能,需要從過去盲目追求熱點(diǎn)、追求模式和發(fā)展速度中反思。
成功的企業(yè)家總是能夠認(rèn)識規(guī)律,遵從基本的商業(yè)原則,發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對消費(fèi)者需求的改變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的迭代升級和企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。在國際格局、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)迭代發(fā)生巨大變化的當(dāng)下,企業(yè)家和企業(yè)怎樣重新認(rèn)識商業(yè)的本質(zhì),成為新商業(yè)環(huán)境下的重要課題。
商業(yè)的本質(zhì)是什么?為什么這么重要?為什么有些企業(yè)成功了,有些企業(yè)卻落敗了?關(guān)于這個問題,企業(yè)家和學(xué)者們怎么說?
劉東華(中國企業(yè)家俱樂部副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師)
服務(wù)中國企業(yè)和企業(yè)家這么多年,我的一個重要發(fā)現(xiàn)就是,判斷一個人能否成功的最簡單有效的標(biāo)準(zhǔn),是看其是否具備直擊本質(zhì)并駕馭本質(zhì)的能力。
當(dāng)然,對于終極真理和本質(zhì),我們只能無限接近,永遠(yuǎn)也不可能完全到達(dá),因此需要一代又一代人的接力,也需要一代又一代人的不同探索和創(chuàng)新。在無限接近本質(zhì)的過程中,讓中國企業(yè)走得更遠(yuǎn)更久,做得更強(qiáng)更大,因?yàn)樯虡I(yè)的健康和美好,而讓整個世界變得越來越健康和美好。
陳春花(北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授)
過去40年,是什么驅(qū)動了我們持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長和繁榮?持續(xù)推動增長和繁榮的內(nèi)在力量又是什么?我認(rèn)為根本的核心就是企業(yè)家的出現(xiàn)和企業(yè)家精神。企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)新一定源于實(shí)踐。我之所以敬仰很多企業(yè)家,就是因?yàn)檫@些企業(yè)家擁有企業(yè)家精神中創(chuàng)新的本質(zhì)。從這個意義上講,企業(yè)家、企業(yè)家精神,其實(shí)是一個踏實(shí)的行為,是一個自然而然的動作,并不是你要證明你是怎樣的人,而是你要實(shí)實(shí)在在地去做,你要通過一步又一步的行動,把美好的產(chǎn)品、美好的生活和每一個人的進(jìn)步融合在一起,把所有的價值真正地創(chuàng)造出來。
今天,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的變化,我們有機(jī)會站在全新的起點(diǎn)上,我們需要做一些根本性的改變,我們必須持續(xù)地進(jìn)行價值創(chuàng)造和創(chuàng)新求變,否則就會錯過時代給我們的機(jī)遇。我們向40年致敬,最需要致敬的就是我們不斷創(chuàng)新的精神,并且要把創(chuàng)新精神持續(xù)變成我們的習(xí)慣和行動。
郭廣昌(中國企業(yè)家俱樂部副理事長、復(fù)星集團(tuán)董事長)
今天我們做品牌、做PR、做GR,最根本的一點(diǎn),就是有復(fù)星,才有愛,有復(fù)星,有更多的愛。我們?yōu)槭裁丛谧霎a(chǎn)品?心里如果只是想著造更多的產(chǎn)品,賣給更多客戶,賺更多的錢,如果眼睛里只盯著客戶的錢袋子,也許會成功,但不會有持久的長遠(yuǎn)的成功。我們要盯著客戶的痛點(diǎn),幫他解決問題,心里要有愛,創(chuàng)造好的東西。你要知道他們個性化的需求,發(fā)掘它們。
我相信每個企業(yè)都應(yīng)該有自己獨(dú)到的價值觀。但是總有一些東西是共同的,比如企業(yè)家精神、更好的服務(wù)客戶、更長遠(yuǎn)的打造未來戰(zhàn)略、更好地關(guān)愛員工,等等;再比如說多為社會多做公益事業(yè),更好地為當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)服務(wù)。講到底,我們一個企業(yè)存在的唯一的目標(biāo)和理由,就是責(zé)任,利用你的資源服務(wù)大眾、服務(wù)社會。
雷軍(中國企業(yè)家俱樂部理事、小米科技有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官)
