每經(jīng)編輯 包雨朦    

每經(jīng)記者 包雨朦

正如“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)顛覆了人們生產(chǎn)生活的思維方式一樣，訚軍希望建筑工業(yè)化技術(shù)也能逐漸攻破傳統(tǒng)建筑行業(yè)的大門。

作為中民投旗下中民筑友的總裁，訚軍顯得信心十足，“建筑工業(yè)化一定會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)建筑業(yè)的迭代，這是一個(gè)不可估量的巨大市場(chǎng)。”

在遇到中民投之前，訚軍已在建筑與房地產(chǎn)行業(yè)浸潤(rùn)18年之久。2005年，他在日本考察工業(yè)化建筑，頗受沖擊，決心一定要把這種先進(jìn)的高科技建筑生產(chǎn)方式帶回中國(guó)。

彼時(shí)，訚軍正擔(dān)任中建五局第三建設(shè)有限公司副總經(jīng)理，他在中建五局內(nèi)部提出了做建筑工業(yè)化的想法。但這是一件沉沒成本高昂的工作，前期很難出成績(jī)。受制于體制原因，訚軍只得作罷。

2014年10月，訚軍的機(jī)會(huì)來了。中民投旗下的中民嘉業(yè)投資10億成立了中民筑友有限公司，今年5月，中民嘉業(yè)入股香港上市公司東南集團(tuán)，10月將其更名為中民筑友科技集團(tuán)，成為內(nèi)地第一家建筑工業(yè)化領(lǐng)域的上市公司。

中民筑友成立以后，依托中民強(qiáng)大的資金運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)了前期的資本輸入。訚軍說，我們就是要做國(guó)內(nèi)乃至世界建筑工業(yè)化排名第一的企業(yè)。

國(guó)內(nèi)建筑業(yè)亟待升級(jí)

“建筑工業(yè)化”是以構(gòu)件預(yù)制化生產(chǎn)、工廠化裝配為生產(chǎn)模式，整合從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、現(xiàn)場(chǎng)總裝等各個(gè)業(yè)務(wù)鏈。通俗來講，就是將建筑所需的墻、板、梁、柱、臺(tái)、梯、窗等部件，在工廠里用標(biāo)準(zhǔn)化流程制造出來，然后再到現(xiàn)場(chǎng)裝配，像搭積木一樣造房子。

建筑工業(yè)化在國(guó)際上并不是一個(gè)新鮮的名詞。數(shù)據(jù)顯示，在最早推行建筑工業(yè)化的日本，住宅工業(yè)化率已經(jīng)達(dá)到了80%。然而這一產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)而言，卻是一片藍(lán)海。

數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)共有79528家，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)4499.31萬人。準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)集中度低、利潤(rùn)水平低，科技含量低，“四低”使得建筑業(yè)成為完全性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。

“過去整個(gè)行業(yè)對(duì)建筑工業(yè)化的認(rèn)可度普遍不高，重要原因之一是中國(guó)當(dāng)時(shí)的人力成本太低了。但是現(xiàn)在越來越少的人愿意當(dāng)建筑工人，人工成本激增，此時(shí)機(jī)器設(shè)備和工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來了。”訚軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說。

據(jù)了解，由于大量模塊在工廠預(yù)制，通過工業(yè)化手段建造的房屋施工周期只有傳統(tǒng)建造方式的三分之二，操作工人的數(shù)量也減少了70%；同時(shí)還能夠提升建筑質(zhì)量，降低能源消耗，減少施工工地?fù)P塵、噪音等污染。

今年5月，國(guó)家發(fā)布了“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略計(jì)劃，建筑工業(yè)化恰好把住了建筑業(yè)升級(jí)的脈搏，與國(guó)家戰(zhàn)略不謀而合。

