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“國家隊(duì)”日漸青睞兩種另類資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)隨之而來

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-07-27 01:46:13

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃修眉 每經(jīng)編輯 蘭素英 文多    

每經(jīng)記者 黃修眉 每經(jīng)編輯 蘭素英 文多

收益多樣化、回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)分散,且多為非流動資產(chǎn),投資周期長,這些都是另類資產(chǎn)投資吸引“國家隊(duì)”的優(yōu)點(diǎn)。

但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,對于講求投資安全性和長期性的主權(quán)財(cái)富基金來說,另類資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。

房產(chǎn)、基建日漸受青睞

英國著名咨詢機(jī)構(gòu)普雷欣研究公司最近發(fā)布了《2017主權(quán)財(cái)富基金評估報(bào)告》,該《報(bào)告》主編塞利娜·西(Selina Sy)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,另類資產(chǎn)投資因收益多樣化、更高的回報(bào)率、擁有不同的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、與債券、股票等資產(chǎn)關(guān)聯(lián)度低具有風(fēng)險(xiǎn)分散化效力等特征,都對主權(quán)基金具有巨大吸引力。

她指出,與主權(quán)基金成立之初相比,全球的經(jīng)濟(jì)、金融和投資環(huán)境都發(fā)生了很大改變,這對主權(quán)基金提出了不小的挑戰(zhàn)。所謂識時務(wù)者為俊杰,主權(quán)基金必須根據(jù)客觀環(huán)境不斷調(diào)整。

此外,主權(quán)基金青睞另類投資,與其本身追求長期投資也有關(guān)系。通常,主權(quán)基金的投資都以十年、二十年、三十年甚至更長為周期,這極大地增強(qiáng)了私募股權(quán)、地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等非流動性資產(chǎn)對主權(quán)基金的吸引力。進(jìn)行更多的直接投資也能讓主權(quán)財(cái)富基金一直保留該資產(chǎn),不像傳統(tǒng)投資類型,需要在某個時間框架內(nèi)找到下家。

此前,出于保護(hù)資產(chǎn)、謀取穩(wěn)定的目的,主權(quán)基金會選擇風(fēng)險(xiǎn)相對較低的資產(chǎn)類別,例如固定收益或傳統(tǒng)股票市場。然而,普雷欽研究公司發(fā)現(xiàn),隨著宏觀環(huán)境的改變以及投資收益的波動,主權(quán)財(cái)富基金對這兩大類資產(chǎn)的投資有所下降,而開始對房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施這兩大另類投資資產(chǎn)青睞有加。普華永道報(bào)告顯示,一些主權(quán)財(cái)富基金傾向于購買摩天大樓或體育場等有形資產(chǎn),在增加收入的同時也展現(xiàn)軟實(shí)力。

傾向自建團(tuán)隊(duì)直接投資

“全球市場對資產(chǎn)的需求日益增大,導(dǎo)致資產(chǎn)和可投資企業(yè)的估值升高。主權(quán)基金不得不與專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資者、全球頂尖資管公司、基金經(jīng)理等競爭?!比蛑鳈?quán)投資研究實(shí)驗(yàn)室成員、紐約州立大學(xué)布法羅分校的韋利科·福塔克(Veljko Fotak)提醒道:“主權(quán)基金投資另類資產(chǎn)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

直接投資初創(chuàng)企業(yè)所帶來的不確定性,就是近幾年主權(quán)基金尋求另類投資所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。比如,就在本月,科威特投資局參投的智能手環(huán)鼻祖Jawbone正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

美國主權(quán)財(cái)富研究所高級咨詢蕾切爾·佩達(dá)(Rachel Pether)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析道,近年來,中東和亞洲的主權(quán)財(cái)富基金在直接投資初創(chuàng)企業(yè)方面變得更加積極,而不是簡單地投資風(fēng)險(xiǎn)投資基金。但是,對主權(quán)基金來說,評估風(fēng)投交易與評估一家成熟企業(yè)相當(dāng)不同。主權(quán)財(cái)富金需要外部投資經(jīng)理的協(xié)助,或者建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

塞利娜·西對此表示贊同,她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,近年來,主權(quán)財(cái)富基金傾向于直接投資公司或資產(chǎn),且有越來越多的主權(quán)基金選擇在外設(shè)立投資辦公室等,以便更高效、更直接地進(jìn)行投資。

塞利娜·西補(bǔ)充道:肩負(fù)國家使命的主權(quán)基金應(yīng)該建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì),為其更為復(fù)雜的投資戰(zhàn)略提供支持,同時還需要制定一系列緊急措施和方案,例如是否變賣資產(chǎn)償還債務(wù),以避免在投資失敗時自亂陣腳。

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