康斯坦丁

據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站CNET報(bào)道，美國(guó)加州北部區(qū)域法院法官日前簽署了命令，取消蘋果針對(duì)三星侵犯其專利的訴訟。

此前，蘋果遞交給法院的文件表明，兩家公司都同意終止這項(xiàng)訴訟，這意味著曠日持久的大案終于結(jié)束了。

蘋果、三星都是世界上最優(yōu)秀電子企業(yè)的代表，他們結(jié)束這場(chǎng)官司有著多重意味，我們也能從中一窺智能手機(jī)乃至整個(gè)電子科技業(yè)的未來(lái)圖譜——他們正拋棄現(xiàn)有時(shí)代，創(chuàng)造新的時(shí)代。

回首過(guò)去7年，蘋果和三星的對(duì)決可謂“波瀾壯闊”，人類科技史上也鮮有如此的奇葩現(xiàn)象——既相互競(jìng)爭(zhēng)，又親密合作。

眾所周知，蘋果的iPhone和三星的Galaxy是智能手機(jī)中的兩款明星機(jī)型。在這種背景下，全世界都在盯著蘋果，而蘋果的眼里卻一直有著三星。連喬布斯都在親自制作PPT，諷刺三星是年度最佳跟風(fēng)者。

但終端市場(chǎng)的對(duì)決，沒有影響兩家企業(yè)在零部件產(chǎn)業(yè)鏈上的合作。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，三星向蘋果提供了超過(guò)50%的零部件，包括芯片、電池、攝像頭和顯示屏幕。

圖片來(lái)源:視覺中國(guó)

筆者實(shí)在佩服兩家企業(yè)的公關(guān)和基層人員，他們是如何維系一種隨時(shí)會(huì)崩潰，但似乎又永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰的關(guān)系。如此經(jīng)典的操作案例，連同喬布斯發(fā)動(dòng)專利大戰(zhàn)的目的、手段和最終結(jié)果，都非常值得我們研究。

喬布斯親手設(shè)計(jì)了專利大戰(zhàn)，但沒有機(jī)會(huì)親自參與。7年前的一紙?jiān)V狀，蘋果控訴三星智能手機(jī)侵犯了iPhone共5項(xiàng)專利，包括iPhone正面的黑色屏幕面板、背面、Home界面的應(yīng)用程序布局方式三項(xiàng)外觀專利，以及雙擊縮放、反彈滾動(dòng)效果等兩項(xiàng)功能專利。

2012年，陪審團(tuán)首次裁定，三星侵權(quán)屬實(shí)，需要向蘋果支付10.9億美元賠償，但三星不接受一審判決，繼續(xù)上訴。美國(guó)法院在2015年先后兩次降低賠償金額，最終裁決金額是5.39億美元。

蘋果和三星的分歧還在于，蘋果認(rèn)為賠償應(yīng)依照整機(jī)價(jià)值來(lái)計(jì)算，而三星則認(rèn)為他們只需要支付和專利相關(guān)的零部件價(jià)值即可。

鑒于兩家企業(yè)的營(yíng)收狀況，無(wú)論是10.9億美元，還是5.39億美元，都不會(huì)產(chǎn)生太實(shí)質(zhì)性的影響。專利大戰(zhàn)的關(guān)鍵在于聲譽(yù)維護(hù)、商業(yè)策略和理念的交鋒。

如前文所述，iPhone和Galaxy是市場(chǎng)上的明星機(jī)型，而且他們聯(lián)手攫取了智能手機(jī)市場(chǎng)絕大部分利潤(rùn)，這也是為什么喬布斯只盯著三星，卻沒有向中國(guó)、印度等Android手機(jī)“痛下殺手”的原因。

事實(shí)上，蘋果主要的威脅來(lái)自于Android陣營(yíng)，他們雖然在硬件利潤(rùn)方面遙遙領(lǐng)先，但始終要提防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本。

接替喬布斯掌管蘋果的庫(kù)克自然不敢奢望一直統(tǒng)治著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，但專利大戰(zhàn)的作用就是延緩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)。美國(guó)法院10.9億美元的罰單，天然帶有一種強(qiáng)大的威懾力，三星連同剛剛起家的手機(jī)廠商在選擇“最像iPhone”的樣機(jī)時(shí)，勢(shì)必要反復(fù)掂量，自己能否承擔(dān)起如此巨額的罰款，最起碼，他們要聘請(qǐng)專業(yè)的律師，還會(huì)反復(fù)地推敲論證，或者加入一些不疼不癢的微創(chuàng)新，以規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

這種做法不會(huì)讓任何手機(jī)制造商直接倒閉，但會(huì)增加其運(yùn)營(yíng)成本，降低利潤(rùn)率，更重要的是延緩其產(chǎn)品上市時(shí)間。時(shí)間就是金錢，這條鐵律在爭(zhēng)搶上市日期時(shí)，簡(jiǎn)直太適用了。