事實(shí)上，早在20年前王石就在萬科內(nèi)部嘗試住宅工業(yè)化的目標(biāo)，提出了“像造汽車一樣造房子”的口號(hào)；江蘇房企中南建設(shè)集團(tuán)也在實(shí)踐工業(yè)化的道路上快馬加鞭。2014年，中南建設(shè)與萬科合作的工業(yè)化預(yù)裝住宅在江蘇海門成功封頂，成為國(guó)內(nèi)首幢超百米全預(yù)制裝配技術(shù)住宅。

建筑工業(yè)化是一個(gè)科技密集型的行業(yè)，生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、信息化管理、現(xiàn)場(chǎng)裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)均需要大量的技術(shù)支持。據(jù)訚軍介紹，目前中民筑友在建筑工業(yè)化方面申請(qǐng)的專利數(shù)量超過420項(xiàng)，2015年在研發(fā)上的直接成本將近1億元。

“白銀時(shí)代”分食開發(fā)商蛋糕

數(shù)據(jù)顯示，2013年度全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)15.93萬億元，2014年上升到了17.67萬億元?？傮w來看，中國(guó)的建筑業(yè)依然是一個(gè)孕育了巨大空間的市場(chǎng)。

“雖說現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，但依然是一個(gè)巨無霸的市場(chǎng)。”訚軍估計(jì)，今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模在9萬億~10萬億范圍，將來有可能降至5萬億左右。“如果我能撬動(dòng)其中10%的市場(chǎng)份額，就意味著5000億的規(guī)模，即使1%也還有500億。”

此外，中民筑友還將業(yè)務(wù)觸角伸向了新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域。在訚軍看來，城鄉(xiāng)差距最大就體現(xiàn)在住房差距上。中民筑友計(jì)劃在農(nóng)村推出標(biāo)準(zhǔn)化住宅， 50萬元一套，結(jié)構(gòu)部分在工廠完成，到現(xiàn)場(chǎng)安裝。一套室內(nèi)精裝修的“小洋樓”只要15天左右就可完成。他估計(jì)，按照中國(guó)6億~7億農(nóng)民的體量，這一業(yè)務(wù)針對(duì)的將會(huì)是一個(gè)3億套、價(jià)值150萬億元的巨量市場(chǎng)。

易居中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書長(zhǎng)于維偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，開發(fā)商推行建筑工業(yè)化最大的瓶頸是技術(shù)門檻和規(guī)模限制。

有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，在萬科的整個(gè)業(yè)務(wù)體系中，建筑工業(yè)化不過是“正餐中的一道甜點(diǎn)”。在房地產(chǎn)的“黃金十年”，住宅開發(fā)是一棵“搖錢樹”，建筑工業(yè)化帶來的收益不能與之比肩，這也是開發(fā)商不能大規(guī)模推行建筑工業(yè)化的關(guān)鍵原因。“在其他業(yè)務(wù)還能賺錢的時(shí)候，誰會(huì)在乎建筑3%~5%的收益呢？”上述人士說。

房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，反而給建筑工業(yè)化帶來了機(jī)會(huì)。于維偉說，“不是說房企要自己投入工業(yè)化研發(fā)，而是需要引入第三方的EPC模式。這種專業(yè)化的承包方式適應(yīng)了如今房企輕資產(chǎn)運(yùn)作的需求，同時(shí)還能降低建造環(huán)節(jié)的成本。”

所謂EPC模式，是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行的全過程承包。訚軍透露，中民筑友下一步就會(huì)通過EPC工程總承包的方式，分食開發(fā)商的“蛋糕”。

“國(guó)內(nèi)不僅做投資，更多的是做建造管理。以后開發(fā)商只需要負(fù)責(zé)銷售，建造管理的全部環(huán)節(jié)由我們完成。這是國(guó)際上通用的模式，目前國(guó)內(nèi)還沒有人做。” 訚軍說。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解發(fā)現(xiàn)，目前建筑工業(yè)化在商品房開發(fā)中的采用率較低，整個(gè)行業(yè)仍處于培育期。建筑工業(yè)化的普及依賴于政府的引導(dǎo)與牽引。

