每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 肖樂(lè)

9月25日晚間，人人樂(lè)（002336）發(fā)布公告稱，計(jì)劃在本年度內(nèi)關(guān)閉處置部分銷售持續(xù)下滑，長(zhǎng)期虧損且扭虧無(wú)望、轉(zhuǎn)型困難的門店，以集中資源加快推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，初步計(jì)劃關(guān)閉約15家門店。

在零售行業(yè)整體增長(zhǎng)乏力的情況下，人人樂(lè)選擇了放棄虧損門店集中精力發(fā)展社區(qū)超市。

人人樂(lè)8月6日公告，計(jì)劃募集資金總額不超過(guò)23.2億元，用于社區(qū)生活超市、“人人樂(lè)購(gòu)”電商平臺(tái)的建設(shè)。實(shí)際上，已有不少大型商超開始進(jìn)行社區(qū)超市等小型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型布局，在轉(zhuǎn)型速度略顯滯后的情況下，人人樂(lè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然巨大。

關(guān)店將對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響

繼去年關(guān)閉18家店之后，人人樂(lè)關(guān)店繼續(xù)。人人樂(lè)董秘石勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，這是在市場(chǎng)大環(huán)境下的無(wú)奈之舉，在電商的沖擊下，一些門店的客流、銷售量嚴(yán)重下滑，但人力、租金成本仍然高企，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。

值得注意的是，去年人人樂(lè)因關(guān)閉虧損門店產(chǎn)生了約1.63億元的損失。人人樂(lè)證券事務(wù)代表王靜告訴記者，關(guān)閉門店需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，包括和物業(yè)方的談判、貨品的處置、人員調(diào)整等等工作。

人人樂(lè)表示，關(guān)閉虧損門店將對(duì)公司2015年度業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。而關(guān)店損失主要包括商場(chǎng)租賃合同解約損失、裝修等長(zhǎng)期待攤費(fèi)用剩余金額的一次性攤銷、不可轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)凈值損失、經(jīng)營(yíng)商戶解約損失、存貨損失、員工安置補(bǔ)償支出等。

雖然會(huì)對(duì)本年度業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，但石勇表示，關(guān)店對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展是有益之舉，能夠集中有限的資源來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。今年8月6日，人人樂(lè)發(fā)布了一項(xiàng)高達(dá)23.2億元的募資計(jì)劃，分別用于社區(qū)生活超市、“人人樂(lè)購(gòu)”電商平臺(tái)以及供應(yīng)鏈系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，其中社區(qū)生活超市項(xiàng)目擬投資金額為13.9億元。

年報(bào)顯示，人人樂(lè)2013和2014年的營(yíng)業(yè)收入分別為127億和121億，2014年由于關(guān)閉門店以及相關(guān)訴訟事件的影響，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較2013年巨幅下降了6441.48%，為-4.6億。人人樂(lè)2015半年報(bào)顯示，上半年?duì)I業(yè)收入仍在下滑之中，但由于虧損門店關(guān)閉以及加強(qiáng)了品類管理和毛利管控，上半年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的增加。

目前，人人樂(lè)10元左右的股價(jià)已遠(yuǎn)低于17.56元/股的增發(fā)價(jià)。石勇表示，后期可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情做出一定的調(diào)整，但定增的成功與否不會(huì)影響轉(zhuǎn)型計(jì)劃，“定增成功能夠加快我們的轉(zhuǎn)型。”不過(guò)短期來(lái)看，接下來(lái)四季度集中關(guān)閉門店將給人人樂(lè)帶來(lái)較大的資金壓力。

傳統(tǒng)大賣場(chǎng)瞄準(zhǔn)小業(yè)態(tài)

在傳統(tǒng)零售行業(yè)頹勢(shì)漸顯的情況下，大規(guī)模關(guān)店并非孤例。據(jù)公開資料，2014年全國(guó)主要零售企業(yè)（百貨、超市）共計(jì)關(guān)閉201家門店，較2013年關(guān)閉35家，同比增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷年之最，其中百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉12家，超市業(yè)態(tài)關(guān)閉146家。

關(guān)店的同時(shí)，“小而美”的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)正成為越來(lái)越多傳統(tǒng)零售商的轉(zhuǎn)型選擇。9月21日，家樂(lè)福位于上海的第三家“easy家樂(lè)福”便利店正式開業(yè)，家樂(lè)福表示，未來(lái)還將加速發(fā)展便利店業(yè)態(tài)。8月27日，華潤(rùn)萬(wàn)家在蘇州開出了華東地區(qū)第一家針對(duì)家庭日常消費(fèi)的24小時(shí)超市“樂(lè)購(gòu)express”，300平米的經(jīng)營(yíng)面積增加了便利店缺少的生鮮等日常消費(fèi)品。

與動(dòng)則上萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)相比，人人樂(lè)社區(qū)超市計(jì)劃500至1000平方米的經(jīng)營(yíng)面積是名副其實(shí)的小業(yè)態(tài)。據(jù)石勇介紹，人人樂(lè)社區(qū)生活超市將主打生鮮產(chǎn)品和生活必需品.石勇表示，人人樂(lè)社區(qū)生活超市與便利店還是有著很大不同，經(jīng)營(yíng)面積更大，貨品更豐富，“生鮮產(chǎn)品在門店的占比將達(dá)到50%，目前生鮮品受電商的沖擊還比較小，也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。”

據(jù)了解，人人樂(lè)已經(jīng)完成生鮮商品由聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)的轉(zhuǎn)變，“自營(yíng)能夠掌握定價(jià)權(quán)，進(jìn)行集中采購(gòu)，保障自身的服務(wù)能力。”王靜告訴記者。據(jù)了解，人人樂(lè)華南區(qū)域的生鮮加工中心已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，未來(lái)各個(gè)區(qū)域的生鮮中心也將逐步建立。

不過(guò)，2014年便已計(jì)劃轉(zhuǎn)型的人人樂(lè)目前還沒(méi)有太大動(dòng)作。2014年年報(bào)顯示，人人樂(lè)今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為開設(shè)新店25家，其中社區(qū)超市20家，大賣場(chǎng)5家。而今年人人樂(lè)僅新開大賣場(chǎng)4家，開店速度略滯后于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。石勇表示，現(xiàn)在已有40多家社區(qū)超市門店在洽談之中，1家新的社區(qū)生活超市也即將在深圳龍崗開業(yè)。

除了生鮮產(chǎn)品，正在建設(shè)線上電商平臺(tái)的人人樂(lè)還希望社區(qū)超市能夠解決“最后一公里物流”的問(wèn)題。據(jù)了解，人人樂(lè)將在社區(qū)門店中引入電子貨架，一些傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的貨品能夠通過(guò)電子貨架在社區(qū)超市進(jìn)行虛擬展示，顧客能夠在社區(qū)超市進(jìn)行下單自提。

不過(guò)，視最后“一公里物流”為最關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電商企業(yè)早已開始在線下跑馬圈。2014年初,京東高調(diào)宣布聯(lián)合11000多家店面對(duì)O2O進(jìn)行深度涉足；今年8月，京東又戰(zhàn)略投資永輝10%股份，線上線下渠道融合加速。一方面是傳統(tǒng)零售商向小型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，另一方面是電商企業(yè)線下跑馬圈地，人人樂(lè)“狠心”關(guān)店，希望集中精力進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不過(guò)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然巨大。