每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-20 21:01:59
而時(shí)隔不到一個(gè)多月,另一位地產(chǎn)大佬也出來創(chuàng)辦孵化器,商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)打法,似乎成為這些已經(jīng)功成名就的行業(yè)翹楚們的新方向。
每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京
繼毛大慶之后,又一位地產(chǎn)界的少帥投身到孵化器創(chuàng)業(yè)之中。
昨天(4月19日),洪泰基金宣布,洪泰基金創(chuàng)新空間成立,原SOHO中國副總裁王勝江加入,擔(dān)任洪泰創(chuàng)新空間CEO一職。
王勝江曾擔(dān)任SOHO中國副總裁一職,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),曾創(chuàng)下一年200億的銷售業(yè)績,2年前從SOHO中國離職,但當(dāng)時(shí)并未透露具體去向。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),一位了解他的朋友評(píng)價(jià),“他是一個(gè)很靠譜的人,但又是一個(gè)不安于現(xiàn)狀的人。”
而蟄伏兩年后,這位靠譜又不安分的少帥終于又找到了新的創(chuàng)業(yè)方向。
據(jù)了解,洪泰創(chuàng)新空間是由洪泰基金創(chuàng)立,洪泰基金成立于2014年12月,基金背后則是兩位“業(yè)界大佬,”前華泰聯(lián)合證券董事長盛希泰和新東方創(chuàng)始人俞敏洪。
而僅僅時(shí)隔4個(gè)月,洪泰基金便推出了洪泰創(chuàng)新空間,布局創(chuàng)業(yè)孵化器。
洪泰創(chuàng)新空間由王勝江操盤,盛希泰主要負(fù)責(zé)為創(chuàng)業(yè)投資對(duì)象提供資金支持,而俞敏洪則負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和意見。按俞敏洪的話說,他們?nèi)齻€(gè)人分工明確。“我們看中了王勝江的營銷能力和在地產(chǎn)圈的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系。”盛希泰表示。
據(jù)悉,洪泰創(chuàng)新空間的商業(yè)模式類似于美國的wework孵化器,通過整租的方式租賃下寫字樓的辦公場(chǎng)地,再以較高的折扣吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐,并提供包括資金,技術(shù),設(shè)備,等一系列的服務(wù)。
按照王勝江的說法,“創(chuàng)新空間”是通過搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),解決創(chuàng)業(yè)者科技技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、幫助傳統(tǒng)制造業(yè)向科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、并解決大眾創(chuàng)業(yè)者資金、推廣、指導(dǎo)等問題。
“我們的定位很清楚,我們是中國第一家創(chuàng)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商,我們是為全球的創(chuàng)業(yè)者服務(wù),這個(gè)跟簡(jiǎn)單的創(chuàng)新空間的運(yùn)營是不一樣的。創(chuàng)新空間是基于服務(wù)的。”盛希泰說。
事實(shí)上,在洪泰創(chuàng)新空間之前,已經(jīng)有人開始試水商業(yè)地產(chǎn)。
今年3月,萬科副總裁毛大慶宣布從萬科離職,創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)。據(jù)《福布斯中文網(wǎng)》報(bào)道,毛大慶要打造的優(yōu)客工場(chǎng)將為青年創(chuàng)業(yè)者提供物業(yè)辦公、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理一條龍服務(wù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。按照項(xiàng)目計(jì)劃,將在北京收購、改造舊有廠房、公建等,為青年創(chuàng)業(yè)者提供低廉、有品質(zhì)保證的硬件、軟件條件。
而時(shí)隔不到一個(gè)多月,另一位地產(chǎn)大佬也出來創(chuàng)辦孵化器,商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)打法,似乎成為這些已經(jīng)功成名就的行業(yè)翹楚們的新方向。
“地產(chǎn)已經(jīng)是一個(gè)夕陽行業(yè),而互聯(lián)網(wǎng)是朝陽行業(yè),兩者的集合點(diǎn),便在于利用地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)去做和互聯(lián)網(wǎng)以及創(chuàng)業(yè)相關(guān)的孵化項(xiàng)目。”一位分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
不過創(chuàng)業(yè)浪潮是否存在泡沫,是否供過于求還有待觀察。該分析師表示,“目前孵化器可以分為三個(gè)階段,最原始的孵化器是提供場(chǎng)地租賃,提供一些創(chuàng)業(yè)服務(wù),并收取一定的場(chǎng)地費(fèi),高級(jí)一點(diǎn)孵化器的以提供融資、技術(shù)、咨詢和指導(dǎo)為主,比如美國的YC孵化器,很多創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)去的原因在于希望能夠得到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo),而更先進(jìn)的孵化器,則是重度垂直化。在美國,一些孵化器開始和大學(xué)專業(yè)進(jìn)行深度對(duì)接,一個(gè)孵化器只做一個(gè)領(lǐng)域,比如VR技術(shù),在垂直領(lǐng)域深耕,這也許是孵化器未來的趨勢(shì)。”
“目前國內(nèi)孵化器眾多,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常搶手,光靠資金和場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),已經(jīng)難以吸引優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)入駐了。”說白了,好的團(tuán)隊(duì)不缺錢,缺的是資源。”上述人士表示。
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