2014年，上海市政府出臺(tái)文件，提高了對(duì)于預(yù)裝建筑比例的要求，要求各縣區(qū)裝配式住宅面積 2015年提高到50%，2016年外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑原則上全部采用裝配式建筑。除上海以外，北京、福建、浙江、寧夏、湖南等省市也都出臺(tái)了建筑工業(yè)化的扶持政策。

于維偉表示，目前開發(fā)商對(duì)于工業(yè)化方式采納度不高，最重要的原因就是成本。“由于國(guó)內(nèi)的預(yù)裝建筑廠家還未形成規(guī)模，相比傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制板澆筑方式在價(jià)格上不具有優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的成熟，光靠一兩家企業(yè)的推動(dòng)是不夠的，需要全產(chǎn)業(yè)鏈形成協(xié)同效應(yīng)。” 

誰在撐腰沖市場(chǎng)第一

“建筑工業(yè)化不是建筑業(yè)，而是從事建筑的制造業(yè)。”訚軍認(rèn)為，建筑工業(yè)化只有做出了一定的規(guī)模，才會(huì)回歸制造業(yè)的本質(zhì)。

據(jù)了解，目前每建造一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)基地，需要投入3億~5億元。中民筑友的目標(biāo)是在2016年底，實(shí)現(xiàn)全國(guó)10個(gè)城市的工廠布局，這就需要30億~50億元的資金。

今年是中民筑友投產(chǎn)并開展業(yè)務(wù)的第一年，截至目前已經(jīng)獲得了超過100億的合同。訚軍希望用5年左右的時(shí)間將訂單量做到1000億。

“我們現(xiàn)在就是在與市場(chǎng)和時(shí)間賽跑。”訚軍說，“制造業(yè)就是要快速搶進(jìn)市場(chǎng)，一旦有了規(guī)模就能把成本攤薄，利潤(rùn)就出來了。我們一開始在全國(guó)10~20個(gè)城市布局，到明年底建成10個(gè)工廠，總產(chǎn)能達(dá)到300億，這個(gè)規(guī)模絕對(duì)能做中國(guó)的第一名。”

目前中民筑友僅在長(zhǎng)沙、上海建立了工廠基地。訚軍的目標(biāo)是盡快在全國(guó)鋪開生產(chǎn)基地及加盟基地。據(jù)他透露，前三年中民筑友將采用重資產(chǎn)自持的方式，到2018年，在東南沿海和重要的內(nèi)陸省會(huì)城市建設(shè)20個(gè)左右的生產(chǎn)基地；之后將通過加盟方式，實(shí)現(xiàn)布點(diǎn)的擴(kuò)張，進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

于維偉提醒說，中國(guó)最早專注做建筑工業(yè)化的基地城市是沈陽，但近年來沈陽商品房住宅庫存積壓嚴(yán)重，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，不少建筑模塊預(yù)制工廠都出現(xiàn)了訂單量驟減的狀況，甚至面臨倒閉。

“每一個(gè)預(yù)制工廠的輻射半徑只有100到200公里，業(yè)務(wù)的開展很大程度上依賴于該區(qū)域內(nèi)的需求，只有實(shí)現(xiàn)多區(qū)域的布局才能平衡風(fēng)險(xiǎn)。”于維偉說。

中民筑友如此激進(jìn)，底氣很有可能來自中民投背后財(cái)大氣粗的股東。據(jù)了解，目前中民投62家企業(yè)股東中，有20多家都有房地產(chǎn)背景。中民筑友將與這20家企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)，深入合作。中民筑友的野心還會(huì)投射到中民投的全球布局版圖上，搭著“祖母”的車，“走出去”開拓廣闊的海外市場(chǎng)。

編輯：隋丕寧 審核：劉雪梅 終審：蔡戰(zhàn)波