雷軍（小米科技公司董事長(zhǎng)兼CEO）

站在小米的角度，我們充分感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮正撲面而來(lái)。

為什么呢？因?yàn)樾∶椎闹鳂I(yè)是做智能手機(jī)，今天的手機(jī)不是單純的通訊工具，它其實(shí)是一個(gè)隨身攜帶的電腦，更重要的是，它也是隨身攜帶的相機(jī)。正因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。

兩年前，當(dāng)我們意識(shí)到上述需求之后，我們開(kāi)始做云服務(wù)，每年數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)多達(dá)6倍。現(xiàn)在使用我們?cè)品?wù)的客戶(hù)已經(jīng)達(dá)到9700萬(wàn)人，我們已經(jīng)為用戶(hù)存儲(chǔ)405億張照片，504億段視頻，存儲(chǔ)量超過(guò)100個(gè)P，其實(shí)100個(gè)P在今天看來(lái)還不是特別大的數(shù)字，但是每年增長(zhǎng)6倍，每個(gè)月都能新增加3~4個(gè)P的話(huà)，其實(shí)這個(gè)壓力是空前巨大的。

兩年前小米進(jìn)入了智能設(shè)備領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)也是非常迅猛，比如空氣凈化器每個(gè)月銷(xiāo)量過(guò)10萬(wàn)臺(tái)，我們監(jiān)控頭和運(yùn)動(dòng)相機(jī)每個(gè)月銷(xiāo)量也是10萬(wàn)臺(tái)。像手環(huán)這種便攜可穿戴設(shè)備，我們每個(gè)月的銷(xiāo)量超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)。這么多設(shè)備無(wú)時(shí)無(wú)刻不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。

我們對(duì)大數(shù)據(jù)的感受非常深刻，所以在去年我們定義了翱義云服務(wù)這個(gè)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃里面，小米的重心放在應(yīng)用層，金山軟件中心放在開(kāi)放云服務(wù)，去年金山的董事會(huì)也批準(zhǔn)了這項(xiàng)計(jì)劃，我們從自有的資金里面拿10億美元投資云服務(wù)。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們預(yù)計(jì)今年在云服務(wù)收入大概會(huì)增長(zhǎng)4到5倍。

隨著數(shù)據(jù)技術(shù)大規(guī)模推進(jìn)，今天最大困難是什么呢？是大數(shù)據(jù)時(shí)代的投入也非常大，但是整個(gè)市場(chǎng)還在初期階段，如果沒(méi)有配套商業(yè)模式的話(huà)，其實(shí)發(fā)展壓力還是非常大的。

那么怎么保證大數(shù)據(jù)能夠可持續(xù)發(fā)展？我覺(jué)得全行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)是如何探索數(shù)據(jù)的價(jià)值，怎么挖掘大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式，是我們今天當(dāng)務(wù)之急。

（本文為雷軍在數(shù)博會(huì)上的演講，有刪節(jié)；以上三篇文章來(lái)源：正和島內(nèi)容部，正和島微信號(hào)：zhenghedao）