小米這個商業(yè)模式是什么樣的想法呢?就是用互聯(lián)網(wǎng)+的思想來做手機(jī),做感動人心,價格厚道的產(chǎn)品??赡艽蠹矣X得互聯(lián)網(wǎng)和做手機(jī)有什么關(guān)系?我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種全新的思想和全新的方法論。那么我對互聯(lián)網(wǎng)精神最重要的兩個理解是什么呢?是極致的用戶體驗(yàn)和高效率的運(yùn)作。這是互聯(lián)網(wǎng)+最核心的兩點(diǎn)。
我認(rèn)為在整個傳統(tǒng)的渠道里面,電商的效率是無可質(zhì)疑的。當(dāng)然改善效率的核心要全過程的改善效率。電商的這個效率對于整個流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率至少占了一半以上。電商是零售業(yè)的一種,如果想進(jìn)一步增長的話,最重要的是怎么用電商的技術(shù)和電商的方法論推動零售業(yè)的變革,實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動。
我認(rèn)為“新零售”的本質(zhì)就是高效率,如果傳統(tǒng)零售業(yè)能做到電商的效率,那這個世界會變得更美好。
盛希泰(洪泰基金創(chuàng)始人)
什么叫商業(yè)本質(zhì)?收入減去成本就是利潤。
前幾天,我們開了幾個項(xiàng)目投決會。我非常糾結(jié)。有四個案子,第一個案子5000萬搞創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲业馁Y本市場優(yōu)勢估值很低,可能10倍市盈率,我們投這個項(xiàng)目說這個項(xiàng)目不性感;第二個項(xiàng)目什么都沒有,有一堆大數(shù)據(jù),但要3億美金估值。
有些人覺得這項(xiàng)目一定要投。我作為最后拍板決策的人,我每天練這個“PE的思維方式和VC的思維方式”開關(guān)打開和關(guān)閉。PE的思維方式和VC的思維方式完全不一樣,第一個項(xiàng)目我要投IPO要投它,第二個項(xiàng)目VC不賺錢沒關(guān)系,京東還虧錢呢,將來有很大的未來,性感,有想象空間。最終要說人話,最終要腳在地上走不是飄在空中,不管哪個投資最終要退出,最終是利潤乘以市盈率,不管是并購還是IPO,這是一個規(guī)律。
商業(yè)的本質(zhì)是什么?說起來簡單做起來難,對投資來講面對各種糾結(jié)。回歸商業(yè)本質(zhì)是必須的,投資人和創(chuàng)業(yè)者都需要。
程虹(中國企業(yè)家俱樂部秘書長)
所有的成功都有一些共性的原因,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)在成功的企業(yè)家身上也搭載著一些可以被歸納和總結(jié)出來的品質(zhì)。比如:
第一,你要獲得自己的商業(yè)成功和財富積累,必須要為別人創(chuàng)造價值,這就是利他的想法。
第二,你要想去變現(xiàn)你的價值,就必須要通過平等的、自由的市場交易,要讓客戶自愿地去購買你的產(chǎn)品和你的服務(wù),要在你的產(chǎn)品和服務(wù)上建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,這是公平交易的原則。
第三個原則就是,你要合法合規(guī),要自律。
第四個原則是,無論是看你的公司治理層面,還是產(chǎn)品運(yùn)營業(yè)務(wù)層面,公司的公開透明的機(jī)制都是要建立的。
所有這些我們認(rèn)為都是商業(yè)成功所遵循的最基本的準(zhǔn)則。商業(yè)的本質(zhì)其實(shí)好像從來沒有變過,只不過是商業(yè)的一些創(chuàng)造的技術(shù)手段在日新月異地發(fā)生著變化。
周鴻祎(360集團(tuán)董事長兼CEO)
商業(yè)的本質(zhì)就是讓人性得到釋放,顛覆式創(chuàng)新也不例外,歸根結(jié)底就是怎樣滿足人性需求。有些人是懶惰的,如果東西做得很簡單,就愿意去用;有些人是貪便宜的,如果東西做得便宜,甚至做得免費(fèi),就愿意去用。專賣店里半價甚至1折促銷,不管哪國人,都會買一堆不用的東西回家,這是人性在起作用。
用戶選擇產(chǎn)品,目的其實(shí)很簡單,就是不要讓他動腦子,不用讓他費(fèi)力,就能幫助他解決問題。所以,把產(chǎn)品做得很簡單,就變成了產(chǎn)品的優(yōu)勢。因此,如果我們能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品里還有很多痛點(diǎn),還有很多不方便的地方,然后把它做到簡單方便,那我們就有可能做出一個顛覆性的創(chuàng)新。
劉潤(上海潤米管理咨詢有限公司董事長)
一個趨勢越來越明朗,就是傳統(tǒng)企業(yè)不再膜拜互聯(lián)網(wǎng)了,開始回歸商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)的本質(zhì)是什么?有兩個,一個是創(chuàng)新,一個是效率。
