5月31日，悉尼奧運(yùn)會(huì)女子20公里競(jìng)走比賽冠軍王麗萍（左二）在發(fā)布儀式上發(fā)言。新華社記者方喆攝

還記得北京奧運(yùn)會(huì)被網(wǎng)友戲稱為“番茄炒蛋”的奧運(yùn)禮服嗎？

——是的，它又回來了。

里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)禮服正裝３１日在蘇州正式對(duì)外發(fā)布。

葉超瑩，是奧運(yùn)禮服設(shè)計(jì)師之一，也常常自嘲為“番茄炒蛋之父”。

——是的，他是男的。

他是誰？

２００８年７月２７日，北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)禮服發(fā)布會(huì)舉行。時(shí)間比較緊張倉(cāng)促，所以只能安排員工而非專業(yè)模特穿著禮服上場(chǎng)，尤其是頭上還有一頂白色小帽子，顯得整個(gè)視覺比例不協(xié)調(diào)。

“第二天我就被‘人肉’了。”葉超瑩現(xiàn)在拿這一段曾經(jīng)困擾過他的經(jīng)歷當(dāng)段子講，“甚至有人會(huì)半夜打電話給我說：‘葉老師，真的是你嗎？怎么這么難看??？’然后把電話發(fā)在網(wǎng)上。”

被網(wǎng)友廣為置疑的，還有他的教育背景。雖然從外公開始，家族就開始從事服裝行業(yè)，但他本人卻在初中畢業(yè)后學(xué)了機(jī)械。

葉超瑩１９歲重返家族企業(yè)并逐漸掌權(quán)，２３歲成為上海第八屆全運(yùn)會(huì)浙江省代表團(tuán)禮儀服裝贊助商，隨后率領(lǐng)企業(yè)成為當(dāng)時(shí)恒源祥９０余家加盟工廠之一，為其設(shè)計(jì)制造西裝。

“喬布斯難道學(xué)過設(shè)計(jì)嗎？可是他創(chuàng)造了蘋果手機(jī)。英雄莫問出處，我覺得不必糾結(jié)這個(gè)。我是用心去做的，是用我平生積累吸收的去做。我喜歡服裝事業(yè)，而且我是很尊重（這個(gè)事業(yè)）的，”葉超瑩在接受新華社記者專訪時(shí)說。

在他看來，服裝要人性化，要穿著舒適，而且不能“符號(hào)化”。否則，這套服裝是不成功的。

不過，當(dāng)記者問及是否滿意自己參與設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“番茄炒蛋”時(shí)，葉超瑩又堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：滿意。

“以往的禮服色彩，都不會(huì)像北京奧運(yùn)會(huì)禮服一樣‘有記憶’。”

“番茄炒蛋”背后？

“可能很多人會(huì)關(guān)注‘網(wǎng)紅’賺了多少錢，可是沒有人注意到這個(gè)過程里經(jīng)歷過多少艱辛”。

葉超瑩說，通常一套西服大約要１２天到１５天做好。２００８年北京奧運(yùn)會(huì)前夕，運(yùn)動(dòng)員名單遲遲未能公布。于是，這也就意味著奧運(yùn)禮服遲遲不能有動(dòng)作。

葉超瑩的工廠當(dāng)時(shí)有十幾個(gè)設(shè)計(jì)、３００多個(gè)工人，經(jīng)過層層定版后，要在短短十余天內(nèi)趕制７００多套禮服。

“服裝是要跟周圍環(huán)境相匹配的。為了跟開幕式環(huán)境搭配，我們團(tuán)隊(duì)在２００７年底咨詢了開幕式團(tuán)隊(duì)，最終在很多套方案里，確定這套紅黃色是沒問題的”。

在３１日里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)禮服發(fā)布儀式上，國(guó)家體育總局器材裝備中心副主任王明晏說：“恒源祥在北京奧運(yùn)會(huì)期間圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，有力保障了中國(guó)代表團(tuán)的完美登場(chǎng)，并讓中國(guó)健兒成為開幕式當(dāng)天‘鳥巢’體育場(chǎng)內(nèi)最絢麗的焦點(diǎn)。”

此外，如何讓運(yùn)動(dòng)員在開幕式時(shí)有“披著國(guó)旗入場(chǎng)”的感覺、如何讓人高馬大的女排跟嬌小玲瓏的體操女將在入場(chǎng)時(shí)裙子視覺上在一條線……一系列問題也都要考慮。

“當(dāng)時(shí)我在辦公室有行軍床，基本就睡那里了。有一天晚上做噩夢(mèng)，夢(mèng)到北京奧運(yùn)會(huì)開幕了，結(jié)果服裝還沒有做好！把我急得呀。醒了才知道：‘噢，還沒開幕。’”

當(dāng)初被“人肉”后，葉超瑩第二天就去申請(qǐng)注冊(cè)了“番茄炒蛋”商標(biāo)，“給自己留個(gè)念想”?，F(xiàn)在這一商標(biāo)已經(jīng)歸恒源祥公司所有。

要當(dāng)負(fù)責(zé)任的“負(fù)二代”

“回頭想想，人生走的每一個(gè)步驟其實(shí)都蠻有趣的，就像旅游一樣。被罵也好、被‘人肉’也好，這也是一段值得被珍惜的歷史。所以，把自己該做、能做、喜歡做的做好，就可以了”。

葉超瑩說：“設(shè)計(jì)是我的興趣愛好，我的出發(fā)點(diǎn)就是人性化。設(shè)計(jì)是沒有辦法做到所有人都喜歡的。”

當(dāng)初他外公進(jìn)入服裝行業(yè)時(shí)，還是在上世紀(jì)９０年代初，當(dāng)時(shí)面向批發(fā)市場(chǎng)的家庭作坊式企業(yè)在溫州如雨后春筍。隨著一批有頭腦的企業(yè)家逐漸追求品牌化，葉超瑩家的公司也決心走上同樣的道路，他常常討教的對(duì)象是同行長(zhǎng)輩。

時(shí)過境遷，這些溫州家族企業(yè)的接力棒也傳到了第二代手上。葉超瑩也經(jīng)常受邀跟這些年輕的后輩們交流管理發(fā)展心得。

在他看來，現(xiàn)在很多工業(yè)化生產(chǎn)都遇到了瓶頸：以前是市場(chǎng)需要產(chǎn)品，工廠提前半年至一年生產(chǎn)，消費(fèi)者會(huì)為庫(kù)存買單；但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，工廠兩極分化很嚴(yán)重，未來大規(guī)模生產(chǎn)一定要做到快速反應(yīng)，以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)回饋消費(fèi)者，這樣才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

“我經(jīng)常說，要做負(fù)責(zé)任的‘負(fù)二代’，而不能做負(fù)資產(chǎn)的‘負(fù)二代’，”葉超瑩說。他的秘訣，就是多學(xué)習(xí)。

葉超瑩說，時(shí)代潮流還是要跟上的。