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每經記者 彭斐

實現“扭虧為盈”的任務后，從成都市市長轉型為中國最大鋁業(yè)公司董事長的葛紅林，在總公司與上市平臺的一把手位置上，決定不再“一肩挑”。

2月17日，中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱中國鋁業(yè)；601600，SH）發(fā)布公告顯示，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林因工作需要辭去中國鋁業(yè)董事長、董事職務。

對此，《每日經濟新聞》記者與中鋁公司方面取得聯系，中鋁公司新聞發(fā)言人聶震表示，葛紅林不再兼任中國鋁業(yè)董事長是出于工作需要的安排，“這既有利于其將更多精力放在集團的扭虧脫困、升級發(fā)展上，也有利于各個板塊業(yè)務的做強做實做大”。

辭任股份公司“掌門”

2014年，中國鋁業(yè)以162億元的凈虧損額刷新A股上市公司虧損紀錄，摘得當年“虧損王”的頭銜。2014年10月，中組部調派時任成都市委副書記、成都市長的葛紅林出任中鋁公司董事長、黨組書記。

葛紅林甫一上任便提出“加減乘除”改革舉措，即做強最精主業(yè)，處置不良資產，把創(chuàng)新驅動作為扭虧脫困的新引擎，提高勞動生產率和資本回報率。

一位中鋁人士告訴《每日經濟新聞》記者，葛紅林在公司內部多次強調，對于那些“明顯扭虧無望”的企業(yè)，要“堅決并加快減掉”，以止住“出血點”。

為此，中鋁方面大施“減法”。在鋁價不斷探底的2015年四季度，葛紅林治下的中國鋁業(yè)，對那些扭虧無望的資產決心淘汰放棄。

2015年10月10日開始，中國鋁業(yè)撫順鋁業(yè)開始實施彈性生產，并于10月24日完成了對全部電解鋁產能的暫時關停。

進入2015年12月后，中國鋁業(yè)多次發(fā)布股權轉讓進展公告。記者注意到，除了中鋁物流股權掛牌轉讓流拍外，山西華興鋁業(yè)有限公司50%的股權、南海合金100%股權均找了下家。

在一位不愿具名的人士看來，結合中國鋁業(yè)此前“賣子”扭虧的經驗，2015年四季度密集處置股票、股權等運作方式，無疑已經加大了中國鋁業(yè)2015年扭虧的砝碼。

2016年1月28日晚間，中國鋁業(yè)發(fā)布2015年業(yè)績預告稱，2015年度經營業(yè)績與上年同期相比，將扭虧為盈，實現凈利潤預計為2億元左右。

外界猜測，這也是葛紅林放心卸任中國鋁業(yè)董事長的重要前提。聶震向《每日經濟新聞》記者表示，“這既有利于其將更多精力放在集團的扭虧脫困、升級發(fā)展上，也有利于各個板塊業(yè)務的做強做實做大”。

資料顯示，作為中國鋁業(yè)的母公司，成立于2001年的中鋁公司以鋁起家，已經成為涵蓋鋁、銅、稀土等多個板塊的綜合性國際化企業(yè)，資產總額超過5000億元，成員企業(yè)達到66家，旗下有5家控股子公司實現了境內外上市。

上述中鋁人士告訴記者，隨著其他板塊和業(yè)務的快速做大，中鋁公司曾經一鋁獨大的局面正在被多元化發(fā)展所改變，中國鋁業(yè)在集團公司中所占的資產和營收權重有所下降。

提出“兩升兩降”新目標

盡管去年鋁價跌跌不休，但葛紅林到任中鋁僅一年就帶領中鋁實現了股份公司扭虧、集團突圍兩大目標，多元化業(yè)務的盈利能力增強，曾經的一些虧損大戶開始扭虧為盈。

中鋁公司2015年工作會上的消息顯示，全集團自2008年以來首次完成了國資委的考核指標，全年銷售收入突破2400億元，躍居國內冶金行業(yè)首位。

在上述中鋁人士看來，2015年整個集團的成績證實“加減乘除”策略發(fā)揮了明顯的作用，中鋁正在逐漸擺脫困局、恢復活力。

對于中鋁公司2016年的主要策略，聶震對《每日經濟新聞》記者表示，公司仍然會堅持“加減乘除”這條主線不放松。

葛紅林對自己提出的這一系列舉措進行了更加具體的闡釋：樹立“干一件成一件”的理念，確保做好加法；樹立“用小震化大震”的理念，敢于做好減法；樹立“創(chuàng)新驅動引領發(fā)展”的理念，積極做好乘法；樹立“資源有限創(chuàng)意無限”的理念，善于做好除法。

對2016年中鋁公司的目標，葛紅林提到了“兩升兩降”，即實現營業(yè)收入、利潤總額同比正增長，資產負債率、重大及以上安全生產事故率同比負增長。

值得注意的是，中國鋁業(yè)同時發(fā)布公告披露，董事會同意提名余德輝為中國鋁業(yè)非執(zhí)行董事候選人。

此前的1月14日，國電投原副總經理、黨組成員余德輝出任中鋁公司總經理、黨組副書記。至此，中鋁公司包含董事長、總經理在內的領導班子終于配齊。

如今，有色金屬板塊依然低迷，葛紅林和余德輝這對搭檔，能否率領中鋁再次逆襲，仍需市場和時間的檢驗。