當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板表示，部分銀行已經(jīng)明確下文，紡織服裝行業(yè)的貸款額度要收緊

■本報記者 矯 月

自從福建省諾奇董事長丁輝失聯(lián)的消息傳出后，諾奇的股價連續(xù)下跌，此后，諾奇更是發(fā)布公告稱已經(jīng)報警。

現(xiàn)如今的諾奇正面對銀行的催債和資金被提前轉(zhuǎn)移的窘境，對此，有業(yè)內(nèi)人士分析，諾奇老板失聯(lián)事件將引發(fā)福建省當(dāng)?shù)匦刨J危機。

資金鏈斷裂

諾奇董事長丁輝失聯(lián)事件始于7月25日諾奇股份發(fā)布公告稱“公司董事長丁輝失聯(lián)”。此后，諾奇董事會緊接于7月31日發(fā)布公告稱，今年1月27日及4月3日，丁輝先后指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司于交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉(zhuǎn)移至一家英屬處女群島公司的賬戶；同時1月27日及今年3月11日，丁輝先后指示諾奇時尚于交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉(zhuǎn)移至諾奇時尚位于廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先后四次轉(zhuǎn)移諾奇公司資金累計2.28億元。

雖然諾奇表示已經(jīng)報警，但依舊無法安撫公司現(xiàn)今的債主們。8月19日，公告發(fā)布公告稱，公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信托通知，指稱諾奇曾為多名非集團(tuán)成員人士合計4.55億元的貸款作擔(dān)?；虻盅鹤C券，三家財務(wù)機構(gòu)均要求提前償還貸款。不過，業(yè)界普遍認(rèn)為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃香港，兩人借款合計超過15億元。

泉州服裝紡織商會副秘書長施正值在接受媒體采訪時表示，確實是資金斷裂因素“逼走”了丁輝。施正值認(rèn)為，從行業(yè)發(fā)展方向上看，諾奇的發(fā)展思路也沒有錯。“諾奇”是一個商業(yè)品牌，公司本身沒有工廠，屬于輕資產(chǎn)運作。但是，諾奇的短板在于沒有原始資金的積累過程。“方法對了，市場也做起來了，就是資金成本給企業(yè)的包袱太大了。”

“老板跑路”引發(fā)信貸危機

諾奇老板跑路事件曝光后，福建省內(nèi)甚至泉州地區(qū)的銀行借貸和民間借貸都變得異常謹(jǐn)慎。

據(jù)了解，有當(dāng)?shù)匦☆~貸款公司開始調(diào)整業(yè)務(wù)范圍為“只做抵押，不做擔(dān)保”，而且抵押，都要打很多折。即便抵押，看重的還是企業(yè)現(xiàn)金流。

這種信貸信用危機不僅僅發(fā)生在民間借貸上，同樣發(fā)生在福建省的當(dāng)?shù)劂y行上。

有報道稱，隨著越來越多老板失聯(lián)事件的發(fā)生，福建銀行業(yè)界已風(fēng)聲鶴唳。一大批當(dāng)?shù)劂y行中高層遭停職、免職，被銀監(jiān)部門約談。而且，各銀行都在排查存在風(fēng)險的企業(yè)。

有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板表示，部分銀行已經(jīng)明確下文，紡織服裝行業(yè)的貸款額度要收緊。“如果資金跟不上的話，還有一些企業(yè)要倒。”

據(jù)悉，日前泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會通過行業(yè)商會針對失聯(lián)事件專門召開相關(guān)協(xié)調(diào)會，安撫園區(qū)內(nèi)企業(yè)避免類似事件再度發(fā)生。有泉州市上市公司高管向媒體透露，本次會議傳達(dá)的關(guān)鍵信息就是希望存在資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)老板，不要私自做出像諾奇這樣的舉動，有困難可以向相關(guān)商會提出來，由商會出面幫忙協(xié)調(diào)解決。而商會的背后實際上就是泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會。

行業(yè)洗牌

本來服裝業(yè)已經(jīng)陷入資金緊缺的境地，如果企業(yè)再遭到信貸危機的影響，相信一些資金不充足的企業(yè)最后仍將會面臨倒閉的結(jié)局。

關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶表示，服裝業(yè)以前的簡單粗暴增長模式已經(jīng)落后，大浪淘沙后的企業(yè)一定有精準(zhǔn)的品牌定位及精細(xì)化的管控管理。

回顧福建省服裝業(yè)的興起源于上世紀(jì)80年代中期到90年代中期，由于地理位置等優(yōu)勢，當(dāng)時的服裝企業(yè)主要以O(shè)EM生產(chǎn)(代工)為主。此后，也形成了福建省的服裝產(chǎn)業(yè)集群，從原輔料到加工制造再到倉儲物流整個產(chǎn)業(yè)鏈就此形成。而處于福建省的國內(nèi)知名品牌如安踏和匹克等就是起家于這個階段。

但是，由于產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，首先就是李寧、安踏、匹克等運動品牌受到?jīng)_擊。而繼運動品牌的大規(guī)模關(guān)店之后，以七匹狼為首的男裝品牌也再次迎來了新一批的關(guān)店潮。

從七匹狼的公告可知，2013年，公司凈關(guān)店505家；此后，2014年上半年，公司再次宣告凈關(guān)店347家。

七匹狼中報顯示，截至2014年6月30日，七匹狼渠道終端數(shù)量為3155家，而2013年末擁有終端渠道共計3502家。財報顯示，七匹狼今年上半年營收10.23億元，同比減少28.07%；凈利1.51億元，同比減少41.02%；銷售費用1.95億元，同比減少3.43%。公司表示，報告期內(nèi)繼續(xù)整合欠缺盈利能力的終端門店。

對于服裝業(yè)的現(xiàn)狀，有業(yè)內(nèi)人士分析，行業(yè)洗牌已經(jīng)不可避免。

(證券日報)

原文鏈接http://finance.qq.com/a/20140910/004782.htm