每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-24 23:54:46
在談到為何選擇A股時,暴風(fēng)影音CEO馮鑫表示,回歸A股有一定的偶然性,當(dāng)時正好創(chuàng)業(yè)板開閘,并且從國內(nèi)資本市場來看,類似華誼兄弟、樂視網(wǎng)這些公司上市以后,品牌溢價和PE(市盈率)都非常高,這也給其不少信心。
每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自深圳
在經(jīng)歷4年的等待之后,暴風(fēng)影音最終成功上市。
2015年3月24日,暴風(fēng)影音正式登陸深圳創(chuàng)業(yè)板上市。股票名稱為暴風(fēng)科技,代碼300431,開盤價為9.43元,開盤后股價升至10.28元,封停當(dāng)日最大漲幅44%。
據(jù)了解,此次暴風(fēng)科技共發(fā)行3000萬股新股,占發(fā)行后總股本的25%以上,發(fā)行價格7.14元。此次上市總共募集資金5.1億元。根據(jù)招股書的披露,這筆資金主要用于互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺的升級與擴建項目,移動終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項目。
在深交所現(xiàn)場,暴風(fēng)影音CEO馮鑫同一同上市的另外兩家公司創(chuàng)始人共同敲響了上市的鐘聲,在談到上市時的心情時,作為創(chuàng)始人的馮鑫顯得比較冷靜,“談不上很激動,但還是比較開心的。”
他對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示。從硬件設(shè)備到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)端,虛擬現(xiàn)實正成為這家成立逾10年的互聯(lián)網(wǎng)公司突圍的武器。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股或成風(fēng)向標(biāo)
暴風(fēng)影音成立于2003年,主要產(chǎn)品為暴風(fēng)影音播放器,作為國內(nèi)老牌的視頻播放器,暴風(fēng)影音的播放器一度成為PC市場裝機量僅次于QQ的產(chǎn)品。
不過由于PC市場開始萎縮,加上移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,暴風(fēng)影音的用戶增長開始放緩,根據(jù)招股書披露的信息,暴風(fēng)影音目前90%的收入來源于廣告等增值服務(wù),主要客戶為百度,京東等互聯(lián)網(wǎng)公司以及一些廣告代理商。2010年,暴風(fēng)影音宣布準(zhǔn)備在港股上市,不過并未能夠成功沖刺IPO,隨后,暴風(fēng)影音又遭遇美元資本退出等不利因素,其后宣布引入華為投資、金石投資等國內(nèi)資本,上市方向轉(zhuǎn)向A股。
在談到為何選擇A股時,馮鑫表示,回歸A股有一定的偶然性,當(dāng)時正好創(chuàng)業(yè)板開閘,并且從國內(nèi)資本市場來看,類似華誼兄弟、樂視網(wǎng)這些公司上市以后,品牌溢價和PE(市盈率)都非常高,這也給其不少信心。
作為暴風(fēng)影音天使投資人的蔡文勝表示,“暴風(fēng)影音在創(chuàng)業(yè)板上市,對于一些創(chuàng)業(yè)初期便打算走VIE架構(gòu)境外上市的企業(yè)來說可能會有一個風(fēng)向標(biāo)的作用,隨著創(chuàng)業(yè)板門檻的降低,以及A股市場一些明星企業(yè)的示范效益,將來會有更多的本土互聯(lián)網(wǎng)公司選擇登陸A股市場。”
虛擬現(xiàn)實成為最大概念
暴風(fēng)影音于2014年10月正式推出首款虛擬現(xiàn)實設(shè)備,暴風(fēng)魔鏡是一款通過手機實現(xiàn)3D擬真效果的硬件設(shè)備,虛擬現(xiàn)實最早是作為飛行員培訓(xùn)時模擬真實飛行時的一種技術(shù)手段,不過隨著時間的推移,這種技術(shù)逐漸褪去科研的色彩,開始走進尋常百姓家。
和動輒千元的虛擬現(xiàn)實設(shè)備不同,暴風(fēng)魔鏡的價格定位較低,馮鑫在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,低價策略是為了快速搶占市場和用戶,目前虛擬現(xiàn)實仍處在起步階段。此前馮鑫宣布,暴風(fēng)影音將啟動210戰(zhàn)略,即扶持100個虛擬現(xiàn)實全景拍攝團隊,100個虛擬現(xiàn)實游戲團隊,以及10個虛擬現(xiàn)實合伙人,共同推動虛擬現(xiàn)實內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
不過也有分析人士認為,在上市前夕切入新興領(lǐng)域進行布局,很明顯是為了向資本市場講一個新故事,以便獲得市場的認可和較高的估值。不過馮鑫并不認可這種說法,他表示,“之所以布局虛擬現(xiàn)實是看好這一市場的發(fā)展前景,并且和視頻內(nèi)容行業(yè)存在很多互補的機會。也是自身差異化競爭的體現(xiàn)。”
而對于暴風(fēng)影音目前主營業(yè)務(wù)的內(nèi)容版權(quán)戰(zhàn)略,馮鑫表示,將不會在視頻領(lǐng)域采取燒錢策略。
“我們的原則是一個獨家也不買,因為行業(yè)獨家和不獨家的價格差異非常大,在過去的兩三年里,暴風(fēng)用超低的成本取得了用戶的增長,我們看到暴風(fēng)PC和無線端的增長速度還是非常明顯的,因此我們認定了這種模式是一個高效運營的方式。”馮鑫表示,上市之后,不會去燒很多很多錢去買獨家,所募集的資金還是如招股書里所說,將用于高清播放平臺的建設(shè)以及技術(shù)上的投入。
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