當(dāng)然，蘋果官方的說(shuō)法肯定不能搞得這么庸俗。面對(duì)法院和世人的不解，他們的回答自然是滿滿的美國(guó)套路，比如追求公平、正義之類的說(shuō)法，他們的發(fā)言人義正詞嚴(yán)地說(shuō)：“我們相信設(shè)計(jì)的價(jià)值，我們的團(tuán)隊(duì)不知疲倦地創(chuàng)造令用戶滿意的產(chǎn)品，這個(gè)案子不僅僅是錢的問(wèn)題，我們必須保護(hù)蘋果員工的辛勤工作和創(chuàng)新，這一點(diǎn)非常重要。”

如此說(shuō)法雖然看似有些俗套，但大多數(shù)文字還是事實(shí)。蘋果太清楚自己的根基了，他們對(duì)于創(chuàng)新、專利、品質(zhì)的執(zhí)念，讓其始終站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端，牢牢統(tǒng)治著產(chǎn)業(yè)鏈，而專利大戰(zhàn)則是維護(hù)這種統(tǒng)治的一種手段和工具。

為此，他們不惜花費(fèi)超過(guò)上億美元的訴訟費(fèi)，一方面顯示出他們的執(zhí)念，另一方面說(shuō)明，他們真的賺了很多錢。

蘋果、三星的專利大戰(zhàn)耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，沒有辦法完全評(píng)說(shuō)誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，這種糾紛只是特定時(shí)期的特定手段而已。

顯然，縱然是蘋果也沒有辦法對(duì)抗時(shí)代的趨勢(shì)。隨著智能手機(jī)技術(shù)日益普及，任何制造商都能推出有模有樣的精致手機(jī)，而且成本要遠(yuǎn)低于iPhone。

比如華為Mate在歐洲受到廣泛歡迎，其中最重要的原因就是華為2000元的手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)iPhone的幾乎全部功能，而蘋果的iPhone X價(jià)格達(dá)到8000元以上。

在這種背景下，蘋果的硬件利潤(rùn)也日漸攤薄，他們?cè)缫颜{(diào)整策略，強(qiáng)調(diào)自己是一家軟件和服務(wù)企業(yè)。這種戰(zhàn)略會(huì)衍生出大量的戰(zhàn)術(shù)，全面整合現(xiàn)有資源，其中之一就是結(jié)束專利大戰(zhàn)。

事實(shí)上，不單是蘋果標(biāo)榜自己正努力轉(zhuǎn)換成一家軟件服務(wù)企業(yè)，他們的財(cái)報(bào)也是如此顯示的。在最新一期的蘋果財(cái)報(bào)中，iPhone表現(xiàn)強(qiáng)勁，部門收入突破380億美元，同比增長(zhǎng)14%。與此同時(shí)，他們的服務(wù)部門也取得了驕人的成績(jī)，包括App store/Apple care/Apple pay等，收入達(dá)到92億美元，同比增長(zhǎng)31%。按照現(xiàn)有的勢(shì)頭，蘋果服務(wù)部門全年收入有望達(dá)到150億美元，僅次于iPhone的收入。

更讓蘋果感到樂(lè)觀的是，iPhone的熱銷或者說(shuō)穩(wěn)定的銷量，已經(jīng)不止于其硬件利潤(rùn)的疊加，更會(huì)成為蘋果軟件服務(wù)的載體。事實(shí)上，只有購(gòu)買了最新版的蘋果手機(jī)，消費(fèi)者才有機(jī)會(huì)享受App store內(nèi)的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用或者Apple music以及庫(kù)克非常重視的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）服務(wù)。

總之，蘋果早就意識(shí)到“硬件已死”，莫說(shuō)維護(hù)其霸主地位是一件非常棘手的事，縱然是強(qiáng)占著“硬件王”的位置也無(wú)大利可圖，轉(zhuǎn)型是蘋果未來(lái)發(fā)展的必由之路。

筆者多次提到過(guò)“巨頭難轉(zhuǎn)身”定律，大概意思是說(shuō)，當(dāng)企業(yè)把一項(xiàng)業(yè)務(wù)做到極致時(shí)，他們就很難在其他領(lǐng)域做出類似的成就，比如微軟的桌面操作，Google的搜索、諾基亞的功能機(jī)等。

現(xiàn)在蘋果正面臨同樣的尷尬，但比起其他企業(yè)，蘋果的優(yōu)勢(shì)在于生態(tài)圈商業(yè)模式、巨大的資源，可是這些目前都需要進(jìn)行全面整合。把CEO或者高層主管的精力集中于“向服務(wù)轉(zhuǎn)型”，依靠蘋果的獨(dú)特性，他們真的有希望破掉“巨頭難轉(zhuǎn)身”這一定律。

三星也有同樣的心思，他們擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的制造能力，而下一次工業(yè)革命中人工智能和萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)是“主旋律”，他們不得不整合資源，把旗下的芯片、顯示器、電池、攝像頭、感應(yīng)器等業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)，準(zhǔn)備迎接下一次工業(yè)革命。

（作者為財(cái)經(jīng)專欄作家，本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“科技新發(fā)現(xiàn)”）