每經(jīng)記者 張威

“中國(guó)進(jìn)入資管的特征越來越明顯。無論從財(cái)富積累增長(zhǎng)來看，還是從利率市場(chǎng)化帶來的市場(chǎng)環(huán)境變化，以及企業(yè)和政府降低杠桿率的角度來看，都為資管創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件，因?yàn)榫用翊_實(shí)有保值避險(xiǎn)的需要，也有傳統(tǒng)的需要。”6月20日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)李振江在2015青島·中國(guó)財(cái)富論壇中作出上述表示。

李振江表示，青島發(fā)展資管行業(yè)恰逢其時(shí)，承認(rèn)也罷、不承認(rèn)也罷，中國(guó)進(jìn)入資管的特征越來越明顯。無論從財(cái)富積累增長(zhǎng)來看，還是從利率市場(chǎng)化帶來的市場(chǎng)環(huán)境變化，以及企業(yè)和政府降低杠桿率的角度來看，都為資管創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件，因?yàn)榫用翊_實(shí)有保值避險(xiǎn)的需要，也有傳統(tǒng)的需要。這是一個(gè)發(fā)展前景非常好的行業(yè)。

從中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展歷史來看，資管業(yè)務(wù)還是一個(gè)比較新的業(yè)務(wù)，李振江指出，因?yàn)檫@些年來，雖然有很大的發(fā)展，但是包括成立專門的部門，甚至獨(dú)立出來發(fā)展它，總體而言還是一個(gè)新的業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在總體看商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的比重，還是比較低的。從農(nóng)行來說，能代表資管的理財(cái)產(chǎn)品是1.2萬億，相對(duì)于農(nóng)行12萬億的存款和8萬億的貸款來講，還是比較低的。”

從這幾年銀行發(fā)展資管產(chǎn)品的體驗(yàn)來看，李振江認(rèn)為還面臨一些挑戰(zhàn)，從資產(chǎn)上來看，資管類信貸的特征還是比較明顯的；從配置端來看，理財(cái)產(chǎn)品作為穩(wěn)定財(cái)產(chǎn)的工具還是比較重要；從產(chǎn)品本身來看，銀行理財(cái)產(chǎn)品的這種剛性兌付還是沒有打破；從內(nèi)部管理流程來看，某種程度上，商業(yè)銀行在資管上還是基本沿用了基本信貸流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方式。“我覺得這都是影響商業(yè)銀行資管發(fā)展的新問題和面臨的新挑戰(zhàn)。”

既然資管時(shí)代已經(jīng)來臨，李振江認(rèn)為商業(yè)銀行發(fā)展資管業(yè)務(wù)，是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。并就如何發(fā)展資管業(yè)務(wù)提出了幾方面的建議：

第一，從商業(yè)銀行內(nèi)部來看，確實(shí)需要把資管作為一個(gè)主體業(yè)務(wù)進(jìn)行。如果把它作為一個(gè)附屬或者作為存款替代工具，作為類信貸的工具來發(fā)展，我覺得資管業(yè)務(wù)很難達(dá)到突破，也很難實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行由信貸銀行向資管銀行轉(zhuǎn)變。

第二，商業(yè)銀行內(nèi)部的發(fā)展能力還需要提升。因?yàn)榘l(fā)展資管業(yè)務(wù)，需要很多激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于商業(yè)銀行來說，特別對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行來說，這種激勵(lì)機(jī)制的建立，可能還受到很大的約束，可能與其他的非銀行之外的這種行業(yè)發(fā)展資管相比，面臨的約束更強(qiáng)，我覺得這是需要在激勵(lì)機(jī)制方面有所突破的地方，沒有激勵(lì)機(jī)制的突破，管理能力很難得到提升。

第三，商業(yè)銀行發(fā)展資管的法律體系還需要有所突破。因?yàn)槟壳皝砜矗虡I(yè)銀行發(fā)展資管的法律體系并不完善，還沒有完全建立起完整的客戶和銀行之間的信托關(guān)系。之所以現(xiàn)在剛性兌付無法打破，在法律上是沒有依據(jù)的。只有從這幾個(gè)方面進(jìn)行探索，商業(yè)銀行發(fā)展資管的環(huán)境才會(huì)有大的改觀和大的突破。