每經(jīng)編輯 金喆    

每經(jīng)記者 金喆 每經(jīng)編輯 姚治宇

在鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策東風(fēng)下,國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量出現(xiàn)井噴。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2016年年末，全國(guó)共有醫(yī)院2.9萬(wàn)個(gè)，其中公立醫(yī)院1.3萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院1.6萬(wàn)個(gè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)比國(guó)家衛(wèi)計(jì)委2015年11月底發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，近一年時(shí)間全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院增加了1900余家。對(duì)此，愛(ài)爾眼科（300015，SZ）董秘吳士君接受記者電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)表示，近年來(lái)民眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求越來(lái)越大，吸引了大量社會(huì)資本進(jìn)入民營(yíng)醫(yī)院。

盡管如此，民營(yíng)醫(yī)院的盈利難題尚未解決。清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院研究員曹健認(rèn)為，盡管民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量在增加，但多而不強(qiáng)的問(wèn)題也一直存在，建議民營(yíng)醫(yī)院做好與當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信建設(shè)。

民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量激增

自從國(guó)家公開(kāi)表態(tài)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)以來(lái)，資本市場(chǎng)便開(kāi)啟“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的節(jié)奏，一股收購(gòu)公立醫(yī)院的熱潮在醫(yī)藥圈內(nèi)掀起。

智研咨詢(xún)發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示，受政策推動(dòng)，社會(huì)資本進(jìn)入民營(yíng)醫(yī)院的熱情高漲，2010-2015年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院一直保持著10.9%以上的同比增速。其中，2015年民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院數(shù)量分別達(dá)到1.4萬(wàn)個(gè)和1.3萬(wàn)個(gè)，這也是民營(yíng)醫(yī)院首度在數(shù)量上超過(guò)公立醫(yī)院。

2016年5月，恒康醫(yī)療公告合作框架協(xié)議，擬攬入3家蘭考醫(yī)院。2016年9月，復(fù)星醫(yī)藥發(fā)布公告，公司全資子公司上海復(fù)興醫(yī)院投資（集團(tuán)）有限公司與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂《投資合作框架協(xié)議》。2016年11月，海南海藥以3.4億元買(mǎi)下?lián)碛?8年歷史的鄂鋼醫(yī)院。

根據(jù)賽柏藍(lán)發(fā)布的《2016年中國(guó)醫(yī)院并購(gòu)報(bào)告》，2016年醫(yī)院并購(gòu)項(xiàng)目48個(gè)，并購(gòu)交易金額達(dá)134.5億元，專(zhuān)科醫(yī)院的數(shù)量占38%。吳士君告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，民營(yíng)醫(yī)院相比于公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)在于決策更加靈活。相對(duì)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)科醫(yī)院的投資成本和周期都比綜合醫(yī)院低一些，同時(shí)，專(zhuān)科醫(yī)院的專(zhuān)注于某一領(lǐng)域，更容易建立品牌優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，其針對(duì)特定醫(yī)療器械的大量采購(gòu)也更容易獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬看來(lái)，未來(lái)將有更多公立醫(yī)院被收購(gòu)。他在清華大學(xué)第三屆醫(yī)藥健康論壇上表示，對(duì)社會(huì)資本而言，并購(gòu)醫(yī)院比新建醫(yī)院要容易得多，因?yàn)椴①?gòu)可以直接得到醫(yī)院牌照、醫(yī)保定點(diǎn)資格、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的病源等有價(jià)值的資源，未來(lái)3到5年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院并購(gòu)的大潮。

民營(yíng)醫(yī)院普遍多而不強(qiáng)

盡管如此，民營(yíng)醫(yī)院的生存現(xiàn)狀普遍尷尬。娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后也直言，想辦一家民營(yíng)醫(yī)院，但操作了很長(zhǎng)時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)很難。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2015年末，民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量在醫(yī)院中占比52.63%，民營(yíng)醫(yī)院的床位數(shù)卻只占19.4%。民營(yíng)醫(yī)院在規(guī)模和服務(wù)能力上尚無(wú)法與公立醫(yī)院相比。曹健告訴記者，小型醫(yī)院進(jìn)入門(mén)檻低，投資回報(bào)期短，90%以上的民營(yíng)醫(yī)院都是100個(gè)床位以下的小型醫(yī)院。

宗慶后則公開(kāi)表示，從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，社會(huì)資本辦醫(yī)院仍存在準(zhǔn)入、土地、財(cái)政、稅收、醫(yī)保和人才等方面的問(wèn)題。民營(yíng)醫(yī)院全部要靠自身投入，土地、設(shè)備成本比公立醫(yī)院高很多。但大醫(yī)生不愿意到民營(yíng)醫(yī)院去，大多只能招到退休后的老醫(yī)生、剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，民營(yíng)醫(yī)院在職稱(chēng)評(píng)定、學(xué)術(shù)活動(dòng)方面基本上還是空白。

對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院多而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，吳士君表示，以愛(ài)爾眼科去年投資的50家民營(yíng)醫(yī)院來(lái)看，平均每家醫(yī)院的投資費(fèi)用為2000萬(wàn)，總額占到2016年?duì)I業(yè)總收入的四分之一。醫(yī)院的投資成本高，回報(bào)周期長(zhǎng)，民營(yíng)醫(yī)院的投資者應(yīng)保持耐心。

（實(shí)習(xí)生劉仕聰對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）