創(chuàng)新的最大標(biāo)準(zhǔn)就是定價權(quán)。企業(yè)衡量自己有沒有創(chuàng)新,可以看看自己在市場上有沒有定價權(quán)。有定價權(quán)的根本原因,是你這個東西跟別人的有差異化,并且得到了市場的認(rèn)可。定價權(quán)要靠創(chuàng)新和科技才撐得起來?,F(xiàn)在中國也出現(xiàn)了華為這樣的公司,做出了不錯的產(chǎn)品,在市場上拿到了定價權(quán)。
除了創(chuàng)新,商業(yè)的本質(zhì)還有一個,就是效率。同樣有個衡量標(biāo)準(zhǔn),叫定倍率。什么叫定倍率呢?就是商品價格除以成本。比如一件商品成本是1塊錢,消費(fèi)者花了4塊錢買到,定倍率就是4。不同行業(yè)的定倍率不一樣。比如服裝企業(yè)一般是5到10倍,一些企業(yè)降低定倍率,做到了3倍,就極大提升了效率。
張維迎(中國企業(yè)家俱樂部顧問、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)
在市場上你要追求幸福,首先要讓別人幸福。任何一個東西,它的價值就是消費(fèi)者對它的評價,這是主觀的。為什么中國企業(yè)在過去30年里能把產(chǎn)品出口到全世界?不是因?yàn)橹袊钠髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量高,而是由于中國的企業(yè)成本低,一算下來,帶來的消費(fèi)者剩余更多。所以說市場競爭的核心是,誰給消費(fèi)者創(chuàng)造的剩余多,誰就能讓消費(fèi)者更幸福。
中國未來的前途究竟怎樣,取決于未來能不能回到改革的道路上,取決于我們的理念,取決于我們相信什么,不相信什么。企業(yè)家最重要的工作,就是發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,發(fā)現(xiàn)市場?,F(xiàn)在主要有三類企業(yè)家。第一類企業(yè)家能夠想象和識別出消費(fèi)者自己需要但不明白的東西,像比爾•蓋茨和喬布斯。喬布斯這個人聰明到什么程度?他甚至不搞市場調(diào)研,但卻明白市場需要什么。他靠想象生產(chǎn)出一種東西,消費(fèi)者想給他提意見,還不知從哪兒提起。第二類企業(yè)家就是滿足市場上已經(jīng)表現(xiàn)出的需求,把產(chǎn)品和服務(wù)做得更好。第三類企業(yè)家就是按訂單生產(chǎn),也就是OEM(代工生產(chǎn))。人家設(shè)計(jì)好,你加工出來。中國的企業(yè)家,主要屬于第二類、第三類。第一類肯定有,但不敢說很多。像馬云、馬化騰這種人,可能是屬于第一類,因?yàn)樗麄兲峁┑漠a(chǎn)品在市場上過去是沒有的。如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家,這需要對人性有透徹的理解。我剛才講,市場的發(fā)展就是要讓人類過上更幸福的生活。所以你怎么理解人性,理解人對真善美的追求,非常重要。
馬云怎么理解商業(yè)的本質(zhì)?
李東生他會怎么說?
劉永好四十年來從事商業(yè)的體會是?
胡葆森是怎樣把握商業(yè)能力半徑?
張近東的蘇寧怎樣贏在電商時代?
許小年、沈國軍、王均金、蔣錫培
張茵、鄧鋒、田溯寧、汪潮涌……
他們怎么說?
2019年4月22日-24日,中國綠公司年會將再次匯聚頗具遠(yuǎn)見的國內(nèi)外商業(yè)領(lǐng)袖、各界精英和代表未來的年輕人們,共同討論在國際格局、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)迭代發(fā)生巨大變化的當(dāng)下,如何應(yīng)對新技術(shù)和新模式的挑戰(zhàn),如何在復(fù)雜多變的環(huán)境下堅(jiān)持商業(yè)的本質(zhì),如何行動以確保企業(yè)持續(xù)的增長,如何發(fā)現(xiàn)領(lǐng)先者的商業(yè)基因,期待他們的對話與爭鋒。
資料來源:
①我們離本質(zhì)有多遠(yuǎn),劉東華,《本質(zhì)》,機(jī)械工業(yè)出版社
②致敬40年,陳春花,《本質(zhì)》,機(jī)械工業(yè)出版社
③復(fù)星集團(tuán)綜合條線年度工作會議,郭廣昌,2017年2月
④2019中國綠公司年會系列訪談,徐井宏
⑤2017天下網(wǎng)商大會,雷軍演講
⑥周鴻祎:商業(yè)的本質(zhì)就是釋放人性,砍柴網(wǎng)
⑦2017年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會,盛希泰
⑧企業(yè)家夜讀|程虹:商業(yè)的本質(zhì)從未改變,央廣網(wǎng)
⑨《市場的邏輯與中國的改革》,張維迎
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(封面及內(nèi)文圖片來源:中國企業(yè)家俱樂部)
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