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2016歐洲杯擴軍下的生意經(jīng):更多的場次 更多的收入

每日經(jīng)濟新聞 2016-06-21 21:39:38

時隔四年,綠茵場上再次激戰(zhàn)正酣。歐洲杯也迎來罕見擴軍:參賽隊從過去的16支球隊擴充至24支,更多的場次帶來了更多的收入,預計本次杯賽營收多出上屆40%。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫宇婷    

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每經(jīng)記者 孫宇婷

時隔四年,綠茵場上再次激戰(zhàn)正酣。歐洲杯也迎來罕見擴軍:參賽隊從過去的16支球隊擴充至24支,更多的場次帶來了更多的收入,預計本次杯賽營收多出上屆40%。

預計營收20億歐元 每場賽事預計入賬3922萬歐元

長期以來,歐洲杯賽事的受歡迎程度和營收水平都僅次于世界杯。據(jù)業(yè)內(nèi)預測,歐足聯(lián)本屆歐洲杯賽獲得的收入可能會達到近30億美元,略遜于2014年巴西世界杯(45億美元),是目前為止全球第二賺錢的足球賽事。

每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)梳理發(fā)現(xiàn),歷屆歐洲杯的營收總體呈增長之勢。據(jù)歐足聯(lián)官網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年歐洲杯總收入為13.51億歐元;2012年的歐洲杯,盡管營收受到歐債危機的一定拖累,但當年歐足聯(lián)仍獲得13.45億歐元收益,球場上座率亦高達98%。

四年后,在法國舉辦的歐洲杯,歐足聯(lián)破天荒“擴軍”的決定帶來的直接結(jié)果是:歐洲杯決賽階段的賽事將從原來的31場增加至51場,比賽時間從3周增加到4周。

更多的參賽隊伍、更多賽事及舉辦城市,使得2016法國歐洲杯成為史上最大規(guī)模的歐洲杯。對歐足聯(lián)而言,這也意味著收入的水漲船高。據(jù)該機構(gòu)預計,本屆比賽將創(chuàng)下20億歐元的營收,比4年前波蘭、烏克蘭主辦的歐洲杯多出四成。

據(jù)每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)粗略計算,51場賽事平均每場歐足聯(lián)將入賬約3922萬歐元。

據(jù)歐足聯(lián)市場總監(jiān)勞倫特·伊普斯?。℅uy-Laurent Epstein)的說法,今年歐洲有24隊參賽,除門票收入增加外,電視轉(zhuǎn)播權(quán)也將帶來10.5億歐元收入,較2012年歐洲杯上漲25%。

數(shù)十億歐元轉(zhuǎn)播收入的背后,是電視觀眾的大力支持。據(jù)英國研究機構(gòu)統(tǒng)計,發(fā)達國家和傳統(tǒng)足球強國的民眾,對于足球的接受已經(jīng)飽和,經(jīng)濟增長的潛力來自于新興勢力。四年前的歐洲杯,東進波蘭與烏克蘭的決定就讓歐足聯(lián)嘗到了歐洲足球賽事參與面擴大的甜頭。當年,電視轉(zhuǎn)播收入占據(jù)總收入的68.8%,其中,積極買賬的東歐地區(qū)球迷功不可沒。

據(jù)伊普斯汀透露,今年歐洲杯的電視轉(zhuǎn)播收入中,約四分之三來自歐元區(qū),盡管意大利、西班牙等國拒絕為此支付高價,伊普斯汀將這種抵觸情緒歸咎于這些地區(qū)的經(jīng)濟低迷,但他同時透露,美國、巴西及中東地區(qū)的轉(zhuǎn)播收入出現(xiàn)強勁增長。 

值得一提的是,作為歐洲地區(qū)一大經(jīng)濟引擎,歐洲杯產(chǎn)生的經(jīng)濟效益令其他區(qū)域的足球杯賽相形見絀。今年,有16個國家參賽的美洲杯,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)賣出了1.125億美元;亞洲杯則以10億美元賣出了10年的足球轉(zhuǎn)播權(quán),合同到期時間為2020年。

商業(yè)贊助激增40% 阿迪達斯成大贏家

2016年歐洲杯賽,商業(yè)贊助費用較上屆杯賽增加了40%,達到4.5億歐元。

每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)從歐足聯(lián)官網(wǎng)公開信息中看到,本屆杯賽共10個主贊助商,分別是阿迪達斯、嘉士伯啤酒、可口可樂、德國馬牌輪胎、海信、現(xiàn)代起亞汽車、麥當勞、Orange公司、SOCAR和土耳其航空,其中,有6家是此前2012年歐洲杯的主要合作伙伴。在本屆贊助商中,出現(xiàn)了四個新面孔,分別是中國彩電制造商海信,法國電信公司Orange,阿塞拜疆國家石油公司SOCAR及土耳其航空。

據(jù)此前多家媒體報道,四年的歐洲杯頂級贊助商權(quán)益需要5000萬歐元,海信此次與歐洲杯簽約兩年,金額雖不會超過這個數(shù)字,但也是千萬歐元級別。作為多媒體、家電和通訊設(shè)備類的贊助企業(yè),海信將與阿迪達斯、可口可樂、麥當勞等世界一線品牌同享歐洲杯帶來的收視紅利。

再次成為歐洲杯主贊助商的嘉士伯啤酒,把歐洲杯當作其夏季營銷的核心戰(zhàn)略,這家丹麥的啤酒公司本次提供約8000萬歐元的贊助費。

從球隊贊助角度看,德國體育用品公司阿迪達斯成為大贏家。

2016年歐洲杯中,阿迪達斯是贊助球隊最多的體育公司,24支球隊中有10支球隊身穿阿迪達斯的裝備,包括歐洲紅魔比利時、世界杯冠軍德國及歐洲杯衛(wèi)冕冠軍西班牙隊等。此外,阿迪達斯還是歐洲杯決賽階段的官方比賽用球合作伙伴。

據(jù)阿迪達斯公司預測,今年公司的足球類產(chǎn)品營收有望創(chuàng)出新紀錄。據(jù)其估算,足球相關(guān)鞋服及其他裝備的銷售額將達到25億歐元(約合28億美元),這一水平一舉超越了去年公司在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的22億歐元收入,以及2014年21億歐元的收入?!?/p>

除阿迪達斯外,耐克本次贊助球隊數(shù)量緊隨其后,達到6支,贊助對象包括東道主法國、英格蘭及葡萄牙,但其贊助的荷蘭隊及希臘隊則未能從資格賽中突圍。

今年賣出的250萬張門票構(gòu)成本屆歐洲杯的余下收入。數(shù)量上比2012年多出100萬張。伊普斯汀表示,歐足聯(lián)希望能夠賣光所有門票,他們已經(jīng)放出了一部分為公司招待客戶而預留的門票,進行公開售賣。

“對企業(yè)收送禮監(jiān)管政策的收緊,讓部分企業(yè)花費在體育賽事上的開銷大打折扣。”伊普斯汀認為,“對一些企業(yè)來說,合規(guī)問題使得邀請客戶更加艱難,而恐怖主義和有計劃的罷工游行更是火上澆油”。

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