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“光電”不再耀眼:LED企業(yè)扎堆更名 雙主業(yè)或成雙刃劍

每日經濟新聞 2016-06-08 21:42:24

6月8日,鴻利光電公告稱,擬變更公司名稱和證券簡稱,將“鴻利光電”更名為“鴻利智匯”,以顯示其布局車聯(lián)網的決心,打造“LED+車聯(lián)網”雙主業(yè)的業(yè)態(tài),并準備將車聯(lián)網做成其第二大主營業(yè)務?!睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現(xiàn),更名布局雙主業(yè)的LED企業(yè),既有出于尋找新的利潤增長點,也有為自身主營業(yè)務服務的需求,而且企業(yè)的數量不在少數。

每經編輯 邱德坤    

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每經實習記者 邱德坤

6月8日,鴻利光電(300219,SZ)公告稱,擬變更公司名稱和證券簡稱,將“鴻利光電”更名為“鴻利智匯”,以顯示其布局車聯(lián)網的決心,打造“LED+車聯(lián)網”雙主業(yè)的業(yè)態(tài),并準備將車聯(lián)網做成其第二大主營業(yè)務。

《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),更名布局雙主業(yè)的LED企業(yè),既有出于尋找新的利潤增長點,也有為自身主營業(yè)務服務的需求,而且企業(yè)的數量不在少數,除了此次的鴻利光電,還有雷曼光電(002638,SZ)更名為“雷曼股份”,涉足體育足球產業(yè);長方照明(300301,SZ)為了中長期戰(zhàn)略發(fā)展,更名“長方集團”;而勤上光電(002638.SZ)雖未因此更名,但也明確表示將轉向文化教育。

記者注意到,現(xiàn)在LED行業(yè)已經發(fā)展到了相對成熟的階段,低利潤成了行業(yè)的特點,通過資本運作的方式并購其他企業(yè),無可厚非,而廣東省電器商會LED分會秘書長彭杰認為,“雙主業(yè)也是雙刃劍”。

雙主業(yè)漸成趨勢

6月7日,鴻利光電董事會會議同意,將公司名稱由“廣州市鴻利光電股份有限公司”變更為“鴻利智匯集團股份有限公司”,證券簡稱由“鴻利光電”變更為“鴻利智匯”。

鴻利光電稱,這是為了更好地體現(xiàn)雙主業(yè)布局的特點,目前已積極布局車聯(lián)網產業(yè),為其打造“LED+車聯(lián)網”雙主業(yè)業(yè)態(tài)奠定基礎。據了解,鴻利光電已經參股了迪納科技,計劃參股廣州珠航校車,通過學生及家長用戶積累,開展車聯(lián)網業(yè)務。同時,公司與相關投資機構合作,設立了投資于車聯(lián)網行業(yè)的基金,未來會通過多種方式和途徑將車聯(lián)網培育成第二主業(yè)。

鴻利光電證券代表劉冬麗稱,鴻利光電是要將車聯(lián)網做成第二主業(yè),形成雙主業(yè)的形式,不會從屬于LED行業(yè)。公司會布局車聯(lián)網,“是看到了這個行業(yè)的前景可以期待。”

針對LED企業(yè)頻頻更名跨界這一現(xiàn)象,彭杰認為,“這是資本運作的一個考慮,畢竟上市公司要對股東的期待負責。”他分析,目前LED行業(yè)的整個產業(yè)鏈都處在嚴重過剩的情況下,特別是在LED行業(yè)的低端市場,企業(yè)會出現(xiàn)增長的瓶頸,而高端市場又被國外企業(yè)牢牢把握。

Wind數據顯示,鴻利光電的資產負債率從2013年的22.79%,不斷上升到2015年的47.67%,而這段時間,LED行業(yè)的產能過剩正在加劇。

鴻利光電董秘鄧壽鐵稱,行業(yè)的競爭不只是LED行業(yè),每個行業(yè)都會有競爭,公司早在2014年就已經開始關注到車聯(lián)網行業(yè)了。

據《每日經濟新聞》記者了解,在LED行業(yè),鴻利光電的雙主業(yè)戰(zhàn)略并非個案,目前雷曼股份已從事足球體育;勤上光電、長方集團和利亞德(300296,SZ)轉向文化教育;奧拓電子(002587,SZ)布局金融電子;聯(lián)建光電(300269,SZ)并購了多家互聯(lián)網傳媒及戶外廣告公司。

彭杰認為,LED企業(yè)要想真正發(fā)展起來,未來肯定要與其他的相關領域做跨界和融合。

雙主業(yè)或成雙刃劍

鴻利光電在其2015年年報稱,車聯(lián)網行業(yè)目前主要為參股形式,業(yè)績尚未在整體的經營業(yè)績中體現(xiàn),但會努力打造LED行業(yè)+車聯(lián)網行業(yè)的雙主業(yè)業(yè)態(tài)。

企業(yè)會做這樣一個延伸,有出于資本的考慮和利益的最大化,也是基于當前對LED行業(yè)的分析所做出的一個決策,但是彭杰分析,“畢竟術業(yè)有專攻,你在某些行業(yè)有所得,在某些行業(yè)就會有所失,雙主業(yè)是一把雙刃劍。”

鄧壽鐵稱,企業(yè)跨界車聯(lián)網,并不會影響到主營的LED業(yè)務,布局車聯(lián)網是以自有資金的方式,會聘請外面的專業(yè)技術人員,而擴大自身的業(yè)務,是通過外部融資的方式。

但是在LED企業(yè)的跨界方式上,鄧壽鐵回應,此前鴻利光電的子公司有從事車燈業(yè)務,“不過關聯(lián)度并不是很大。”

彭杰認為,LED企業(yè)跨界,成功率較高的,是關聯(lián)性較大的并購和跨界。因為目前了解到的LED企業(yè),開始跨界的都比較茫然,有的跨界就是不經意間的一個舉動,但是現(xiàn)在這些企業(yè)都還在發(fā)展當中,值得觀察,不是下定論的時候。

值得一提的是,很多跨界的LED企業(yè),雖然跨界業(yè)務的增長非常迅速,但是目前其主要的營業(yè)收入來源仍是以LED行業(yè)為主。據雷曼股份2015年年報顯示,其報告期內各行業(yè)主營收入的占比中,LED行業(yè)占比89.99%,體育行業(yè)占比10.01%。

 

 

 

 

 

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LED 更名 雙主業(yè)

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